党建品牌的孵化培树（怎样打造品牌党组织书记培训班讲稿）(第3/3页)

再比如刚才说到的，映荷品牌，他们打造的党建品牌，不仅仅是一个名字，具体还有很多内涵。

针对疫情形势下如何发挥党建"红色引擎"作用，助力业绩逆势增长？如何通过党建工作，锻造一支凝聚力强、战斗力强的团队？

通过打造"映荷"特色党建品牌，内聚人心，外强业务，实现了党建与中心工作的深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

具体来说：

包括"三大顶层创新、六大亮点机制、五项品牌工程、N项特色活动"，打造酒店党建与中心工作深度融合的"荷田模式"。

（1）三大顶层创新：文化创新、模式创新、服务创新（感动服务、增值服务、惊喜服务）；

文化创新：

党建文化＋企业文化：充分发挥国有企业的政治优势，坚持党建文化与企业文化的有机结合，通过党建品牌、党建文化教育基地、特色党建活动等形式，把红色革命精神及荷田源远流长的红色基因融入到企业文化建设中，并根植于企业员工的心中，让党建文化在企业发展中增效出力。

模式创新：

党建＋经营：坚持把党的领导放在国有企业的核心位置，把党建融入企业经营发展中，以党建统一思想、凝聚力量。将党建工作与生产经营同步思考、同步谋划、同步考核。党建和经营"两手抓"，"两手都要硬"，为酒店长久的高质量发展提供思想和制度保障。

党员＋职工：坚持以人为本的发展思想，发挥党员的先锋模范带头作用，带头做表率、讲奉献、勇担当，主动了解职工、融入职工，与职工"打成一片"，最大限度凝聚全体党员职工的合力，调动职工的积极性、主动性和创造性，维护好职工的合法权益，让酒店发展和职工生活更有保障。

服务创新：

感动服务：在常规服务的基础上，成立荷田大酒店感动服务小组，致力于为客户提供管家式、亲情式、顾问式、情景式、保姆式等更加细致、贴心的服务。

增值服务：通过前厅部增值服务、餐饮部增值服务、宴会／会议管家增值服务、客户管家增值服务等模块，以高效、卓越的精神为客户提供个性化、定制化、贴心化的极致服务，不断提升客户体验感与满意度。

惊喜服务：深化感动服务与增值服务内涵，运用5B原则（热情欢迎、诚心诚意、体贴关怀、精通专业、全身心投入），培养极致用心的服务队伍，提前预知，超前服务，打造更高境界的惊喜服务。

（2）六项亮点机制：联席会议机制；质检文化机制；教、学、练、战一体化培养机制；三级动态管理机制；逆向评估机制；三谈三访关怀机制；

联席会议机制

根据议题，分别由党支部书记、总经理定期组织酒店领导班子、党员代表、业务骨干等召开联席工作会议，讨论研究涉及酒店改革发展、生产经营、人员任免等重大事项，促进决策的科学化、民主化，提高工作效率和决策水平。

质检文化机制

围绕服务质量、安全保障、财务管理、厨房4D管理四个维度构建起完善的质检文化体系，制定评估标准，坚持严在经常、管在平时，压实责任，全面保障酒店的高质量服务与高质量发展。

教、学、练、战一体化培养机制

实施"学研创、传帮带"培优计划，加强服务理论学习，落实岗位技能培训，不断提升酒店人员专业能力，锻造更多素质过得硬、业务求极致的服务队伍。

三级动态管理机制

在选拔任用干部及人员管理上实行三级动态管理机制，实行全员绩效考核管理：细分"三个层级"，各部门经理、人事部、总经理三级分层考评；严把"三项程序"，在程序上实行"一察一评一公示"考核模式，即公司考察、绩效考评、公开公示3个必经程序；突出"三个重点"，考评结果与岗位级别挂钩、考评结果与工资系数挂钩、考评结果与绩效工资挂钩。

逆向评估机制

打破传统评估模式，创新实行基层对中层评估、中层对高层评估的逆向评估机制，成立民主评估委员会，围绕个人形象、工作能力、工作态度、团队建设、职业道德等维度对酒店中高层管理人员进行综合评估，助推酒店管理能力向更高水平迈进。

三谈三访关怀机制

"职工有异常必谈、职工有过错必谈、职工立功受奖必谈，职工生病住院必访、职工家有困难必访、职工家有变故必访"，把人性化、亲情化管理融入到职工管理教育当中。

（3）五大品牌工程：党性锤炼工程、党员"三亮"工程、榜样引领工程、红色联盟工程、红佰领航工程；

五大品牌工程

党性锤炼工程

建设党建文化教育基地，定期组织开展党性体检活动，进一步激发党员干部的党性观念和党性意识。

党员"三亮"工程

全体党员公开"亮身份、亮承诺、亮服务"，充分发挥党员的标杆示范作用。

榜样引领工程

把岗位技能强、表率作用好、服务质量优的团队或个人评选出来，树立先进典型，在全酒店形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好氛围。

