2023年市级机关各科室负责人述职报告、各科室工作总结、述廉报告-13篇(第2/6页)
原则,使预算更加切合实际,利于操作。通过总结分析上年度预算执行情况、广泛征求各科室意见、多次向分管领导汇报沟通,圆满完成部门预算申报工作,并根据预算批复情况有计划、有秩序稳步推进预算执行,2023年全年资金执行率达72.55%,充分发挥了资金的使用效益,确保了单位各项重点工作的顺利完成。
四、以保障机关运行为前提狠抓资金管理
为全面贯彻落实市委市政府关于落实过"紧日子"和市财政局专项巡查整改要求,严格资金管理,严肃财经纪律,严把各项支出管理关口,强化日常管理,降低机关运行风险,切实发挥机关运行保障性、服务性作用,于6月底专门印发《关于保障机关正常运转的工作提示函》,要求局机关各科室全面提升预算执行效率,大力推进项目进度和支出进度,促进预算的有效执行和支出的及时实现,减小集中支付压力,杜绝年底集中花钱风险。要坚决落实过紧日子要求,保运转、保刚需、保重点项目,费用测算要科学精准,压减低效、无效支出,确保资金用在刀刃上。
五、以巡视整改目标为导向规范资金使用
根据市委第八巡察组审计整改意见,厘清、核销了局机关历史久远的往来款项;落实派驻纪检组、财政局、招商局等单位组织的各项财务检查要求,完成了专项整改,进一步规范机关财务报销程序,建立和完善财务管理工作规范化的长效机制;落实财务稽核制度,开展局属单位财务专项审计稽查,依托专项审计进一步规范财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益。
2023年督查室、机关事务中心工作述职报告
(2024年1月17日)
根据市局工作部署,2023年本人继续挂职于市自然资源和规划局督查办公室,负责督查督办和机关事务等工作。在市局党组的正确领导下,通过各科室和单位的共同努力,顺利完成了全年的工作任务。在考评中,部分工作取得了较好的成绩,其他工作也未受到批评或警告。现将主要工作情况报告如下。
一、紧盯重点工作抓好督查督办
1至12月,督查室从省厅、市委、市政府接收各类重点工作交办件64余件,涵盖了200余项具体工作内容,督查室按照要求履职尽责,交办工作全部登记造册台账式管理,逐一分析研判下发交办通知,督促提醒办结后书面上报情况并销号,做到了"有批必办、有办必结、有结必复",大部分工作不同程度提前完成了任务,对于一些办理难度较大、时间跨度较长的事项,也能积极响应、抓紧落实,未出现一件逾期情况。通过上级督查考核反馈情况来看,全年督查工作的完成率和办理质效均为满分。
今年以来,督查室把握重点推动督查质效再提升。一是紧盯上级强调的事优先督:积极配合上级各类督查开展专项督办,牵头负责抓好贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、全市双月重点工作等专项督查活动,建立我局"五个重大"年度工作清单,每周督查上报省委办公厅交办工作,每月督查上报省委专题会部署工作,确保上级强调工作在日常督查督办事项中的优先级。二是紧盯领导交办的事重点督:建立各级领导同志批示交办件归口督查办理机制,对省委主要领导、市委市政府主要领导、局主要领导同志在调研、会议等场合提出的具体工作要求,坚决做到批必查、查必清、清必办、办必果,今年共督办落实各类领导交办事项60项,定期印发《督查通报》激励先进、鞭策后进。三是紧盯群众关心的事常态督:始终秉承业务工作服务于群众和市场主体的理念,全心全意做好常态化督查,着力解决群众和企业"急难愁盼"问题,下发各项《交办通知》《工作提醒》67件,督促耕地保护和流出问题整改、遏制工程建设领域"私搭乱建"行为、集中整治盗采矿产资源违法违规行为等专项行动落实落细,推动欠缴土地出让金、中科农业公司信访等问题及时化解销案。
