国企党建工作经验材料及总结
xx国企党建工作经验材料及总结
一是精益管理构建"红色体系"。坚持"党建工作质量标准化建设"理念，探索实施党委"千分制"、党支部"双百分"、党小组"百分制"和党员"积分制"的"四位一体"考评体系。将党建工作责任制细化分解为×××大类×××项具体任务清单，对基层单位党建工作一季一考评。严格执行支部"六个过硬"工作标准，对××××项工作实绩量化考核，筑牢基础，提升质量。通过打造"××××"党小组指标体系，全面打通基层治理神经末梢，对标"××××"先锋指标，激活党员加压奋进的"动力源"。细化落实《党建工作责任制工作清单》等×××项制度性文件，形成"一级抓一级、层层抓落实"的党建工作责任体系。2023年"七一"期间，×××个基层党组织荣获×××省国资委表彰，×××个基层党组织、×××名共产党员、×××名党务工作者荣获上级党委先进表彰。
二是过硬建设筑牢"红色堡垒"。坚持"党的一切工作到支部"的鲜明导向。编制党支部建设、组织生活、发展党员和支部换届流程×××本党建标准化建设系列丛书，绘制××××个基础工作流程模板，让复杂的工作流程变得"一看就懂、一学就会"。建立××××个支部联系台账，搭建结对共建平台，持续开展"评星定级"动态管理，创新实施机关支部"十个一"工作法。开展"争建'×××先锋'战斗堡垒争做'先模典型'共产党员"主题活动，增强党组织政治功能和组织功能。通过"教育培训、业务考试、民主评议、述职评议"4个环节开启支部书记履职认证模式，配齐配强专兼职党务工作人员×××名。严格发展党员×××个环节步骤，整合以来发展党员×××名，消灭了空白党员班组。
三是品牌培育厚植"红色底蕴"。坚持"安全生产好、经营创效好、团结协作好、廉政建设好"的工作目标，突出党建品牌示范引领作用，形成党委、党支部、党小组、党员"四级联创"工作格局。推行"一品牌一标识"工作，精心培育一批叫得响、立得住、推得开的党建品牌。××××"三色令考核评价办法"、××××煤业"1366价值党建体系"、××××煤矿煤海先锋"三高一优"、××××公司"拓×先锋、矢志奋斗"等党建子品牌建设，呈现了"各有特色，百花齐放"的品牌效应。按照"总结新经验、谋划新思路、探索新途径、贡献新智慧"的工作方法，编印《党建品牌成果文集》《党建品牌标识集锦》，擦亮×××个党建品牌，创新×××项党建品牌标识。在×××国资委百个党建优秀标识评选中，×××公司×××个党建品牌标识入围。
四是为民服务传承"红色基因"。坚持"全心全意为人民服务"的工作宗旨。紧紧围绕职工生产、生活中最迫切的需求和难点问题，多维度"为职工办实事"。编制《"1＋1＋N"党员联系服务职工群众工作指导手册》，创新实施"五个一"联系机制，明确目标要求、细化服务举措、丰富联系载体。设立党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员创新团队，大力实施"党建＋"工程，丰富基层党建工作内涵，把党建成果转化为发展成果。建立党员领导干部联系点制度，制定办实事活动清单和工作台账，系统梳理职工诉求，为群众解难事、办实事×××项，切实打通党员服务职工"最后一公里"。动态走访排查各基层党组织中的困难职工，持续完善帮扶机制，"七一"前夕走访慰问困难党员×××名，发放慰问金×××万元。
五是服务大局释放"红色效应"。深入贯彻上级党委及集团党委深化改革暨人力资源管理工作会议精神，开展××××公司总部机关全员竞聘。机关部门副职及以下人员"全体起立、公开竞聘、人岗相适、择优坐下、末位淘汰"，本次改革共有党员干部及副部长及以下管理技术人员×××人参与，×××人转岗或者进入观察期。通过竞聘有效激发了机关管理人员的危机感、紧迫感和责任感，充分调动了工作的创造性和积极性。
六是引才育才激活"红色血液"。积极探索"××××"培养工程的特点和规律，让每个年轻人都能为企业转型发展释放"大能量"。在充分调研省外创业基地××××年至2023年招聘毕业生职业发展的基础上，紧贴快速发展所需，制定《小白杨成长成才计划培养实施方案》，统筹推进能力素质培育、岗位锻炼成才、职业发展支持、成长环境营造、服务体系建设、后备人才选拔等"六项具体计划"，将新疆煤化工作为率先试点单位，根据每一名大学生的个人情况"因材施教"，安排到合适的区队和车间岗位进行锻炼。向上级党委推荐×××名×××后正职领导，选聘××××公司机关90后部门副职×××人，基层单位90后正职领导×××名、专业副总师×××名，提任90后正科级管理技术人员×××人，为基层单位配备80、90后年轻技术人员各×××人。
七是素质提升贡献"红色智慧"。开展"大学习、大培训、大调研、大提升"活动，全面实施"e·求知"工程，搭建安全生产技术、经营管理、党群综合三大类××××个细分专业测试题库，组织生产业务部室管理技术人员"每周一考"，组织公司机关"每月一考"，进行综合排名，对前五名分别进行500～100元的奖励，后五名分别进行500～100元的扣罚。组织开展内部"全员大培训素质大提升"大讲堂×××期，邀请了国内智慧化矿山建设、巷道管理、两化融合管理和党建管理专家进行了授课，有效提升机关人员理论水平和业务能力。