红色联盟工程

发挥武汉酒店协会会长单位优势，组建酒店红色联盟，助力行业发展。

红佰领航工程

通过资源共享、优势互补，将党建工作与业务发展进行深度融合，联合举办百场红色活动，等等。

（4）N项特色活动：技能大赛、参观红色主题展馆、重走长征路、红色观影活动、红色主题征文演讲比赛、植树造林志愿服务活动、最强战队智能比赛、技能比武、消防演练、职工运动会

当然，这样的案例不会有第二个，品牌名称要想做到"天时地利人和"，必须在总结中提炼，在提炼中升华。

再一个例子，xxx市保安有限公司打造的党建品牌，"移动堡垒"，具体看一看党建品牌怎么去落地。

xxx市保安有限公司是我市唯一国有保安公司，业务涉及武装押运、人力防范、物业管理三大板块。以前是属于公安局，后来2015年移交建投集团后，在市委组织部、市直机关工委的坚强领导下，狠抓党建工作，成效显著。

目前公司员工xx余人，近三年实现经营收入xxx亿元，创造效益xx万元。

针对金融安保市场业务萎缩、安全管理难度大、党组织和党员发挥作用不明显等情况，公司党总支坚持党建领航，打造"移动堡垒"党建品牌--通过开展"1234"党建工作法，即围绕高质量发展"一个中心"，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范"两个作用"，通过党总支"点"的引领力、党支部"线"的推动力、党员"面"的辐射力"三力联动"，实施夯基塑魂工程、"三心"服务工程、融合提升工程、初心砥砺工程"四大工程"，促成职工争先创优、社会信任企业、党建引领发展的良性循环，蹚出一条新时代国企转型发展新路子。公司党组织先后荣获国家、省、市先进基层党组织及市直机关先进基层党组织等多项荣誉，2021年成功入选"领航计划"省级培育库。

"移动堡垒"这个品牌名称与公司核心业务高度契合，"1234工作法"，与队列训练时的"1234"口号相呼应，开展的押运晨党课、车厢党课，组建抗洪抢险尖刀班、预备队，1＋1党员师带徒，党员示范车，等等，很多做法，都具有保安行业自己的特色。每个中队，都建立了党支部，一个支部就是一个堡垒，我们在街上看到的一辆辆武装押运车，就是一个个移动的堡垒。这就是他们的党建品牌。

主要做法如下：

（一）突出"两个覆盖"，把"支部建在连上"

针对点多线长面广、员工高度分散等特点，把建强党的组织体系作为根本之策，强化基层党的组织覆盖和工作覆盖，增强公司党组织的凝聚力和战斗力。

一是党的组织全覆盖。

为适应业务新模式，弘扬"支部建在连上"优良传统，原党支部按照标准升格为党总支，所属5个押运中队全部建立党支部，配备专职指导员。物业项目部建立党支部1个，做到应建尽建。

把打造高素质的党建联络员作为锻炼人才的重要平台，每个支部均指定1名素质高、责任心强、业务好的干部担任党建联络员，负责对接日常党务，不断夯实党建工作力量。

二是党建工作全覆盖。

坚持党建与发展互促共进，实施基层党建工作"两大目标三年行动计划"，接续开展党建"巩固深化年"、"融合提升年"、"成果运用年"三年行动。

制定全面从严治党责任清单、党支部参与决策事项清单、"三重一大"议事制度等xx多项，实施党建与业务双百分考核机制，（借鉴省市对领导班子的双百分考核，党建＋发展，每年制定具体指标和评分标准，汇总之后各占50分）使党建工作"软指标"变成"硬指标"，构建明责、履责、考责、追责于一体的闭环链条。

（二）抓实"三个坚持"，把职责贯穿始终

始终将党建工作作为企业管理的重中之重，认真贯彻国有企业党建工作要求，落实党建工作责任制，夯实党组织标准化建设成效，着力破解党建、业务"两张皮"问题，力促党建责任落实、工作落地。

一是坚持选优配强党总支班子。

把党的领导融入公司治理各环节，明确"双向进入、交叉任职"的班子组建原则，党总支班子7人，总支书记由总经理担任，配备2名副书记，其中1名副书记由集团公司党委组织部有关人员兼任，切实做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

二是坚持高质量党务标准。

梳理党建工作成果，编印党建体系手册、党建法规汇编、党风廉政读本、典型案例选编、制度汇编等xx余册，确保工作更加规范标准。针对押运各基层支部，编印党建实务操作手册，规范制度流程26项，明确工作模板69项。

