市委组织部关于干部队伍建设情况汇报(第2/2页)

强化日常监督管理。坚持严在日常、管在经常，将日常监督融入干部工作生活各方面、全过程。坚持班子和个人同步管、一时一贯全程管、"八小时"内外全面管，从履职行权到家风家教，不留空间、不留盲区，使党员干部置身于监督的阳光下，确保忠诚履职、规范用权、干净干事。加强对"一把手"和领导班子日常谈心谈话，对思想有波动、工作有变动、群众有反映的"一把手"和领导班子成员，由各级组织部门对其开展谈心谈话、给予指导帮助，在"咬耳扯袖""红脸出汗"中把问题发现在苗头、扼杀在萌芽、解决在当下。加强对"一把手"贯彻执行民主集中制、"三重一大"决策制度等情况的监督检查，督促"一把手"主动向党组织请示报告工作，自觉将领导班子议事规则等要求落实到位。

建立正向激励体系。鲜明树立重实干重实绩的选人用人导向，不断建立干部队伍激励机制和容错纠错机制，激励广大干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干。全面贯彻落实中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》，对工作不在状态、不思进取、不担当不作为、干部群众意见大的干部，坚决予以调整和降低职级，推动形成干得好就上、干不好就下的用人导向和从政环境，激励全市广大党员干部踔厉奋发、笃行不怠、奋楫争先。研究制定《XX市市管职级干部管理办法》，实行市管职级干部职级能上能下，明确优先晋升职级五种情形、不得晋升职级十种情形和按规定降低职级九种情形，有效激励市管职级干部担当作为。严格落实《XX市纪检监察机关失实检举控告澄清工作实施办法（试行）》，对经核查认定检举失实的干部，采取书面澄清、当面澄清、会议澄清、通报澄清等方式，及时把主要问题及调查核实结果客观公正透明地进行反馈，持续释放旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责的强烈信号。

满怀热情关心关爱干部。坚持严格管理和关心信任相统一，做到政治上激励、工作上支持、心理上关怀、待遇上保障。健全干部待遇激励保障制度体系，积极落实好干部休假、体检等相关制度。强化对异地交流任职、挂职干部的工作生活保障，加大关心关爱基层一线特别是艰苦边远地区干部力度，制定进一步关心关爱干部若干措施。加强对干部身心健康状况的动态了解和关心关注，及时了解掌握干部工作、生活中的重大变故和突出矛盾困难，给予关心帮扶，解决干部后顾之忧。