2023年工作总结汇编92篇(第22/58页)

（二）聚焦"三公管理"，着力展现新作为。

1、办公用房管理。中心严格落实党政机关办公用房巡检考核制度，持续常态化做好全市党政机关办公用房督查检查工作。9月，中心联合市府办派驻纪检组对全市82家单位（含乡镇街道）的办公用房开展一次年度专项检查，实时掌握全市党政机关办公用房使用情况的最新动态，对存在问题的26家单位下发整改通知单，要求限期整改并上报中心基建房产科备案。积极推进全市党政机关办公用房数字化平台建设工作，目前全市办公用房基础数据已经全部导入完毕，机关大院内部单位办公用房已经完成测绘工作。中心严格贯彻落实办公用房搬盘调剂程序，将加强党政机关办公用房统一调剂作为办公用房集中统一管理的重要抓手，强化措施抓落实，规范调剂程序，全面推进全市办公用房资源合理配置和节约集约使用，今年共计为包括经信局、招商中心在内的9家单位、市"七张问题清单"自查自纠专班、市主题教育专班调配办公用房，合理优化调配办公用房资源，最大限度地保障各申请单位的办公用房需求。

2、公务用车管理。持续优化公务用车全省"一张网"平台使用。中心统筹管理的所有公务车辆信息已全部纳入平台管理，严格按照平台派车流程，进一步规范线上派车审批，对所有公务车辆统一安装GPS系统，实时监控车辆运行使用情况；在公务用车标准化、信息化、平台化"三化一网"管理体系构建下，圆满完成各项保障任务，其中包括"两会"、XX人发展大会、全国文明城市创建工作、护航亚运会等重大公务用车保障工作，全年公车平台累计完成公务出行保障任务1.3万余次，安全行使约170万公里。持续强化公务用车全生命周期管理。根据《党政机关公务用车管理办法》，对服务年限长，行驶里程高的公务用车进行有机更新，全面做好购置工作，提升服务保障能力。本年度，中心累计更新车辆11辆，其中为响应国家节能减排号召，同步购置新能源汽车3辆，采购占比27.3%，助力绿色公务出行。持续优化出行费用管理，明确经费收支。为推进公务用车经费制约制度建设，今年，中线对全市车参改单位的用车费用进行汇总统计，并于2023年8月对全市出行经费超支的参改单位发出《关于公务用车改革单位公务出行经费》的函，要求涉及单位对经费进行严格把关，对超出定额预算的单位，将采取暂停公务派车的措施，在特殊应急状态下需按规定申请，审批同意后才能重新派车，进一步规范公务用车保障费用支出情况。

3、公务接待管理。深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》，规范公务接待和商务接待范围与标准，厉行勤俭节约、反对铺张浪费，交流学习接待经验，拓宽视野，不断创新优化接待模式，高质量完成市委市政府重大经济活动和重要接待保障工作，全面提升XX活动接待保障水平。本年度，圆满完成了2023年全国新年登高健身大会主会场活动、第七届浙江省微电影评选活动表彰盛典暨2023XX市毛氏文化旅游活动、XX人发展大会、亚运会运动员后勤保障等重大活动9次、部级及以上的重要接待18余次，其他公务接待32次，获得了市委"十条军规"通报表扬。

（三）聚焦"服务提质"，致力作出新贡献。围绕精细规范管理，优质高效服务，充分发挥保障中心职能，强化解决机关干部职工广泛关切重点问题和需求。

1、机关食堂方面。打造智慧食堂，提升机关食堂服务质效，如根据营养学、季节变化和特殊人群需求等，精心提供节日特色食品、减脂健康餐、小火锅等，每月至少研发2种以上新品新菜，带给机关干部常吃、常新、常念的幸福和期待。推进"交投宝"在机关食堂中的应用，积极与市财政局、市交投公司对接，线上对机关食堂智能化建设进行优化，数据整合，对现有框架下的功能应用进行完善；线下引进食材溯源秤，创新食材验收工序，实现食材线上下单，线上验收一体化流程。全年机关食堂累计保障用餐21.9万人次，每日平均就餐人数可达950人次，累计接待包厢463桌，约4400人次.其中包括公务餐用餐包厢130桌，用餐人数约1100人次。

