区统计局2022年工作总结和2023年工作计划(第2/3页)

（五）突出实事求是，做好科学精准统计

科学统计服务经济发展。优化全流域统计，以过程管控为重点，做到事前预测、事中监测、事后分析并重。探索创新科学统计的方式方法，比如创新投资报表专班集中办公制度，采用流水性审核操作，落实"一项目一档案"，并推进补充投资监测平台项目定位工作，有效提升科学统计工作水平；落实服务业新核算方案和线下贸易调查制度创新改革，完善制鞋业和餐饮业数据模型，探索建立企业研发统计工作联系制度，规范企业工作，做到精准统计。

注重新增挖掘发展后劲。强化部门街镇联动，随时掌握企业信息动态，对重点行业、重点企业做好企业退库预警；加强部门登记信息资料共享，建立企业培育库，实时跟踪监测，及时跟进对接抓紧入库，确保应入尽入。同时，做好名录库维护工作，及时完成名录单位变更、注销等工作。

扎实做好各项普查调查。积极开展好各类民生统计调查，组织月度劳动力调查、农业和畜牧业调研，扎实做好居民收入统计调查等，规范调查程序，确保调查成果能有效反映居民生活水平，为在高质量发展中扎实推进共同富裕提供数据支撑、贡献统计力量。

（六）积极先行先试，探索"最多报一次"

今年我局被列为*省统计局"企业电子统计台账试点地区"，以减轻基层负担为核心目标，探索"最多报一次"改革试点工作。

建立工作机制。建立工作专班，坚持一把手带头抓、分管领导分头抓、具体科室具体抓、干部员工共同抓的责任机制；确定具体试点实施方案，实行工作推进清单管理，明确阶段任务、时间节点、责任要求，优化完善"每日通报、每周例会"挂图作战工作推进机制。在推进过程中，积极向省局、市局汇报，全程对接改革办、大数据局、科技局等部门，深入调研工业和服务业企业，及时解决难点堵点问题。

构建试点框架。经前期调研梳理，明确了以科技报表为主要试点内容，以企业电子统计台账建设为着力点，从数据需求匹配、系统规则制定、智能化取数等方面做好系统开发应用，共设置基础数据表4张、电子台账3张、统计报表3张，涉及指标160个，构建了基础数据采集、数据智能生成、数据同步报送等系统架构，打造数据全流程管理体系。

突破四大关键。一是设置电子统计台账，形成数据生产全流程管理，实现统计报表智能化生成；二是打通数据报表平台，完成与一套表系统接口对接，实现工业财务报表一键报送至一套表系统；三是探索前端智能取数，做好企业端财务数据接口开发对接，初步实现财务基础数据自动提取；四是攻坚部门数据接口，解决科技部门直报平台数据接口问题，实现统计报表"最多报一次"的单点突破。

突显三大成果。一是建设统计电子台账，理顺数据来源渠道，解决统计报表数据可溯源问题；二是实行数据归集管理，做到数据智能取数、报表智能生成，打造数据全流程管理体系；三是减轻基层报表负担，做到企业基础数据一次采集，报表一键上报、最多报一次。目前，我局已顺利攻坚"最多报一次"试点工作。

（七）坚持多措并举，深化基层基础建设

探索推进统计网格管理。根据《*省全面推开基层统计网格智治工作方案》文件精神，结合地理位置、片区经济发展产业特色划分企业网格，探索实现我区统计网格化管理模式。今年在五马、大南、双屿、丰门街道开展统计网格化试点，目前4个街道共划分网格26个，涉及工业、贸易业、服务业企业456家。双屿、丰门街道已完成"统计之家"建设，五马街道开展"137统计联盟"领跑统计网格化管理新模式，打造高效率、可持续的企业统计工作网格化管理机制。

上下联动抓好规范化建设。印发《2022年*区统计基层基础规范化建设实施意见》，加强街镇、社区（村）统计规范化建设。扎实抓好验收工作，各街镇完成辖区338家单位创建和复评、121个社区（村居）创建的验收，抽查验收合格率达100%，同时对9家部门开展统计规范化建设，加强和规范部门统计工作。开展示范点创建，创建企业9个、街镇3个（五马、松台、蒲鞋市）、社区2个（七都、广化），以点带面，通过示范点建设，积极推广典型和先进经验，推动统计基层基础工作更加有效开展。

深入基层指导业务工作。高效完成"数据*"系统中2015年至今的数据加载工作，共加载数据399条。坚持"三分工作法"，积极开展"三服务"活动，实地走访企业113家，解决问题85个。推进机关"最多跑一次"改革，积极配合部门实现数据共享提供数据14次，精简统计数据规范化提供流程，有效提高工作效能。

二、2023年工作计划

2023年，我区统计工作的总体思路是：坚持以A新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦*区第十次代表大会提出的"四城""五区"战略部署，以"一季稳、全年红"为目标，以"稳中求进"为总基调，高标准推进统计工作"153"工程，为我区"建设首位城区、打造共富样板，争创社会主义现代化先行区"贡献统计力量，以优异成绩迎接党的20th大胜利召开。

（一）紧盯一个核心

围绕"数据服务发展"这个核心，聚焦提质、提效、提能，争创高效服务、求真务实、智能智治、创先争优的*统计品牌。每个科室都要以更高站位、更宽视野深入思考、主动作为，积极谋划特色的拳头产品，争取做成全市领先的标杆，年后上班即确定目标、制定举措，节点推进、逐步落实，年中汇报进展，年末展示成果，做到大跨步冲出"开年"起跑线、全高速直奔年度重点线。

（二）紧扣五个重点

一要以服务大局为中心，全力优化统计监测分析

聚焦GDP总目标，围绕明年地区生产总值（GDP）增速7.5%的总目标，制定全年工作计划，落实部门街镇职责，积极谋划经济增长点。聚焦高质量发展，及时进行统计数据跟踪、比对、预警，定期对全区经济运行情况开展统计监测分析，为区委、区政府精准调度工作提供统计服务，确保高质量发展指标持续向好发展。聚焦重大战略部署，加强产业结构优化、经济提质增效、共同富裕建设等方面的深度调研，各专业线要踊跃参与市局调研任务，自主思考开发特色调研课题，多出精品调研文章。同时要深入挖掘工作重点、亮点，提炼撰写政务信息，以"保三争二"的决心做好22年信息工作。