包括换届选举主持词、选举结果报告单、以及入党志愿书填写范例，党费收缴明细表，等等，应有尽有。当然，如果基本功不扎实，给你手册、给你模板，还是不会用。

针对一线党支部，推行3簿10盒，即支部记录簿、小组记录簿、党员笔记簿，标准化7类板块以及晨党课、车厢党课等内容，统一格式和封面，做到标准配置，提高工作效率。

创新"互联网＋党建"模式，建立党建信息平台系统，实现支部电子台帐的精准化管理，对党务工作情况进行实时监督反馈，便于及时发现和解决问题。

三是坚持分类指导促提升。

制定《党总支班子成员支部联系点制度》，班子成员按照业务性质分配到基层xx个党支部中，每月至少1次开展党建工作调研，加强党建业务指导，尤其是抓好支部书记和支委业务素质提升，重点关注职工薪酬、福利待遇等职工关心关注的事项，为职工办实事、办好事。

每月公司督查室定期开展党建工作督查，及时掌握进展情况，下发督查通报，切实提升基层党支部的执行力。

（三）实施"四大工程"，把使命落到实处

针对基层党支部力量薄弱、管理难度大等实际问题，创建"1234"党建工作法，打造具有行业特色的"移动堡垒"党建品牌，由内到外、自上而下凝集起党建工作合力，做到了党建与业务统筹推进、同步提高。

一是实施夯基塑魂工程，建强坚实堡垒。

以党史教育为重点，每周开展一次"晨党课""车厢党课"，利用押运队员晨训前的15分钟、接送款间隙时间，轮流分享学习感悟，讲述党史小故事、身边典型事迹，构建全方位、全流程"初心课堂"。

确立"押运、人防、物业"三大产业方向，加快推进金融服务基地建设，重点在服务质量、人才队伍、内部管理、改革创新等方面持续发力。坚持用制度管人抓事，通过厘清支委会、董事会、总经理办公会"三会"权限，明确支部研究把关事项xx项，制定"三重一大"议事制度、廉洁风险防控体系、廉洁文化手册等，做到党建与发展双促双进。

二是实施"三心"服务工程，夯实发展根基。

为民服务方面。发挥基层党支部前沿阵地作用，划分x大片区xx个网格，通过评选"党员示范岗""党员示范车"，设立"党员包保责任区"，设岗定责，承诺践诺，涌现出拾金不昧、救助迷失老人、智救跳楼男子等一批先进典型，实现爱心服务"零距离"。

安全管理方面。围绕"人、车、枪、弹、款"五大方面，开展队、班、组"三级安全培训"，细心念好"安全经"，多年来安全"零事故"。

业务服务方面。成立总支委员挂帅的业务拓展组，新增物业服务、劳务派遣等业务板块，近两年增收xx万元，诚心为全市xx余家企事业单位提供"金牌"服务，实现业务"零投诉"。

三是实施融合提升工程，激活发展动力。

1.基层组织融合提升项目。

开展"党员师带徒"行动，采取"1＋1"模式，加快人才成长，多名青工获得全市保安业务技能竞赛第一名、xxx市五一劳动奖章、xxx市劳动模范等荣誉。

深化"双向培养"工程，分类施教，先后把40余名党员培养成骨干，100余名业务能手成长为入党积极分子。

2.重点工作融合提升项目。

成立党员攻坚突击队，破解瓶颈难题，急招保育员xx名，解决xx个偏远乡镇幼教短缺等问题。通过降本增效活动，合并优化xx条押运线路，降低车辆管理成本xx万元，创造直接经济效益xxxx万元。

3.薪酬激励融合提升项目。

建立效益工资管理制度，工资总额与效益增减挂钩，连续5年薪酬增幅超过20％。去年拿出xxxx余万元发放职工考核奖励、"两节"慰问、"创城"奖励等.

今年已逐步解决xxx多名员工住房公积金问题，员工幸福指数逐年攀升，为公司高质量发展提供坚强保障，近三年企业发展稳中向好，利润逐年攀升。

四是实施初心砥砺工程，彰显国企担当。

1.疫情防控期间，成立x支党员突击队、x支志愿消杀队及xx个"橄榄绿"爱心车队，全面防控xx个金融网点。

博庄社区，出现疑似病例，每个人都很害怕，但是，关键时刻，党员先上，全副武装，逆行出征，义无反顾。

2.抗洪抢险一线，组建7个"尖刀班"，党支部书记、党小组长，带头冲锋在前，连续奋战三天三夜，当时由于停电，渴了，喝瓶装水，饿了，瓶装水泡面，或者干嚼，硬是击退了洪水，挽回金库经济损失近xxx亿元。

