县工信局20XX年人才工作总结

县工信局20XX年人才工作总结

20XX年，在县委人才工作领导小组的正确领导下，我局紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按照县委人才工作领导小组的统一部署，深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神，坚持以科学发展观为指导，牢固树立"人力资源是第一资源"的思想，进一步改进工作方法，创新工作思路，大力实施人才强县战略，不断加大人才引进、培养和使用力度，推进了人才工作发展，现将工作情况汇报如下：

一、20XX年工作总结

1、加强领导，明确责任。

为了确保县委、县政府关于加强人才工作的各项措施在工信部门得到贯彻落实，我委高度重视，把人才工作纳入工信工作的重要内容，统筹考虑。一是健全工作机制,成立了由委主任为组长的人才工作领导小组，坚持"一把手"抓"第一资源"。二是明确责任目标，县委人才办工作任务下达后，我委及时召开专题会议，对我委承担的人才工作任务进行了讨论，明确了分管领导和工作责任，各股室对工作任务更加明确，工作效率明显提高，确保了各项工作落实到位。三是组织大家深入学习贯彻习近平总书记对人才工作系列重要批示精神，认真把握习近平总书记对人才工作的重要批示的思想内涵和精神实质，充分认识人才事业的重要性，积极关心、支持、参与人才工作，大兴识才、爱才、敬才、用才之风，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。并且鼓励支持干部职工加强网络学院教育，提升综合素质，不断推进人才队伍建设，提高人才工作科学化水平。

2、切实履职，成效明显。

围绕县委、县政府中心工作，我们进一步解放思想、开拓进取，创新措施，积极开创人才工作新局面。

（1）、积极开展企业人才教育培训。围绕"工业强县"发展战略，针对企业发展的实际需要，我委认真制定企业人才培训计划，组织工业企业经营管理人才及专业技术人员积极参加省、市组织的各类培训，培养和造就了一批熟悉工业经济、具有参与市场竞争力的企业人才，充分发挥各类人才在经济发展中的牵引作用。此外，坚持规范培训工作，从指导思想、培训对象、培训时间、培训方式、培训内容等方面进行严格要求，切实指导企业开展好岗位培训。2018年5月，组织广雅食品、品升电子参加由江西省两化融合推进联盟举办的江西省两化融合数据处理应用技术推广会（抚州站)专题辅导班）。2018年6月，为进一步加快工业互联网、工业大数据应用，全面提高工业发展的质量和效益，提高企业信息化与工业化深度融合能力，组织广雅食品、品升电子参加20XX年科技信息企业推广应用服务项目暨企业专利应用工程师培训，以提高企业的技术创新水平，推动企业更好更快地发展。20XX年7月，组织广雅食品、品升电子参加江西省两化融合专家辅导地市行智能机器人及工业云应用专题活动。20XX年8月，为提高企业管理人员创新水平，推动企业创新管理，组织品升电子、加乐食品、鹏鑫食品、广雅食品参加中科院联想学院抚州企业创新培训班。20XX年8月，为进一步提升工业节能监察人员业务素质，加强推动工业节能与绿色发展，提高企业能源管理负责人业务水平，促进资源综合利用和清洁生产工作，组织全县规模企业参加全市2017年度节能与资源综合利用工作业务培训。20XX年11月，组织全县20家企业通过政府引导资金，采用政府购买社会服务的方式，构建"企业管理合作社"，创新企业管理服务新模式，全面引导企业转型升级、提质增效、系统提升组织管理能力。

(2)、加强与高校实施产学研合作。

在为全县企业做好服务的同时，我们通过牵线搭桥，积极加强企业与高校联系实施产学研合作项目。今年，帮助山高制药与江西省林业科学森林药材与食品研究所签订产学研合作协议；帮助润泰药业与东华理工大学化学生物与材料学院签订技术咨询合作协议；帮助品升电子与南昌大学化学学院签订共建技术研发机构合作协议；帮助广雅食品与南昌大学食品学院签订共同开发新产品合作协议；帮助鹏鑫食品与江西农大食品研究工程学院签订共同开发新产品合作协议；帮助信达茧丝与江西省蚕桑研究所签订技术咨询合作协议；帮助信达茧丝与广东农科院签订技术转让合作协议；帮助帮助三连制衣、骏福服饰、龙发包袋、亿隆鞋业、三和包装与江西服装学院签订人才教育技术攻关合作协议，通过多种形式开展全面合作，共同推进人才引进培养、科技成果转化、企业自主创新等工作。

(3)、加大新产品开发力度。

一是积极引导企业新产品的研发申报工作。江西加乐食品有限公司的帝一纯鲜精、帝一纯蜜汁腌料、帝一纯香辣腌料、帝一纯新奥尔良腌料、帝一纯炒菜专用料等5个产品获得江西省级新产品证书。这些新产品的不断开发，有效促进了企业的健康发展，实现了企业的做大做强。二是江西亿隆鞋业有限公司应用芯片、智能灯、WIFE、GPS定位、报警、行程跟踪、计数等生产儿童和老年人智能定位鞋，该智能产品主要功能防走失、GPS精准定位、安全围栏、轨迹回放、语音监听，使丢失儿童、老人能尽快找到。通过智能设备和技术的应用，企业生产逐步由传统制造向智能制造转变。

二、存在问题

一年来，我们做了一定的工作，取得了一定的成绩，但我们清醒地认识到，在我委的人才工作中，还存在一些问题：一是企业人才队伍建设滞后，培训配套设施不够健全；二是企业人才结构不合理，高层次、技能型人才短缺；三是激励机制不健全，缺乏相应的政策措施，企业难以引进、留住人才。

三、20XX年人才工作思路

20XX年，我委将以科学发展观为指导，围绕县人才工作目标要求，认真抓好以下几项工作。

1、年初制定人才工作计划，对全年工作进行总体布局。紧紧抓住吸引、培养、用好人才三个环节，加强企业管理人才队伍建设，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励机制。

2、加大教育培养力度。积极配合省、市工信委，组织企业高层管理人员参加各类学习培训，参加"企业论坛"活动；积极配合组织部门，遴选组织园区部分重点企业经营管理人才到清华、北大等国内知名高校进行专题培训，重点是研讨产业发展趋势，破解产业发展难题，提升产业发展竞争力。

3、加大企业自主培训力度，积极支持企业创建学习型企业。从规模企业入手，帮助企业开展人才培训工作，鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育，使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。

4、加强与重点企业的联系和沟通，提供及时有效的人才信息。结合我县企业发展实际，召开工业企业经营管理人才座谈会，讨论企业发展措施，为企业搭建信息平台。

XX县工信局

20XX年1月3日