二、统筹五个重大抓好推进落实
今年来,督查室继续牵头统筹我局"五个重大"工作,全年工作圆满完成,
我局三项牵头事项中,一项获得"红旗奖"、一项获取先进个人荣誉,在全市范围内被通报表扬,其余工作稳步推进、高效开展,取得成效获得了上级领导的肯定。
2023年初,市政府下发全市任务,督查室全面深入研究、结合系统职能和工作需求逐项对比梳理,形成市资规系统"五个重大"任务清单并发文督办,督查室每周督办更新工作进展、每月梳理局领导跑省进京向上争取情况并形成正式文件上报市政府。年中按照市委、市政府工作要求和结合自身工作实际,对所有事项开展了再分析、再研判、再梳理、再调整、再完善,对工作内容、工作计划、工作目标进行了两次全面动态调整,年终对全年工作进行了总结并会同业务科室提前谋划对明年工作设定了目标。总体来说"五个重大"各项工作均按照时序完成了相应工作任务,国土空间规划、云图控股、仙鹤纸基项目用地等部分工作提前完成,用地瓶颈破解争取林地指标等任务超额完成,交通瓶颈破解白鱀豚保护区功能区划调整等部分中远期工作也序时推进。
三、服务机关事务抓好后勤保障
自今年十月底以来,本人负责了局机关事务一系列有关工作,具体涵盖了物业管理、食堂管理、公务车辆调度以及各类公务商务接待等工作。在此期间,我严格遵守相关规定,不断提升自己的业务水平,深入了解、学习、理顺各项事务的处理流程,以确保各项工作的顺利进行。同时,我也非常注重与机关科室、二级单位、外单位间的沟通与协作,以共同维护局机关的正常运转。通过不懈努力和严谨的工作态度,为保障机关事务工作的稳定性和连续性作出了积极贡献。
在食堂管理上,着重抓好三个方面:一是坚守安全生产底线,增强安全作业意识,严格执行操作规范,加强防火、防毒、防盗等安全措施;二是保障食品安全底线,严格把关采购、加工和清洁消毒等环节,确保食品卫生安全,同时做好食品留样备查工作;三是控制成本开支红线,通过调研了解用餐需求总量,定期或不定期抽查对比原辅材料进货市场行情,有效降低浪费和损失,提高资源利用效率,在有限的成本预算内,确保职工餐的食材达到卫生和营养的较高标准,确保菜品供应种类丰富多样有特色。
在物业管理上,致力落实四项重点:一是强化安保值守工作,对机关范围进出严格管理,执勤保安定岗定人,夜间和节假日不定期开展抽查;二是加强设施设备的管理和维护,特别是对监控、电梯、消防、排污、供水等关键设施
进行定期检查、保养和维修,确保其稳定可靠;三是优化保洁服务,强化清洁工作,确保机关办公环境整洁有序;四是采用公开招标方式,挑选更专业、更敬业的绿化服务团队,定期对绿化植被进行养护,为机关营造优美、宜人的工作环境。
在公务车辆调度与管理上,严格遵守市、局两级的规定,非工作时段和节假日不定期抽查公车定点存放情况,坚决杜绝任何形式的公车私用行为。以实际需求为依据,科学、合理地安排调度,进一步提高车辆的使用效率、节约财务和人力资源成本。此外,通过加强对公务车驾驶员的管理,规范用车操作,确保行车安全并保持车辆性能,从而延长车辆的使用寿命。
在其他机关事务,如公务接待、商务接待、机关印刷等工作上,也制定或完善了相关措施,并在日常管理中严格落实。
回顾一年以来的工作,督查无小事、后勤多琐事,成绩应该是大家的,责任必须是自己的。在感谢和珍惜局党组给我一个这么好的锻炼与成长的平台的同时,我也清醒认识到,无论是督查工作还是后勤工作,都需要以高度的责任心和敬业精神去对待。搞督查,就要时刻保持清醒的头脑,不怕得罪人只怕耽误事,要站在全局的角度去思考,去确保各项决策部署得到有效落实。搞后勤,就要以服务为宗旨,勤勤恳恳、任劳任怨,为机关的正常运转提供有力保障。所以在今后的工作中,我将努力克服自身的不足之处,不断提高自己的综合素质和工作能力,为机关的发展贡献自己的力量。
