2022年工作总结和2023年工作打算（13篇）行政审批服务局、科技局、自然资源局、环保局、统计局、农业农村服务中心、工信局、供销社、知识产权中心、应急局(第17/28页)

（四）狠抓项目建设。一是抓好项目谋划。强化项目前期研究，紧紧围绕"2+7"产业板块，每个板块谋划梳理10个落地开工；按"一库多包"（如产业、基金、资金、债券、中小企业信贷通项目包），夯实项目基础。二是抓好"四个十"行动，谋划2023年"四个十"重点项目，各市区因地制宜谋划重点项目清单和领导领衔推动项目清单。三是抓好项目推进。聚焦产业关键环节和关键项目，重点推进野马寨电厂、湖南镕锂针状焦、水钢、宏源新兴铝合金等重点项目建设，特别是获得省级新型工业化基金支持的项目，务必在生产经营或项目推进上要有重大进展。

（五）狠抓大数据发展。一是推动大数据电子信息产业集聚发展。建立完善产业互联平台，重点推进红果PCB产业园建设，加快推进中国联通（六盘水）智能矿山研究院落地，推进5G通信模组与矿山设备、传感器等进行配套改造，不断做大做强大数据电子信息产业规模。二是围绕"四化"推进大数据与实体经济深度融合，以数字化加速新型工业化，促进新型城镇化、农业现代化和旅游产业化，力争大数据与实体经济深度融合指数达到全省平均水平。三是加快发展新型数字基础设施。推广升级千兆光纤网络，加快推进5G网络规模化部署和融合创新应用，加快打造高质量通讯网络，创建省级"千兆城市"。

（六）狠抓安全环保。一是强化对安全生产法律法规和作业规范的学习，切实履行好安全生产主体责任和"一岗双责"，全力落实市委市政府和市安委办安排部署，全面抓好工信系统安全生产工作。二是重点围绕粉煤灰、煤矸石等工业固废，培育具有较强产业带动能力的综合利用骨干企业，带动更多的综合利用企业发展。形成产业集群，推动工业资源综合利用基地建设，实现资源的规模化利用。三是大力推动传统产业转型升级，积极创建国家级、省级绿色工厂、绿色设计产品等。四是利用综合标准依法依规推动落后产能全面退出，妥善解决遗留问题，确保落实产能应淘尽淘。

市供销社2022年工作总结及2023年工作打算

2022年，市供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，省第十三次党代会精神，深入学习贯彻习近平总书记对贵州、对XX的指示批示精神，树牢"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，不忘服务"三农"宗旨，在市委、市政府的坚强领导下，在省社的大力关心、支持和指导下，坚持稳中求进总基调，聚焦巩固脱贫攻坚成果衔接乡村振兴，疫情防控等工作重点，推动供销事业不断发展，各项工作有序推进。现将一年来工作开展情况总结如下。

一、重点工作开展情况

（一）着力加强党的建设，强化思想理论武装

一是抓实政治自觉。始终把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为必修课，以党组理论中心组、党组扩大会议、干部职工会议、"三会一课"等方式开展集中学习，同时利用学习强国、贵州网院、为干部职工印发学习资料等方式开展自学，不断增强干部政治自觉、思想自觉、行动自觉。二是抓实政治学习。坚持领导班子成员带头认真学习、带头记录学习笔记、带头撰写心得体会、带头开展研讨发言，为干部职工做好示范表率，充分发挥"关键少数"作用。通过召开党组理论学习中心组学习、党组（扩大）会议、干部职工大会等会议，带领全体干部学习党的二十大精神。2022年，市供销社党组书记上党课2次、党组成员上党课4次，组织研讨6次、班子成员撰写研讨发言材料24余篇；三是抓实政治落实。坚决维护核心，全面坚持和加强党的全面领导，执行党的理论和路线方针政策，从思想上和行动上同党中央保持高度一致。坚持解放思想、实事求是、开拓创新，大力弘扬求真务实，真抓实干精神，在"干"上下功夫。敢于实践，敢于探索，敢于创新，不断在思想上有新解放，实践上有新创造，工作上有新思路。四是抓实作风建设。聚焦"一把手"担当履职，落实从严治党主体责任。始终坚持把全面从严治党、全面从严治社纳入工作常态，把从严治社工作与业务工作同安排、同部署。聚焦"全员性"素质提升，强化警示学习教育。聚焦"转作风"专项整治，有效转变干部作风。以干部作风教育整顿和党员干部和国家公职人员违规从事或参与营利性活动专项整治工作为契机，对机关全体干部及社属公司班子成员进行全面"体检"，针对发现的问题制定台账，逐一进行销号，让全体干部把心思放在工作上，把精力放在工作上。

（二）着力推进主责主业，确保高质量完成各项发展指标

一是主要发展指标超任务完成。截止2022年11月底，实现利润总额2.46亿元，占全年任务2.3亿元的107%；实现资产总额29.16亿元，占年目标任务27亿元的108%；实现销售总额106.72亿元，占年目标任务86亿元的124%；实现农资供应28.82万吨，占全年目标任务27万吨的106%。二是"为农"服务工作持续推进。完成为农服务综合体建设8个，改造升级薄弱基层社25个，完成村级供销社建设26个；申报国家级农民专业合作社1个，申报省级农民专业合作社1个，发展基层社社员47931人；根据要求，"三会"制度建设完成县级联合社理事会、监事会设置，比例已达到100%，监事会主任均已到位；完成市、县级联合社成立社有资产管理委员会建设，完成比例100%。全力打造"线上线下"区、乡、村三级商贸流通服务网络，努力推动新农村现代商贸流通服务网络体系建设。目前，已建成基层网点236个；完成大方县社有企业改革试点，组建大方县供销集团，为建立健全体制机制，有效服务"三农"迈开发展步伐。同时巩固威宁、黔西等流通体系，持续开展全市农资流通服务。积极探索县域流通服务新模式，完成以"柒星商贸物流"为试点的服务平台建设试运营。三是抓实粮食安全保障工作。切实为全市粮食安全提供农资服务保障，市供销社紧盯工作重点推动工作开展。积极开展化肥储备，采取厂家直销、直线代理等方式，全力落实货源渠道，并积极做好化肥流通服务，除县级农资公司储备外，积极组织257个基层社参与农资储备工作。如：金沙县采取与贵州赤天化集团公司直线销售方式，由金沙县益民农资有限公司统筹，106个基层农资网点参与销售和储备农资。2022年全市供销系统现有化肥储备4.17万吨，完成化肥供应28.82万吨；供应种子7287.4吨；供应农膜210.1吨。四是抓实驻村定点帮扶工作。按照市委安排，明确一名班子成员分管定点帮扶工作，主要领导亲自安排部署驻村定点帮扶工作，两次到帮扶点开展实地调研座谈走访，其他班子成员也多次到帮扶点开展调研走访。严格落实"四个不摘"的要求，认真落实干部驻村工作，调整派驻驻村干部1名，帮助解决产业帮扶资金7.5万元，专题听取驻村工作汇报2次。