2、物业会议方面。高标准提供会议服务，采用"自主管理+外包服务+监管"的服务模式，实现服务人员专业化、服务流程标准化、服务管理规范化、服务质量均等化，截至目前，累计保障各类会议652场次，参会人数达4.7万人次，节约成本约239万元。配齐机关大院保洁力量，加强保洁人员服务意识，做好大院绿化、卫生等日常科学管理，着力提升机关大院的工作和生活环境。

3、暖心服务方面。打造童享乐园，开办暑期幼少儿托管班，每日接收入园儿童达到100余人次，解除孩子无人照顾之忧，升级智能书屋服务，与南孔书屋共享书目、智能借阅系统，主要以孩子自学为主，并适当安排阅读交流、影视欣赏等活动，由社会热心人士和教育志愿者提供教育辅导和服务保障，解决了机关干部孩子"看护难"问题；中心秉持"一切为了机关干部职工美好生活"，开设了理发服务，自5月底开放以来累计服务干部职工260余人次；中心生活超市经过重新公开招标，筛选优质服务商，最大限度让利给干部职工，以多项暖心服务举措，不断提升机关干部职工的"幸福指数""满意指数"。

4、惠民工程方面。中心搭建"实体公物仓+调剂信息共享"平台，将机关部门大型活动、专项工作、临时机构配置的通用资产，办公用房调整、腾退、大中装修工作产生的闲置资产，实行统一保障管理，集约高效利用，全年累计调配各类资产6800余件。利用周末和节假日，在不影响干部日常工作生活的前提下，迅速启动实施XX市机关大院道路白改黑工程，以提升机关大院道路、排水等基础设施，改善机关大院的办公环境。

5、大院安保方面。强化内部管理，以"平安后勤"建设为抓手和切入点，完善安全保卫、安全生产管理机制，强化人防、物防、技防能力建设，做到机关大院监控系统全覆盖，构建安全防护圈，持续加强机关大院安全监管，扎实做好安全维稳工作，全年共接待引导上访人员160批次约200余人，重大活动期间无大规模集聚上访，无重大负面舆情事件发生。加强大院内部停车管理，深入开展机关大院绿色出行行动，合理规划布局，拟定最优方案，划定出足够停车位，规范引导干部职工停车，全年累计引导大院车辆规范停车1.1万余次，确保机关大院车辆通行畅通。

6、垃圾分类方面：配合市分类办做好机关大院垃圾分类工作，协助配合省级、市级暗访组来江检查全市垃圾分类落实情况，纵深推进党政机关、事业单位生活垃圾分类示范单位、节约型示范单位创建，采购投放垃圾分类桶183组，新增四分类垃圾收集点3处；与市分类办联合印发《推进XX市机关事业单位生活垃圾强制分类攻坚行动的工作方案》，推动XX市机关事业单位生活垃圾分类工作再上新台阶。

（四）聚焦"争先创优"，全力体现新担当。中心秉持"后勤不靠后"的理念，主动融入全市发展大局，先后领办了老城区升级改造项目4户、江贺经济走廊土地有机更新和整治提升项目清湖区块5户、贺村区块4户、南方新材料搬迁项目5户。中心征迁工作组全力以赴、攻坚克难，3次征迁工作的评估、签约、腾空、拆除速度在全市53个领办单位中均名列前茅。积极探索消费扶贫新模式，充分利用中心渠道资源和对外联系广泛的优势，通过机关食堂、机关小超市等阵地积极宣传，同时主动对接合作服务商和合作酒店，建立东西部扶贫产销对接长效机制，扩大东西部地区特色农产品销售，完成全年东西部扶贫任务指标248400元，完成率达100%，有力推进了"舌尖上的共同富裕"。在市委市政府重点工作创文整治工作中，干部职工积极参加卫生整治、交通志愿服务、检查组后勤保障等任务，在第二次民意调查大走访中，中心靠前站位，主动领办县前社区660户的入户走访任务，以实际行动助力全国文明城市创建。