2023年人事工作述职报告
(2024年1月17日)
2023年,在局党组和分管领导的正确领导下,在各科室、局属各单位、县市局的大力支持和帮助下,人事科紧紧围绕自然资源和规划中心工作,坚持"人才强局"战略,不断完善干部选拔任用、考核评价和教育培训机制,全面加强干部队伍建设和人事管理工作,为推动自然资源和规划事业发展提供了有力的人才保障。现将人事科2023年工作总结如下:
一、完成的主要工作
(一)严格干部选拔任用。一是完善选拔任用机制。坚持民主、公开、竞争、择优原则,注重从基层一线选拔优秀干部,加强年轻干部的培养和使用。以德才兼备、以德为先为标准,选拔任用政治过硬、业务精通、勇于担当的优秀干部,进一步优化了干部队伍结构,激发干部队伍的活力和创造力。2023年,完成厅管干部职务任免7人,职级晋升4人;市管干部职务任免70人,职级晋升18人。二是加强后备干部队伍建设。建立后备干部人才库,实施动态管理,定期对后备干部进行考核评价,通过公务员招考、人才引进、招硕引博和事业单位公开招聘的方式,积极引进规划、土地管理等领域高层次人才。2023年全系统共录用14名同志。其中,调任1人(雷晓敏),招考3人(吴小倩、田海涛、秦宏杰);招硕引博5人(杨琼、曹锦秀、宋彩莉、张子贤、乐鸿飞);事业单位公开招聘5人(吴贵华、杨扬、王晗、李阳、马艺勤)。确保了后备干部队伍素质优良、数量充足。
(二)开展干部队伍调研。党组书记、局长王婷同志,党组副书记、副局长谢俊刚同志先后10余次带领人事科深入县市局、城区各分局及局属各单位分别对领导班子和干部队伍建设调研,全面掌握各单位领导班子、队伍建设、岗位设置和思想动态情况。通过调研,积极探索了事业单位用人招人思路,破解单位用人难题,将招硕引博和公开遴选、招考作为一种选人用人的有效渠道长期坚持下去。拓展事业单位职务晋升空间和渠道,对能干事创业,有上进心的同志给予更多的机会和更广的平台。
(三)强化编制用编管理。根据工作需要,合理配置机构和人员编制,优化组织结构,提高了工作效率。同时,加强了对机构编制的监督和管理,防止了超编超员现象的发生。规范用编计划,全面统筹年度用编计划申报。向局党
组提出用编进人建议,规范业务流程,全面实行用编申请网上办理。结合空编、临退休和实际工作情况,积极争取2023年度用编计划,全年共启用行政编制4名
(招录3人、调任1人),启用事业编制12名(招硕引博5人,招聘工作人员5人,办理遗留调动用编2人)。申报2024年行政编制用编计划9名(招考6人,公开遴选3人),事业编制用编计划7名。2024年计划招考6人,公开遴选3人。
(四)加强干部教育培训。2023年,我们积极同市委组织部和党校联系,分别组织了本系统50余名干部参加了湖北省干部在线学习及考试,选派4名干部分别参加市委党校组织的科干班、县处级班和公务员班培训;安排新进公务员、招硕引博人员8人参加组织部、人社局组织的培训;组织县市区20多人次参加自然资源部、省厅的县市局长研讨培训班。通过学习培训,进一步提高自然资源和规划系统干部队伍的综合素质,增强了政策法规水平和依法行政能力,为自然资源和规划事业有力有序推进提供保障。
(五)完善人事档案管理。建立健全干部人事档案管理制度和工作流程,进一步规范了人事档案管理,加强了人事档案保密工作。对全系统1538册干部人事档案进行了整理、材料归档、"三龄两历"核查等工作,以对组织负责、对干部负责的精神,为局党组客观评价、使用干部当好"守门员"。今年,我们加强了档案室硬件建设,更换了防盗门、安装了监控视频和防盗网、配置了除湿等设备,经过完善整改,我局在今年全省干部人事档案交叉大检查时,排名全省第8名的好成绩。
