县高速管理处安全文化建设总结材料(第2/2页)

一是进一步改善了员工工作生活条件，先后兴建了皖苏收费所新公寓楼、文体活动中心、萧县南所篮球场、职工文体书屋等文体活动场所，为员工营造了绿色、健康、文明、舒适的安全环境，进一步增强了凝聚力和员工的向心力。

二是不断完善安全生产设施，积极推广应用新技术，我处皖苏收费所地处皖、苏省界，是鲜活农产品运输的陆路大通道，绿色通道车流量严重考验皖苏收费道口承载能力。2012年我处建成省内第一家绿色通道自动化检测设备，大大减轻绿通检测人员的劳动强度、缓解了道口通行压力。2014年底，省内首台现金传输系统在皖苏收费所投入使用，该设备实现现金的自动化传输，彻底解决和人员上下班安全和现金收入的安全问题。

三是开展技术创新，提高企业保安抗灾能力。我处给路面巡查人员配备了手电、皮尺、锥形筒、指挥棒、反光标志服及电脑、相机等，并在巡逻车上装备了铁丝和电锯；为应对冰雪恶劣天气，我处每年都贮备了足量的融雪剂、铁锹、草袋、扫帚等，同时，还制作了一批雨、雾、雪天的道口临时关闭指示标牌；管理处内部和车辆上根据火灾类别配备了不同的灭火器材，并做到了及时充压和更新。

四是加大了安全文化建设的力度，重点对办公大楼、收费所、小区环境方面加强了硬件的投入，如增加了安全文化灯箱、安全文化匾牌和安全宣传栏等。

四、强化管理，规范安全行为

近年来，随着科技的不断进步和发展以及安全管理投入力度的加大，物的不安全状态得到了有效改变。但人为的各类事故仍屡有发生，规范员工的安全行为，成为实现安全生产的关键。在创建企业安全文化的过程中，我处不断强化安全管理，规范安全行为。

一是我处与辖段及相邻苏、豫两省高速交警、路政等多方协作，形成了召开"路、警、企一路三方联席会议"的制度，每个季度与辖段高速交警、路政召开一次安全保畅联席协调会，与高速交警、路政就错时巡逻、清障救援等协调联动，进一步提升了突发事件的处置能力。

二是为了进一步提高全员安全生产应急处置能力，每年都会按照年初计划安排，针对性地开展消防、防盗抢、UPS应急道路应急保畅、铲雪除冰、应急收费等演练活动，及时对演练情况进行总结，对相关预案进一步改进完善。

三是为了进一步规范员工安全生产行为，加深全处员工对安全文化的理解，邀请专家进行了安全文化示范企业创建专题培训。不定期联合高速交警、路政、养护中心等部门，组织辖段各施工单位负责人以及养护施工作业人员进行涉路安全知识培训，不断提升涉路从业人员的业务知识技能。

四是利用简报、宣传栏、信息专网等载体，通过发放宣传单、摆放宣传展板、在服务区播放安全警示片，在醒目位置悬挂安全生产宣传标语、张贴宣传画，在全处开展安全知识学习竞赛、参加安全生产演讲比赛等形式，不断加强安全生产宣传工作；同时结合综治宣传月、安全生产月相关活动开展，在辖段及辖段收费道口、服务区，沿途乡镇企业、学校、乡村等大力开展安全生产法律法规及相关知识宣传，提高广大司乘人员和沿线群众的安全生产及护路爱路的思想认识。

五是健全安全生产规范体系。管理处按照"简洁实用、操作性强、特色鲜明、执行力大" 的制度文化建设理念，及时梳理完善《安全生产制度汇编》和《员工安全知识手册》，以规范人的行为，促进物的管理，达到收费现场、救援现场、施工现场环境协调有序，促使安全文化固化于制。

五、不断改进，形成安全长效机制

在日常工作中，我处实行安全生产一票否决制，不断加大安全生产奖惩力度，提高安全生产工作执行力度，在年终及各项评比中均将此作为重要的评比标准。同时注意征求一线广大干部员工的意见和建议，及时召开会议，对全处安全生产形势进行了认真分析，对安全管理工作中取得好的经验、做法及时进行总结、提炼。

结合质量管理体系建设和标准化收费所建设工作的开展，我处从加强建章立制工作入手，对全处有关安全生产预案、制度进行了全面梳理，修订和完善，对安全生产每个环节、每个流程进行细化。确保了以制度建设来强化安全生产各项工作，并着力形成长效机制。

回首展望，尽管我们在安全文化建设做了一些探索性地工作，取得了一定的成效。但是，我们必须清醒地看到，安全文化建设还处于起步阶段，安全生产工作依然任重而道远。迫切需要我们进一步理清思路，把握新形势下安全生产工作的规律和特点，探索今后工作的重点和科学办法。