二、存在的不足

（一）强化理论学习与注重实践不均衡

一是理论学习不够深入化。满足于上级部署和安排，规定动作不落下，自选动作不够多，对学习的成果落实关注度不够高，成效检验的方式较为单一，往往容易出现开花多，结果少，导致学习出现"一阵风"，"水过地皮湿"等现象。如总体以自学为主，集体交流讨论积极性不高，一般传达性学习较为频繁，研讨式学习欠缺。二是学习方式不够丰富化。常规学习较多，如周一夜学、支部党员学习等，缺乏现身教学、基地教学、PK赛等形式联系实际的学习模式，学习内容还停留在读一读、听一听、写一写，针对岗位、工作职责、个人思想现状的联系较少联系。三是学习的主动性不够。思想上不够重视，大多数是单位要求学，自己主动加压主动学习的情况较少，参加学习的积极性和主动性大打折扣，学习过程的认真程度较低。

（二）党建标准化建设与全面从严治党不同频

一是党建品牌创建特色还不够明显。对"一单位一品牌"创建工作推动还有待加强，业务工作与党建宣传工作的共融共促作用发挥还不够明显，缺少亮点的提炼，高质量的信息宣传报道数量较少，尤其是对业务线上的文字总结较为欠缺。二是组织生活制度执行还不够严格。组织生活会开展批评和自我批评缺少辣味，党员思想状况分析和党员干部谈心谈话制度紧密结合度还有待提高，党课教育在内容、形式上都较为传统，缺乏新意，不够生动。三是监督执纪"四种形态"运用还不够常态。对"纪律挺在前面"和"四种形态"的深刻内涵了解掌握不透彻，不能及时做到早提醒、早纠正、早查处。

（三）机关事务职能与数字信息化建设不匹配

一是数字化信息化制度推进不足。信息化建设缺乏顶层设计和总体规划，如"浙里好管家"等省级开发的机关事务职能平台，未能实现从省级到市级再到县市区级的统一平台设计，缺乏全流程贯；如在全市推行"交投宝"使用工作中，中心自主招投标监督建设智能餐盘信息化系统，在建设时投入不少物力和财力，但是在功能完善性、先进性和数据监管的实用性、稳定性等方面有所欠缺，且存在网络互联、数据共享、业务协同和推广复制等的问题，导致该工作推进较缓慢。二是对非重点工作领域信息化建设重视不够。在党建、档案管理等领域的信息化建设存在传统的"重硬轻软"的思想、认为只要配备了相应的硬件设备就能实现业务数字化信息化，而忽视了维护与更新，没有建立全面、系统的维护与管理制度，无法在日常工作中发挥促进作用。

三、2024年工作计划

2024年，中心将紧紧围绕市委市政府的中心工作，全面贯彻落实党的二十大精神，奋力推进"两个先行"，在XX锚定的""衢州当龙头，全省争上游，建设三省边际中心县城"工作目标中贡献机关事务力量。重点抓好"三项工作"：

（一）扎实推进"固本强基"。坚定自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作，不断提升政治判断力和执行力。一是谱好主题教育后续篇章。以主题教育成效引导导员干部把学习成效转化为工作动力，推动机关事务工作高质量发展，机关运行保障现代化，认真落实党组理论学习中心组学习制度。坚持集体学习+个人自学相结合，运用多种载体和手段抓实干部理论学习，强化理论素养和思维层次。坚持规定动作和自选动作相结合，开展特色鲜明、形式多样的学习教育，增强针对性和实效性，做到学有所思、学有所悟、学有所得。二是深入推进党风廉政建设工作。坚决落实党风廉政主体责任和"一岗双责"，始终把纪律规矩挺在前面。深入推进"清廉后勤"建设，强化年轻党员干部的监督管理，严格落实好述责述廉述德述法、谈心谈话等工作机制，落实好岗位职责，加强对重点岗位、重点人员和关键环节的监控管理，实现以制度管人、管事、管财、管资产。紧紧围绕重大事项请示报告、"三重一大"集体讨论等制度，进一步排查风险点，制定防控措施。三是守好"安全底线"。抓牢行车安全，完善车辆维修保养、轮胎更换等相关制度，抓好驾驶员的思想教育和安全意识培训；抓好食品安全，严防食品源头，严控运输处理制作过程，严格把控食品安全，不断提升机关食堂保障水平，确保机关大院干部舌尖上的安全放心；抓好财务安全，强化内部财务制度管理，严格执行经费审批报备制度，各项单据齐全，从严执行财经纪律，保障中心经济运行安全。

