某公司党支部关于某公司党委巡察反馈意见整改落实“回头看”自查情况汇报(第2/2页)
整改完成情况：已完成并长期坚持
（22）针对党委巡察组指出的党内政治生活质量有待提高，在落实"三会一课"、主题党日活动等方面，形式比较单一，内容不够丰富的问题。
整改落实情况：通过规范"三会一课"，谋划形式多样、主题突出的主题党日活动，开展"廉政党课"、观看警示教育片、红色观影、红色教育等活动，不断在创新形式及内容上下功夫，推进组织生活提质增效。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（23）针对党委巡察组指出的党建工作经费保障不到位。农服党支部党员党费全部上交股份公司党委，党支部开展党建活动未向股份公司党委申请党费支持，党组织工作经费未按规定计提，年度党建经费支出无计划的问题。
整改落实情况：严格按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》要求，将党组织工作经费纳入管理费用，按照企业上年度职工工资总额1％的比例计提了党组织工作经费。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（24）针对党委巡察组指出的党务工作队伍薄弱，工作人员的党建业务知识和工作能力有待提升的问题。
整改落实情况：一是严格落实专兼职党务干部达到公司在岗职工总数的1.2％的要求，配备2名政治素质优、从业经历丰富的党员从事党务工作。二是组织党务工作人员通过"X党建"、学习强国等平台对《中国共产党组织工作条例》《中国共产党基层组织选举工作条例》《X省省属国有企业党支部工作实务操作指引》《X省国有企业党支部建设标准化手册》等进行了学习，进一步丰富了党务工作者的理论素养、业务能力和履职本领，明确了基层党建工作的路径、方法，为推动农服党支部党建工作高质量发展打下坚实基础。
整改完成情况：已完成并长期坚持
9.关于干部人才队伍建设有待加强的问题。
（25）针对党委巡察组指出的干部人才队伍的履职能力、业务水平不能完全适应公司党的建设、企业管理、市场营销、农业服务等方面的需要，部分干部员工的工作责任心有待加强的问题。
整改落实情况：一是加强年轻人才培养。与培训机构等共建，组织员工参加了内控制度培训班，进一步提升了干部职工业务技能。二是制定了"传帮带"机制，发挥业务骨干的示范帮带作用，加快年轻员工成长。三是构建了以绩效为导向的长效激励约束机制，通过季度考核发放季度绩效，进一步激发了公司员工的干事创业的活力和动力。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（26）针对党委巡察组指出的人才招聘与市场化选人受到相关条件的制约，不能满足企业快速发展对人才的需求，农业服务专业技术人员短缺，具备专业知识且有经验的营销人员不足的问题。
整改落实情况：一是组织全体业务人员开展内训，完成土壤检测工具的使用、土壤学、植物营养学、肥料学、营销技巧等内容的培训学习。二是优化选人用人模式，把公司专业技术人员分配到区域农业服务中心及核心业务部门担任负责人，深入一线进行人才打磨，推进成长。三是计划在2024年人才招聘工作中，遵循市场化原则公开招聘农服公司发展所需的专业人才，按照德才兼备、从严从紧、优中选优的标准公开招聘高素质人才，实现农业服务、营销专业人才市场化择优招聘，为公司高质量发展注入新鲜血液。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（27）针对党委巡察组指出的干部选拔管理不规范。干部选拔任用考察谈话未按规定进行，将个别谈话征求意见改为集体谈话的形式开展；干部档案管理不规范如：贺新兰2020年以来考核登记表未入档，干部任免审批表审批机关意见空白、日期空白；甘天阳考核登记表填写不规范等的问题。
整改落实情况：根据《X亚盛实业（集团）股份X公司人事档案管理办法》要求，对干部选拔档案进行逐项对照核查，重点对动议、推荐、考察等环节进行了查漏补缺，完善了纪实档案，补齐了干部任免审批表、干部考察报告等相关材料。
整改完成情况：已整改完成
（28）针对党委巡察组指出的对X省高校毕业生就业补贴政策的了解和掌握不到位，未落实大学生进企业补助的问题。
整改落实情况：公司组织相关工作人员对X省高校毕业生就业补贴政策进行了深入研究，并通过多方咨询确定农服公司不符合申请高校毕业生就业补贴条件。
整改完成情况：已整改完成
10.关于党支部标准化建设存在薄弱环节的问题
（29）针对党委巡察组指出的党支部标准化建设台账不健全。党员管理台账内缺少党员花名册、党员组织关系转接手续和发展党员相关资料等，群众工作台账和监督台账未建立的问题。
