干部教育组工信息-125篇(第36/68页)
充分整合资源,建好培训"分阵地"。打造"1个县级培训主阵地+N个乡级培训分阵地",整合闲置办公楼、校舍等场地资源,以试点为单元规范打造培训阵地,作为乡村振兴学校办学场所,立足实际,结合主导产业,在各县(市)重点打造1至3个以产业发展、乡村治理、乡村旅游等为主题的现场教学点。将州县两级党校教师、党政干部、优秀村党支部书记等纳入师资库,打造"党校讲师+党政干部+N"的多元化师资队伍,推动115名州、县(市)委党校教师与102个乡(镇、街道)党校建立结对关系,把328名领导干部纳入讲师库,储备乡土讲师236名,建立教学资源共享联动机制,定期组织教学研讨、课程共商、交流授课等,不断提升教学能力和水平。整合财政预算资金、东西部协作资金等638万元,在24个试点乡(镇、街道)完成前期软硬件配套设置,促进乡村振兴学校更可持续、更有保障。
瞄准目标对象,上好专业"三堂课"。结合深入学习贯彻落实党的XX大精神,通过集中办班、集中教学、集中研讨等方式上好"理论课",分类别设置课程、分层次开展培训、分领域学习宣讲,组织开班73期、培训3700余人次。因地制宜优化课程设置,把实践课堂延伸至XX市威舍镇发哈村、XX县卡法村、XX县小花江等一批红色文化研学基地,XX市白河村、XX市鲤鱼村等乡村振兴示范点等,积极开展现场教学、现场讨论,切实上好"田间课",推动政策在一线宣讲、问题在一线解决。依托"XX网院"App、智慧"党建云"平台,上好"云上课",定期向党员,特别是外出流动党员推送微党课、微视频,并引导党员自主选修特色课程,用好新时代学习大讲堂视频系统,让党员通过扫描视频二维码即可随时参加云上培训,推动自主学习、经常学习的习惯养成。
健全制度机制,打好管理"组合拳"。明确由乡(镇、街道)党(工)委书记兼任校长、副书记兼任常务副校长、组织委员兼任副校长,结合实际纳入乡(镇、街道)1至3名班子成员或党员干部任校务委员,明确具体分工并向县(市)党委组织部门备案,畅通领导管理机制,压实责任,有力推动工作有人抓、抓具体。深化副县级及以上领导包保机制,把办学质量情况纳入督导指导内容,建立县委党校校务委员会班子成员包片、中层干部联系包点机制,并参照县(市)党校办学质量评估标准,从体制管理、课程安排、学员组织、成效考评等方面强化管理,推动24个试点包保领导累计开展督导88次。将学校阵地建设、党员教育培训、规范化管理等情况纳入抓基层党建年度述职评议考核的重要内容及党建成效考核季度监测内容,参照县(市)党校学员培训成效跟踪评估机制进行评估,确保办学质量高、培训效果好。
XX州推行试岗锻炼工程建好村级后备干部"蓄水池"
XX州着眼于优化村级干部队伍结构、增强"两委"班子活力,大力推行村级后备干部试岗锻炼工程,为第十一届村(社区)"两委"换届储备充足人选。
调研审查"选苗"。组建10个州级调研组、56个县级调研组,选派220余名调研人员,聚焦选优配强村党组织带头人、村级后备干部培养等任务,运用"四逐四准"工作方法,集中开展基层组织大调研,将农村致富能手、外出经商返乡人员、退役军人、大学毕业生"四本台账"录入的3077名人才充实到村级后备力量库,累计储备村级后备人选4638名。同时,按照每个村至少储备1-2名村党组织书记和村委会主任后备人选的原则,结合"双十清单"要求,由乡镇党委对后备人选进行初审,县级组织部门会同纪检监察、政法、信访等部门开展联审,并采取实地调查、个别谈话等方式对人选的政治素质、工作能力、发展潜力和群众认可度进行考察,严格把好人选质量关、资格审查关,共储备村党组织书记、村民委员会主任后备人选2910名。
动态培养"育苗"。充分发挥乡村振兴驻村干部优势,建立"3+1"结对帮带机制,每名村级后备干部落实1名乡镇包村领导、1名包村干部、1名村"两委"班子成员共同结对帮带,以同学习转思想、同工作提能力、同考核强素质为抓手,通过帮带教思路、传方法、授经验,为村级后备干部"强筋健骨"。大力实施"育苗工程",把村级后备干部教育培训工作纳入村干部教育培训计划,采取县、乡、村三级集中轮训方式,对后备干部进行全覆盖集中轮训,重点培训习近平新时代中国特色社会主义思想、党的路线方针政策、法律法规及业务知识等,帮助提高履职能力和服务群众水平。同时,强化村级后备干部日常考察和年度考核,对政治素质不强、不能胜任岗位的及时进行动态调整,推动后备干部想干事、能干事、干成事。
试岗锻炼"用苗"。采取代理职务"试岗"、担任助理"跟班"、公岗协管"帮带"等方式,从村级后备人才中择优聘用220名优秀村级后备干部担任代理支书、代理主任、代理副主任及助理,提前参与乡村振兴、产业发展、信访维稳、美丽乡村建设等重点难点工作,试岗期间,各县(市、新区)结合当地实际情况,分别给予每人每月1500-4600元的补助,并购买人身意外保险,为后备人选进入村"两委"班子打好基础、做好准备。对试岗期间实绩突出、群众公认、且符合条件的后备干部,优先安排到村"两委"任职,并择优推荐担任各级"两代表一委员",着力打造一支政治过硬、本领过硬、业绩过硬、作风过硬、口碑过硬"永不走的工作队"。目前,全州已有183名村级后备干部进入村"两委"班子、21名担任"两代表一委员"。
XX市探索实施"四苗工程":建设堪当重任的高素质年轻干部队伍
"我们按照'建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍'的要求,进一步健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制,及早发现、及时培养高素质专业化优秀年轻干部,为基层经济发展注入新的生机和活力。"XXXX市委常委、市委组织部部长赵明镜介绍道。近期XX市按照"党的XX大精神大学习大贯彻"的要求,探索实施拓源选苗、滴灌育苗、压担墩苗和修枝壮苗的"四苗工程",着力建设一支堪当重任的高素质年轻干部队伍。
实施"拓源选苗"工程。聚焦每年考录招聘录用一批、紧缺人才引进一批、本地职业学校留用一批、面向基层择优遴选一批、打破身份界限调任转任一批的"五个一批"扩容行动,完善党委(党组)把关推优、面上谈话集中荐优、深入调研了解问优、多渠道听取意见比优、个人面谈直观察优、综合比选研判择优,分类建立40岁副县级干部、35岁正科级干部、30岁副科级干部三类人选信息库,结合干部大调研列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单,进一步畅通渠道入口、广开进贤之路。
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