(六)严格职称评定评审。严格遵循职称评审程序和标准,确保了评审结果的客观、公正和准确。同时,加强了对职称评审工作的监督和管理,提高了评审工作的透明度和公信力。2023年积极申报职称8人,审核8人,其中,高级职称2人,中级职称6人。
(七)落实工资福利政策。认真执行国家和省、市有关工资福利政策,不断完善工资福利管理制度,做好各类综合性统计报表工作。完成全年局机关及监测中心、信息中心69名在职人员的工资正常调资、绩效清算及每月各项保险的申报核算工作;85名退休干部统筹待遇的申报、清算及核发工作;5名退休人员和1名死亡人员待遇申领工作;20名2023年度人事关系变动人员的工资调整和各项保险增减工作;局直各单位、县市区局21个单位(600余人次)在职人员的工资调资和退休人员的待遇审批工作;人事、工资、保险、公务员统计报表5套1000余份,确保了全系统干部职工工资、福利、保险核实无差错、及时足额发
放、合理增长。
(八)优化绩效考核评价。结合工作实际,优化绩效考核指标,严格考核程序,落实每季度网上测评,按时报送绩效出彩信息,把平时考核与年度考核相结合,把网上测评与大会测评相结合,把支部测评与领导打分相结合,并将考核结果与职务职级晋升、职称评定、先进评选等挂钩,使考核更加科学、公正。2023年报送出彩工作10篇,4篇获得全市分组前5名。完成了省重点、市重点绩效考核业务工作统计报送10项。
(九)严格落实党组会议精神。2023年完成党组有关文件拟稿及印发79份,收集、整理、编辑市局党组会议讨论各项资金项目、人事议题139个,会议纪要67期,会议记录5万余字。向省厅、市委组织部、市编办、市委巡察组、驻局纪检组、市人社局、市营商办、市双拥办、市科协等部门提交有关干部档案资料、巡察整改说明、干部举报调查报告、争先创优、计划、总结、请示、统计报表等资料120多份。
(十)保障民主生活会顺利开展。根据市纪委机关、市委组织部《关于开好2022年度全市党员领导干部民主生活会的实施方案》和中共湖北省自然资源厅党组有关通知要求,认真做好会前准备、学习讨论、广泛征求意见、开展谈心谈话、梳理检视问题。采取书面通知、发放征求意见函等形式,征求意见建议49条,确保了民主生活顺利有序开展。
二、存在的问题
虽然我们在2023年取得了一些的成绩,但也存在一些问题和不足。
一是干部选拔任用拓宽视野、结构优化不够。人事管理制度还需进一步完善,缺乏年青专业人才,干部职工年龄结构偏大,平均年龄为51.2岁。
二是专业技术岗位供需矛盾突出。受专业技术结构比例限制,中高级专业技术职务岗位受严格的结构比例控制,设置的岗位极为有限,存在岗位需求矛盾十分突出。一部分取得高级、中级职称的同志很多年无法聘用并兑现岗位工资。
三是职务职级晋升渠道不畅。在10个局直单位和5个城区分局中,微信3231169整理,副县级单位只有4个,多数单位只是正科级。受职数、岗位影响,干部职工的晋升渠道不畅。很多干部职工多年没有晋升职务,没有上升的空间,严重影响工作情绪和积极性。
三、2024年工作安排
在新的一年里,我们将继续加强干部队伍建设,注重培养专业素质高、实践经验丰富的优秀人才。进一步做好干部管理调研,优化干部选拔任用机制,加大竞争性选拔力度,加强人事制度建设,完善相关规章制度;进一步加强履职尽责、绩效考核、年度考核等工作的落实力度;进一步加大干部教育培训力度等工作,多方面听取干部职工对理论知识的需求。同时,我们也希望大家一如既往地支持人事科工作,共同推动人事管理工作再上新台阶。
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