学习贯彻2023年主题教育专题党课讲稿1(第2/2页)

（三）"求真务实，真抓实干"地做好产业发展工作。

公司班子坚持把调查研究作为"第一课题"，班子成员结合分管领域及工作实际，确定调研课题，深入基层一线、×等地方开展调研，查找在产业链各环节存在的问题、短板和不足，为调查研究摸清情况、找准问题、提实对策奠定基础。在下一步的工作中将围绕以下几点扎实开展工作：

1、加强内控管理。一是强化内控文化建设，创造良好的内部控制环境，提升引导员工牢固树立合规经营的工作意识和思维习惯，将员工的经营理念想正确的方向引导，形成内控氛围；二是强化重要环节风险控制，加大对重要业务、重要风险环节的检查、控制，对防范和化解风险能起到积极作用；三是强化公司制度建设，坚持党建引领，建立现代企业治理体系。将党的领导融入公司治理环节，将党建工作要求写入章程，厘清各治理主体权责边界，切实把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。

2、强化财务支出控制。一是加强成本控制，制订科学合理的成本费用预算标准，加强成本费用预算管理。培养全体员工的成本费用控制意识，塑造一种勤俭节约、严于律已、作风过硬、以降低成本费用为中心的企业文化；二是进一步规范会计基础工作和会计核算，加强财会队伍的素质和能力建设，深入研究税收政策，加强公司税收核算和策划，积极降低税负。三是进一步做好财务系统控制，加强对原始凭证、财务收支的审核，规范财务报账、五联单管理。

3、增强人才队伍建设。一是着眼于全面提升综合素质能力，以培养造就具有较强的经营管理和科技研发人才为引领，拓宽人才培养渠道，创新人才选拔模式，建立健全符合公司实际需求的培养选拔体系；二是坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则，充分发挥经济效益和精神荣誉的双重激励作用。三是合理的绩效和考核能为公司和员工提供评价性信息和发展性信息，具有改善员工工作绩效、工作态度和工作能力的作用，既有明显的激励效果，又能为激励机制的正确实施提供重要的依据。要科学制定绩效计划，以实现当前工作任务为重点，兼顾未来发展与战略目标的实现，其根本目的是最终实现企业目标，努力确保员工的工作行为和工作成果与企业整体发展方向保持一致。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程！×公司全体党员干部要积极投身主题教育，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，切实做到真心爱党、时刻忧党、坚定维护党、全力兴党，不辱使命，不负韶华，谱写×公司新篇章！

感谢各位！