干部教育组工信息-125篇(第34/68页)

坚持把村干部选用程序严起来

按照"凡动必备"要求，调整变动的村干部必须备案，坚持分级分类管理的原则，严格落实动议提名、资格联审、组织考察、会议研究、正式任职、备案管理等程序，围绕人选如何产生到最终如何确定任职整个过程，依法依规分别对村"两委"干部的备案程序作出明确规范。其中，村党组织书记选任须由县级党委同意，并经县（市）党委书记和组织部长"双签字"。

坚持把村干部履职管理实起来

从分析研判、集中培训、岗位目标管理、经济责任审计等方面进行明确。乡镇党委对村干部履职情况常态化督促检查，每年进行集中考核，实行村党组织书记"双述双评"制度；县（市）党委组织部门牵头，在村干部任期内全覆盖分析研判，对履职不到位、群众评价不好的村干部按有关规定及时调整；每年对村干部开展1次以上集中培训，村党组织书记每年至少参加1次县级及以上集中培训，累计时间不少于56个学时。

坚持把村干部档案管理制度建起来

按照"一村一册""一人一档"要求，建立村档案和村干部档案。村档案由乡镇党委管理，每年进行1次备案。村干部档案参照干部人事档案管理标准，制定档案管理制度，明确管理工作人员。村党组织书记、村民委员会主任、村其他干部的档案，分别由县（市）党委组织部门、县（市）民政部门、乡镇党委管理，并统一制定村干部任职备案表、联审情况统计表、归档材料目录"两表一目录"，为基层提供具体操作指南。

XX州"四个一线"激励干部担当作为

近年来，XX州认真贯彻落实新时代党的组织路线，坚持眼光向下、脚步向下、重心向下，突出重基层、重实绩、重实干，注重在基层一线发现、培养、管理、使用干部，以正确用人导向引领干事创业导向，激励干部新时代新担当新作为。

发现干部在一线

建立健全适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部工作机制，聚焦脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、重大项目建设等一线，采取州委领导和组织部门班子成员分片联系、蹲点调研、领导干部推荐等方式，近距离看一线干部，精准掌握干部政治素质、责任担当、工作实绩等情况，对表现优秀的干部重点管理培养。2017年以来，通过一线考察识别发现储备434名副县级、1032名正科级、2329名副科级、3496名科员级优秀年轻干部。

培养干部在一线

把一线作为培养锻炼干部的主战场，持续开展"为主战场赋能"行动，深入实施"四个一批"培养工程，选派干部到农村基层、"四化"建设、沿海发达地区、金融经济一线挂职锻炼，砥砺品质、增长才干。2017年以来，选派5万余名优秀干部到脱贫攻坚、乡村振兴一线帮扶、445名优秀干部到村担任党组织书记、118名优秀年轻干部到极贫乡镇、深度贫困县相关部门和省级园区挂职锻炼、529名优年轻干部到广州市跟岗学习、与金融机构互派27名干部挂职。

管理干部在一线

坚持严管与厚爱相结合，加强对一线干部的监督管理，及时提醒纠正苗头性、倾向性问题，及时调整不适宜担任现职干部，科学落实容错免责，激励一线干部担当作为、尽职履责。2017年以来，先后对脱贫攻坚履职不力的3个贫困县县长，17名县（市）班子成员和12个乡镇党政正职进行调整，445名科级以上干部因扶贫脱贫被问责，6名县（市）党政班子成员和乡镇正职因疫情防控、安全生产工作中履职不力被停职检查。同时，公开为4名干部澄清正名，100余名受轻处分干部得到重新使用。

使用干部在一线

出台在完成重大任务、应对重大事件中考察干部试行办法、在脱贫攻坚一线考察识别干部10条意见、在疫情防控一线考察识别干部8条等政策措施，大力选拔使用在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、抢险救灾等急难险重一线对党忠诚、表现优秀、实绩突出的干部，让优秀者优先、有为者有位。2017年以来，从脱贫攻坚、疫情防控等重大斗争一线提拔重用5800余名干部，晋升公务员职级3000余名，选拔103名"五方面人员"进入乡镇领导班子。

XX州建立村干部"异地跟岗"制度

2022年来，XX州按照以"省外挂职、跨县锻炼、县乡跟班"为抓手，不断建立完善村级干部多渠道、全方位、立体式的教育培养机制，有计划分批次组织村"两委"干部外出实践锻炼，帮助新老村级党组织书记接好乡村振兴"接力棒"。

一是"省外挂职"开眼界拓资源。充分用好东西部协作帮扶机制，对接广州市委组织部，遴选部分村（社区）村党组织书记到广州市村（社区）挂职实训。通过实际参与村办企业经营管理、村寨治理、公共服务等日常工作，帮助选派村干部尽快学习发达地区基层组织建设、发展集体经济、加强基层治理等方面好的思想和理念。同时，大力引导选派村干部"牵线"搭建好东西部合作的桥梁，探索广州XX两地在产业协作、劳务协作、消费协作、后续帮扶、人才支持、民间交流等方面的新模式和新做法，撬动东西部协作项目、资金等资源，强化乡村建设，共建示范样板，推动东西部协作工作再上新台阶。截至目前，XX州共选派16名村党组织书记到广州市12个村、4个社区挂职实训3个月。

二是"跨县锻炼"找差距补弱项。按照"强村带弱村、先进带后进、后进赶先进"的工作思路，选取具有示范带动作用的村作为跨县跟岗学习点，每年组织部分村（社区）党组织书记跨县开展不少于1个月的跟岗学习。同时，通过积极鼓励所选派的学员全方位参与跟岗村的项目建设、产业发展、基层治理、集体经济等重点工作，有效帮助村党组织书记找准短板差距、学习先进经验、理清工作思路、注重整改提升，发挥强带弱的示范帮带作用。截至目前，XX州首批跨县锻炼的24名村党组织书记已分赴24个示范村顺利完成跟岗1个月任务。

三是"县乡跟班"重实操强业务。要求全州各县（市）根据各村（社区）实际，按照因岗择人、人岗相适要求，分期分批组织70％以上的村党组织书记或驻村干部到县内党委组织部门、农业农村、乡村振兴、文化旅游、住建财政等机关部门跟班学习1个月，学习具体政策、项目申报、工作流程等知识，加强与相关部门的沟通对接，促进村级工作开展。同时，依据工作情况组织从事党务、村务等工作的其他常务干部和优秀后备力量全覆盖到乡镇相应站办所和窗口跟班，通过"手把手"帮带和制定"个性化"培养计划，帮助村干部提升基础性事务工作能力和为民服务水平。截至目前，全州已选派107名村干部到县级机关部门跟岗学习和1084名村级文书、各类组织负责人到乡镇站所跟班学习。