整改落实情况：一是组织公司负责党建业务工作人员对《中国共产党组织工作条例》《X省国有企业党支部建设标准化手册》《X省省属国有企业党支部工作实务操作指引》进行了深入学习，进一步提升了党务工作人员对相关业务知识的掌握和理解。二是对照《X省省属国有企业党支部工作实务操作指引》台账管理相关要求，完善了党支部十大类台账，补齐了党员管理台账内缺少的相关资料，建立群众工作台账和监督台账。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（30）针对党委巡察组指出的发展党员记录不规范。如：宋雅琼入党志愿书入党介绍人意见未填写、上级党组织指派专人谈话内容未填写；支部大会通过接收谢爱琴同志为预备党员的入党志愿书记录与支部党员大会会议记录不符，支部党员大会记录为赞成票12票、不赞成8票，入党志愿书上表决意见为赞成票20票、不赞成票0票的问题。
整改落实情况：一是组织党员进行了学习培训，详细解读了《中国共产党发展党员工作细则》，明确了发展党员的程序步骤，并按照《细则》要求，完善了发展党员纪实材料。二是对支部大会通过接收谢爱琴同志为预备党员的入党志愿书记录与支部党员大会会议记录不符的情况进行了调查，经调查，因工作人员在记会议记录时将程序记错造成，原因为：因党支部今年入党名额只有2个，符合预备的发展对象有3个，在支部党员大会上投票选择2名发展对象转为预备党员，会议记录人员将该票记为同意发展对象转为预备党员票数，公司已对该记录人员进行了严厉批评，并要求相关工作人员在今后的发展党员工作中，要严把党员发展的各个关口，杜绝此类问题发生。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（31）针对党委巡察组指出的支部换届程序不规范。支委会未研究部署召开党员大会事项；支委委员候选人预备人选未提交党员大会表决通过；在支委委员未选举产生的情况下，提前进行支委委员工作分工等的问题。
整改落实情况：一是压实责任，组织党务工作人员对《中国共产党基层组织选举工作条例》进行了学习，提高对党组织换届程序的认识理解和执行。二是加强对党支部换届程序的执行力度，杜绝在下一届换届选举工作中出现此类问题。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（四）落实深化改革和创新发展要求方面。
11.关于在推动企业高质量发展方面需要持续用力的问题。
（32）针对党委巡察组指出的在农资的采购方面存在对市场行情把控不到位，采购、库管、销售各环节沟通不及时，到货时间延迟，影响了正常销售，降低了资金周转率和收益率的问题。
整改落实情况：公司针对以上问题，进行督促整改，制定了部门周销售计划及月度需求计划，加强了到货时间节点的监督督促力度，提升了销售货物的到货及时性。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（33）针对党委巡察组指出的仓储方面存在码袋堆放不规范、安全防护措施不到位等现象的问题。
整改落实情况：一是公司定期、不定期开展安全检查，即对仓储麻袋堆放、防火防爆、防泄漏、防触电、防高空坠落、防机械伤害事故等安全防范措施进行检查，对码袋堆放乱的限期进行整理，现在公司管辖范围内所有仓储管理不规范问题已全部整治完成。二是严格落实岗位检查制度和交接班制度，明确安全生产的防护重点，完善库管人员全员、全过程、全方位、全天候的"四全"检查制度，对检查中发现的薄弱环节，如仓储管理、安全防范等作为日常安全监控重点。三是建立仓储物流部，要求该部门将各库房每日出入库存数建立台账。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（34）针对党委巡察组指出的农业服务覆盖领域不宽，服务意识不强，服务质量不高，推广手段较为单一，整体效果还不理想的问题。
整改落实情况：一是公司植保业务部积极拓展农药，飞防业务的融合，以农业服务面积为依托，结合玉米红蜘蛛，蚜虫的防治，推出亚盛农服植保套餐，并配合飞防完成作业。二是农业服务部积极开展小农户服务模式探索，以武威区域重点棚区为试点，开展服务工作，落实中沟、高坝、下双、大柳4个点12个示范推广棚，开展盛农有机肥试验示范推广，进一步增强了服务意识，拓宽农技推广手段。三是以金武、酒泉、张掖地区为主，建立了三个农业服务中心，逐渐完善农业社会化专业服务体系，提高服务质量。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（35）针对党委巡察组指出的营销体系建设亟待完善，农资供应链拓展、产品体系优化、客户的管理与维护都需要加强的问题。
整改落实情况：部门对市场深度客户调研表进行了分析，对产品结构进行了调整，完善了供应链建设，营销体系正在逐步优化和完善。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（36）针对党委巡察组指出的金昌盛农有机肥项目已进入试生产阶段，但原料的来源和质量、人才队伍建设、产品研发能力等方面存在明显不足的问题。
