某区委选人用人“一报告两评议”工作报告(第2/2页)

四、强化监督管理，提升干部队伍素质水平

始终坚持"严管就是厚爱"，按照事前严防、事中严管、事后严查的要求，把纪律和规矩挺在前面，切实做到"真管真严、敢管敢严、长管长严"。一是强化干部日常监督管理。利用干部培训、专题座谈、干部考核、任前谈话等机会，广泛深入接触干部，用好提醒、函询、诫勉等组织手段，多做提领扯袖的工作，早打"预防针"，提升免疫力，把一些苗头性、倾向性问题解决在萌芽状态，做到防微杜渐、未雨绸缪。充分发挥考核"指挥棒"作用，认真组织实施年度综合考核，加大公务员日常考核力度，完善高质量发展绩效评价考核指标，强化考核结果运用，将其作为干部提拔任用、职级晋升、班子调整的重要依据。二是加强干部正向激励。完善落实关心关爱干部三项机制,帮助干部卸下包袱,激励干部担当作为。加大容错纠错力度，健全正向激励机制，为真正能干事、想干事、干成事的干部撑腰鼓劲。通过组织约谈、集体座谈、个别访谈等形式积极开展谈心谈话，倾听干部诉求，加强对受处分干部关心关爱和跟踪回访，做好负面情绪疏导，在严惩严治的同时，释放治病救人的效果。三是强化教育培训工作。以培养学习型干部、创建学习型机关为目标，大力开展领导干部素质"双提升"工程。依托浙江大学和四川大学，举办创新驱动、城市规划、社会治理等专题培训班，着力提升干部专业素养。大力开展领导干部上讲台活动，有计划地安排部委办局"一把手"登上讲台向全区科级干部上课，使每位干部都能成为本部门的行家里手，掌握核心专业技能，提升了干部领导综合素质。

回顾2020年的干部选拔任用工作，区委能够认真贯彻落实党的干部路线方针政策、严格执行干部任用条例等法规文件，全区干部队伍建设得到了新的加强。但与市委干部工作的新要求、新任务相比，还存在一些薄弱环节和不足之处：如对干部考察经常性和全面性还需加强、调动干部积极性的措施做得还不够有力、干部容错纠错标准还需进一步细化等问题。在今后的工作中，我们将不断修正完善，做细做实，认真落实好干部标准和从严管理干部相关要求，以更加认真的态度、更加严密的措施、更加严格的标准做好干部选拔任用工作，为推动我区高质量发展走在前列做出新的更大的贡献！