国企党委书记专题党课(第2/2页)

二是要聚焦主责主业，以抢抓重大机遇推动企业发展再上新台阶。进入新发展阶段，要完整、准确、全面贯彻新发展理念，就要坚持稳字当头、稳中求进，从战略全局出发，统筹当前和长远，平衡传统主业和新兴赛道，积极抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，全力推动企业高质量发展。营销方面，要统筹优化市场布局、产业布局，紧跟城市更新、乡村振兴等国家发展战略，聚焦新型基础设施、新型城镇化和交通、水利等重大工程，加快传统产业升级和战略性新兴产业培育，力争在稳住企业"基本盘"的同时，在新赛道上大显身手，加速多元发展，保证规模、速度等指标稳步增长，实现结构、效益等方面优化提升，以量变的积累实现发展质变的飞跃。生产方面，要坚持以质取胜，扎实开展综合调度和专题调度相结合的精准化管控，提前布局好东XX、XX、XX等年内交付、开通的重点项目"收官战"，切实抓好XX、XX等重点项目建设，确保实现进度优、质量优、效益优。

三是要聚焦人才强企，以人才效能转换为企业高质量发展最大增量。当前，我们企业正处于稳定发展并即将要迈入奋进"十四五"提速增量的时期。按照目标计划，到"十四五"末，我们将冲击XX亿元，应该说当前企业比以往上任何时期都更加渴求人才。在集团控制人员总量的前提下，如何完成这么大的体量，将会是横亘在我们高质量发展道路上的一道沟坎、一个险滩。所以，内部挖潜将会是我们未来很长一段时间解决问题的关键。两级党组织、领导班子、各系统部门、各单位要切实增强做好人才工作的使命感和责任感，从服务全局角度，不断深化人才培养体制机制改革，升级人才引育用留政策，拓宽人才上升通道，构建更加完善、更加优质的全链条人才发展生态。要进一步打开思路，拿出决心和诚意，制定更多掷地有声、切实有效的举措，持续用力、久久为功，着力构建一支层次分明、有序衔接、梯次合理的高层次高水平人才队伍，更好地以人才驱动企业发展，切实将人才关键变量转换为发展最大增量。

四是要聚焦作风建设，以实干担当引领企业走好高质量发展之路。作风建设永远在路上，没有好的作风，发展事业就没有好的保障。我们一些工作落实不到位，推进不顺利，成效不明显，根本原因在于我们的干部在工作中还是沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不紧，"不求出成绩只求不出事、只要不出事宁可不干事、只要上级无要求即刻就躺平"的不良风气比比皆是。曾经我们确实有一些不错的成绩，但当前外部形势在变化，如果内部管理再不够有力，工作作风再不够扎实，就会丧失当前的机遇，在新一轮发展中陷入被动和落后。所以，我们要聚焦改革发展，多谋兴企之策，多行务实之举，切实发挥好"关键少数"的"关键作用"，把思想集中在"想干事"上，把能力发挥在"会干事"上，把力量汇聚在"干成事"上，真正使状态"提起来"、本领"强起来"、作风"硬起来"，在新征程上展现更大作为。

同志们，万里征程风正劲，千钧重任再扬帆。企业改革发展的新征程不会一帆风顺，机遇与挑战并存，考验与问题交织。只要我们坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，积极投身到主题教育学习实践中，投身到企业改革发展中，把党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，就一定能实现公司高质量发展！