整改落实情况：一是通过加强原料来源与质量逐步完善多渠道供应建设体系。二是通过校园招聘及市场化猎聘及时对相关专业人员进行补齐。三是通过与省内知名厂家合作，组织培训、观摩等，提高公司产品研发方面的能力。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（37）针对党委巡察组指出的考核激励机制需要进一步完善，不断贴近行业特点，突显市场化激励作用的问题。
整改落实情况：结合农资购销行业特征，立足公司实际，修订完善了公司考核制度，对职能部门及销售部门的工作人员实施按月考核，优化月度绩效、季度绩效、年度绩效比例，提升了即时激励的成效。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（38）针对党委巡察组指出的垦区内部企业资金占用大，预付供应商账款金额大，解付资金压力大，企业流动资金紧张的问题。
整改落实情况：一是垦区内部资金占用大主要加大清收力度。二是预付账款金额大主要因2022年9－12月在疫情期间，考虑春季费用及价格及市场供需，进行较大规模采购；公司目前主要采取小额多批次采购，同时尽量以入库配送为主要模式，减少预付账款。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（39）针对党委巡察组指出的合同签订不规范。法定代表人或授权代理人不签字、不盖公章、不签署签订日期等现象普遍存在的问题。
整改落实情况：针对上述问题，公司已按相关要求进行了整改，并督导相关部门安排专人对签署的经济类合同进行核查工作，同时加强业务及合同审批人员思想认识及工作态度，并将合同管理工作纳入绩效考核，进一步提升合同管理效率。
整改完成情况：已完成并长期坚持
12.关于制度建设和执行上有差距的问题。
（40）针对党委巡察组指出的制度的建立与修订不能满足公司业务发展的需要。如《供应商管理办法》《绩效考核管理办法》，以及有机肥生产、经营和管理的相关制度等的问题。
整改落实情况：一是按照公司业务发展的实际情况，对公司既有的《绩效考核管理办法》等相关制度进行了修订完善，纳入了过程性的绩效考核，进一步提升了公司合规管理水平。二是《供应商管理办法》《营销费用办法》以及有机肥生产、经营和管理的相关制度的制定工作正在制定中。
整改完成情况：预计2024年底完成
（41）针对党委巡察组指出的对制度的培训学习不够，员工对制度的内容了解不全面的问题。
整改落实情况：建立了制度月学习监督机制，要求各全体员工通过自学的方式对每月指定制度进行深入学习，并于每月末对当月学习制度进行知识测试，对测试不合格的员工进行通报。
整改完成情况：已完成并长期坚持
（42）针对党委巡察组指出的制度的执行没有变成员工的行动自觉，存在执行上打折扣现象的问题。
整改落实情况：建立了工作考核月督办机制，公司综合管理部负责对各部门制度执行情况进行监督，对制度执行情况开展常态化监督检查，及时发现制度执行不力等问题，并紧盯不放、追根溯源，督促推动整改落实。
整改完成情况：已完成并长期坚持
13.关于内部审计、督查反馈问题整改不彻底的问题。
（43）针对党委巡察组指出的对2022年10月农垦集团党委督查组和2022年9月股份公司联合督查反馈的问题，仍有部分未完成整改。如"支委会未专题研究党内法规执行工作""未建立工会和共青团组织""党支部建设标准化九大类台账整理不规范""对党建工作经费运用不足，未制定年度党费使用计划"等问题仍然存在的问题。
整改落实情况：公司党支部对2022年10月农垦集团党委督查组和2022年9月股份公司联合督查反馈的问题进行了"回头看"，并结合股份公司党委巡察反馈问题整改工作对相关问题进行了全面自查和整改。
整改完成情况：已整改完成
（44）针对党委巡察组指出的对股份公司2022年1月28日和2023年2月13日内控审计指出的问题，没有按时全面完成整改。如"采购合同签字不全、财务审核签字不全、处理存货等业务无相关附件"等现象仍然存在的问题。
整改落实情况：针对股份公司内控审计指出的问题，公司已按相关要求进行了整改，并督导相关部门对已签署的经济类合同再次进行核查工作。
整改完成情况：已完成并长期坚持
三、下一步工作思路
公司将以这次巡察整改工作为契机，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神，牢固树立"四个意识"，坚定"四个自信"，做好"两个维护"，认真落实全面从严治党责任，坚持不懈，持续抓好各项整改措施，巩固深化巡察整改成果，加大源头治理力度，着眼长远建章立制，努力形成用制度管权、管人、管事的局面，坚持长效整改不放手，防止问题反弹回潮，建立重在"常"和"长"的规范管理机制，切实巩固整改成效；深入贯彻新发展理念，坚持高质量发展，稳中求进、开拓进取、改革创新，坚持以农业供给侧结构性改革为主线，全力做好垦区农业社会化服务工作，打造企业核心竞争力，努力开创农服高质量发展新局面。