每当防汛关键时刻，组建xxx人抗洪抢险预备队，确保严阵以待，随时应战。

3.去年就业形势严峻，依然积极吸纳安置退伍军人等xxx余人。

4.作为全市应急处突机动力量，全面参与xxx市反恐演练，每年出动保安员xx人次，锻造安保"铁军"。

5.我市血站告急时，组织无偿献血，年均30000cc，被市中心血站授予无偿献血"爱心大户"。

6.山火突发之时，快速集结xx名突击队员向火逆行，12名党员轻伤不下火线，及时消除火患，守护绿水青山。

每当面临急难险重任务，党员干部带头冲锋、敢打善战，以实际行动感染身边员工，先后有200余人递交了入党申请书，党员队伍不断壮大，党组织的组织力不断增强。

通过党建与业务互促互进、深度融合，xxx市保安有限公司蹚出一条新时代国企转型发展新路子。公司党组织先后荣获中央、省、市先进基层党组织及市直机关先进基层党组织等多项殊荣，2021年成功入选"领航计划"省级培育库。

公司连续多年盈利递增，2021年实现经营收入xxx万元，利润xxx万元，同比增长xx％。

十八大以来，习总书记把加强党的建设提高到前所未有的高度，提出要理直气壮抓好党建，对国有企业、机关、高校、农村等各个领域都提出了明确要求，指明了党建工作的方向、路径和评价标准。

特别是，关于国企改革和党建的重要论述，开辟了国有企业的新境界，发生了根本性、转折性、全局性的重大变化。在经济社会发展、疫情防控的大战大考中，发挥了"顶梁柱"、主力军作用，在急难险重面前、在改善民生中，国企姓党，为国为民的政治本色充分彰显。

通过以上的材料，可以看出党建品牌不是空的、虚的，只有坚持不懈把党建品牌做实做好，才能发挥出来凝聚力、战斗力、竞争力，这既是解决党建与业务两张皮现象的举措，也是推动党建工作落地生根的途径。

结束语

通过今天的探讨，我们能够发现，应用好党建品牌可以提升党组织凝聚力、组织力、影响力，增强号召力，提升组织的覆盖作用、示范作用、带动作用、引领作用，党组织的先进性、纯洁性会更加突出，党组织和党员的作用发挥也会更加显著！

同样的，党建品牌应用不好，就起不到效果，只会徒劳无功。比如，有些党组织虽然具有创建党建品牌的意识，但缺乏品牌调研，对自身了解不清楚，导致党建品牌得不到认可。

有些党组织在确立党建品牌目标时，缺乏周密设计，有时会出现创建时热闹、推广时安静、运营时无声的局面。没声音，再好的戏也出不来。

同时，有些党组织创建党建品牌的目的是追求短期的眼前效益，比如，为了争取得奖，拿到名次，忽略了党建品牌运行的长期效果，导致获奖之后"昙花一现"，寂寂无闻。似乎是大功告成了，可以躺平了。

还有的同志，可能有自己的小算盘，花好几年功夫，打造一个品牌，自己还不知道能在这干多久，哪天调走了，创建成果就被别人捡走了。所以，追求短平快的，能立马见效的，不想花大工夫。这些想法，都是不对的。

抓好党建，是一切工作成绩的前提和基础。我们在开展党建工作时，首先要把精力放在常规党建工作上，把夯实党建基础当作重点任务来落实。

在此基础上，要结合职能特色，从围绕中心工作、服务发展大局出发，通过精准的品牌定位，开拓创新，求真务实，创造性地把品牌思想引入到党建工作中，体现鲜明的时代特征和职能特色，培育出一批有影响力的党建品牌，使党建工作更有活力、更具特色，党组织更有凝聚力。

建议大家读一读《党委会的工作方法》，对于干好党建工作，同样具有很好的借鉴意义。任何工作，只有抓得很紧、毫不放松，才能抓好。样子像抓，还是抓不住。（形式主义的抓，肯定抓不好）抓而不紧，工作还是不能做好（不想用力、不敢用力，不下苦功夫，还是抓不好）。

习总书记强调，中华民族伟大复兴，不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，同样的，创建党建品牌，也不是那么简单的事情。

王安石《游褒禅山记》：夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在於险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。

创建党建品牌不是一朝一夕的事情、不是空中楼阁，不是轻轻松松，敲锣打鼓就能完成的，必须是结合实际，一步一个脚印走出来的。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。积跬步才能至千里，积小胜才能为大胜。只有这样，我们打造出来的党建品牌才能真正起到引领作用，才有意义、才有价值。

今天和大家交流这么多，不足之处，请批评指正。

谢谢大家！