台州电业局2019年工作总结和2020年工作计划
台州电业局2019年工作总结和2020年工作计划
2019年工作总结：
（一）深入开展主题教育，守牢初心使命
以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，紧密围绕"五句话"目标，做到"四个到位"，开展集中学习研讨57次，走访现场一线595人次，谋思路、解难题、促发展。结合"抓整改、除积弊、转作风、为人民"专项行动，梳理边学边查边改问题清单105个，落实整改措施44项，确保主题教育见实效。
（二）安全生产严抓严管，保持良好局面
严格落实安全生产职责清单，持续开展"四个一"活动，制定安全生产奖惩、警示约谈说清楚实施意见，以问责倒逼责任落实。推行标准化作业模式，开展消防隐患治理专项行动，整改隐患172条，建成微型消防站113座。探索构建"裂变式"应急响应体系，编制《防台后续重点工作任务清单》。开展"护网2019"网络专项演习、县域大面积停电示范应急演练。
（三）统筹推进"两网"建设，取得重要突破
成立公司规划委员会，提前开展"十四五"电网规划编制。全力推进沿海能源大通道建设，电网建设三年大会战取得阶段性成果。助力西藏双湖县并入大电网运行。开展配网目标网架提升行动。聚焦民生实事项目，完成470个村低压线路改造。大陈岛绿色智慧物联网项目纳入泛杭州湾综合示范工程，率先完成智慧物联体系建设试点，探索企业发展与能效感知技术落地。
（四）供电服务创新转型，实现高点起步
促成全省出台优化营商环境支持政策，牵头编制《台州市优化营商环境便利化行动方案》。率先实施小微园区灵活计量供电模式，首家实现掘路施工备案管理，首家应用配网业扩工程勘查设计一体化平台，首家开展用户非临柜业务梳理，首家构建自评价体系，首家完成大客户计量现货市场适应性改造。常用办电业务线上可办率90%，减少群众跑腿145余万次。推广临时用电设备租赁服务234户，减少企业投资1500余万元。
（五）蹄急步稳深化改革，收获显著成效
密切跟踪外部形势，落实38项经营管理优化策略。主动融入工业互联网建设，参股浙江智慧信息产业有限公司。落实各项惠民利企政策，减少企业负担7.68亿元。成立配网不停电作业中心及南北分中心，完成国内首例配网不停电大型综合作业项目，3个项目获全国带电作业创新成果奖。配网标准化设计辅助平台、单一项目成本管控平台全面启用。
（六）和合氛围全面营造，凝聚强大合力
高质量开展庆祝新中国成立70周年系列活动，营造实干争先良好氛围。先进模范力量不断彰显，首部三集广播剧《大陈岛上点灯人》在中央人民广播电台首播，微电影《传承》台州成功首映，1人获"最美国网人"、台州市"敬业奉献道德模范"，2人分获"感动浙电--2019最美员工年度人物""台州工匠"。打造"跑小青工作室"，椒江供电营业厅获评"全国青年文明号"。关心关爱职工为职工办实事，推进智慧后勤建设与服务，举办首届职工技能运动会，提升职工"获得感"。
2020年工作计划：
（一）确保安全生产万无一失
夯实安全管理基础。深入学习贯彻习近平总书记安全生产重要论述，切实履行防控重大安全风险的政治责任。修订落实各级安全责任清单，继续推进6大类43项防台后续任务，加快推进裂变式应急响应体系落地，提升区域应急联动支援能力。
确保电网安全运行。加强智能运检及泛在电力物联网新技术运用，落实技改大修六年规划，引导分布式电源合理接入。扎实开展防汛防台防冰、迎峰度夏（冬）和重大保电等工作。
强化现场安全管控。构建安全监督新模式，强化巡查成果应用，加强设备全寿命周期管理，严格执行安规和"十不干"，强化劳务分包、业务外包等人员管理，推行施工实名制，严把现场准入关。
（二）加快推进"两网"建设
高效推进前期工作。科学规划"十四五"电网发展，加快推动沿海大通道，持续推进电网建设三年大会战，做深做细电网"生命线"工程规划研究。加强与政府部门沟通对接，协同开展能源规划研究。
加快重点工程建设。严格工程计划管理和关键环节管控，积极推进金台铁路牵引站配套供电工程，完成市政工程线路迁改。积极推行"工厂化加工、模块化建设、机械化施工"，从高从严落实工程质量标准。
加快配网管理提升。开展典型区域"两网"融合研究，持续开展配网网架提升工作，配电自动化线路实现全覆盖。实施民生实事项目，完成老旧小区电力改造，政企合力推进老旧小区电梯加装、高层小区单电源整治。
推进能源互联网建设。优化工作协同和实施策略，高效推进"智联台电"建设，构建基础保障和运营提升两大体系。加强数据管理和安全应用，打造源网荷储友好互动体系深化智慧物联体系试点建设，深化大数据增值服务建设。
（三）创新提升供电服务品质
持续优化营商环境。全面推广勘查设计一体化平台，加强政企数据共享应用，探索供电服务新模式，推行阳光业扩，强化业扩项目全过程管控，建立业扩工程建设绿色通道。全面推广临时用电设备租赁服务。
提升综合用能效率。开展用能数据采集和分析，为客户提供需求响应、用能优化、故障检测等多样化个性化服务。加强与第三方服务网点合作，积极推行"一窗通办"。努力增供扩销，拓展电能替代广度深度，加快综合能源和电力延伸业务发展。深化充电站市场化运营。
打造现代服务体系。探索城区营配合一供电中心建设，健全高低压一体化网格服务体系。试点推广办电机器人"电小E"，拓展能源电商"新零售"。推广智能交费业务，落实"一户一策"。深化"三型一化"营业厅建设，建立网格化供电服务模式。
（四）推动改革创新落地见效
持续深化创新创效。深化创新体系建设，加快项目孵化培育，加强数据统一管理，完善职工技术创新成果培育、交易激励机制，深入开展群众性创新活动。建立创新创效项目储备库，争创大奖。
持续深化依法治企。常态开展重大决策前风险评估及合法性审核，健全规章制度体系，修订相关规程制度，建立合规风险库和底线清单。推进"数字化"审计，优化审计机构，推动审计体系协同高效运转。
（五）坚定不移全面从严治党
提升党建引领力。抓好习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，持续巩固"不忘初心、牢记使命"主题教育成果。完善管党治党责任体系,大力实施"党建+"工程，增强党组织政治功能和组织力，形成"党委坚强、支部管用、党员合格"党建生态。
加强党风廉政建设。层层压紧压实管党治党责任，一体推进"三不"机制建设，构建"清廉台电"。深入开展"抓整改、除积弊、转作风、为人民"专项行动和"漠视侵害群众利益"专项整治。完善多元监督体系，推广"互联网+智慧监督"。严格落实中央八项规定精神，严肃查纠"四风"问题。
加强队伍建设。完善干部队伍建设五年规划，健全培养体系，完善选拔机制，加强梯队建设，选优配强各级领导班子。加强职员职级序列管理，深化人才全过程培养链条，优化劳模创新工作室团队建设，激发队伍创新活力。
加强企业文化建设。弘扬优秀企业文化，坚持党管意识形态，建立全媒体传播体系，推进媒体融合向纵深发展，防控舆情风险。做优"和合台电"公益品牌，深化文明单位创建，深化"跑小青"工作室建设，打造连锁推进模式。