（二）扎实推进"提质增效"。一是按照"守纪律、讲规矩"的要求，以服务保障市委市政府政府中心工作为"第一要务"，紧盯"提质增效、争先进位"工作目标，紧扣"保障有力、厉行节约"工作主线，紧贴"细节取胜、做到极致"工作标准，着力提升保障水平和服务效能，发挥中心职能，聚焦公务用车、办公用房、公务接待、大院综合服务等重点工作，全方位做好服务保障工作。以高度的大局意识和责任意识，积极参与征地拆迁、招商引资、消费扶贫等攻坚任务，积极适应作风建设新常态，严之又严、细之又细地抓好各项保障任务，做到把管理做细、把保障做精，把品牌做强。二是推进"特色亮点"工作。继续丰富现有后勤品牌。继续保质保量办好童享乐园、干部理发室、机关超市等暖心服务项目，从而不断提升、丰富人性化后勤这一品牌的内涵、生命力，也不断提升机关干部的获得感、满意度。充分挖掘新形势下的后勤服务重点领域、特色服务项目，根据工作实际，推进特色品牌、特色亮点创建工作，积极向上对接"浙里好管家"等省级开发的机关事务职能平台，实现全流程贯通，积极争取形成省级、市级试点。

（三）扎实推进"队伍赋能"。一是建设一支懂管理、懂业务、懂技术的人才队伍。加强队伍的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强干部职工的学习创新、依法行政、狠抓落实、驾驭风险等本领，提升干部队伍适应新时代机关事务保障工作要求的能力，让专业化成为机关事务工作者的形象和名片。二是打造机关事务文化。着眼营造善作善成的团队文化，加强机关事务文化建设，树立"围绕中心、服务大局"的价值理念，把推进后勤保障高效规范运行作为核心追求，大力倡导劳动精神、工匠精神，牢固树立"优质、高效、健康、绿色、安全、廉洁"六项标准，以打造""忠诚、数字、品质、集约、专业"的机关事务为目标，争当机关事务工作的"奔跑者"、机关保障运行的"服务员"、锚定平凡岗位的"实干家"。

XX市机关事务保障中心

2023年10月

XX县数据资源管理局2023年工作总结和2024年工作计划

一、2023年工作总结

（一）聚焦数据资源共享，统筹推进数字XX建设。

一是推进数字XX新基建项目建设。数字XX新基建项目于2022年1月9日获得发改委立项批复，5月9日获得可研批复。9月17日纳入省财政厅非标专项债项目库。2023年3月-4月，我局先后到北京大数据研究院、安吉县大数据发展管理局及周边县市考察学习，听取各地成功做法和合理性建议。2023年8月，完成数字XX建设运营一体化项目招标工作。2023年9月-10月对全县各单位开展信息化项目需求调研工作。

二是积极实施三端能力提升工程。依托"皖事通"APP，

积极开展"婚姻登记网上预约""中高考专题服务""医保缴费""皖美拍"等宣传推广，根据加快建设数字安徽建设要求，开展"安康码"非涉疫服务切换至"安徽码"的相关工作，并做好"安徽码"应用推广。推进"皖企通"政策"免申即享""即申即享"兑付工作，组织对各政策制定单位开展业务梳理和"皖企通"惠企政策平台操作培训，截至目前，我县共发布惠企政策64项，其中"免申即享"政策24项，共兑付金额1588.26万元，惠及企业149家。开展"皖政通"推广应用，完成全县各单位及各镇1785名人员账号的导入和激活工作。