主题教育调研成果交流会发言材料汇编(第5/6页)

围绕助力妇女创业就业，服务高质量发展，湖北省在第十九届"中国光谷" 国际光电子博览会期间成功举办了"汇聚科技她力量--2023女性科学家峰会"，峰会会集了多位女院士、中青年女科学家、优秀女企业家，充分展现了女性在科技创新领域的贡献、情怀与担当。此外，湖北省妇联还成功举办了"职

击未来?凤舞楚天"女大学生创业沙龙活动，通过招聘会、网络公开课、招聘沙龙等形式，为女大学生搭建服务平台，提供个性化指导服务，帮助女大学生实现高质量就业创业。

下一步，湖北省妇联将扎实推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走， 使开展主题教育的过程成为加深对党的创新理论领悟的过程，成为密切同人民群众血肉联系的过程，成为推动妇女事业高质量发展的过程。

山西省主题教育分领域整改做法暨调研成果交流

（2023年7月28日）

省委、省政府高度重视产业链和专业镇的建设工作，将产业链和专业镇建设作为推动转型发展的途径和抓手。省教育厅厅长马骏介绍，主题教育开展以来，省教育厅把"教育服务我省专业镇和产业链发展的能力不够强"问题纳入问题整改清单，出台一系列举措，进一步推动产业学院建设，服务和支撑产业链和专业镇发展。

一、聚焦重点产业链和专业镇，高校积极布局产业学院

今年5月，省教育厅公布了认定的7个第二批省级现代产业学院名单，至此， 已立项认定15个省级现代产业学院，同时还认定了11个职业教育特色产业学院。这些产业学院以高校为核心，有"校-企""校-行-企""校-政-行-企" 等多种形式；以"小切口"服务地方经济社会发展大局，已覆盖我省全部省级特色专业镇和多数重点产业链。

山西大学以山西区域产业发展需求为牵引，结合自身优势，先后成立了大地环境、杏花村两个现代产业学院。其中，杏花村现代产业学院入选第二批省级现代产业学院，目前，学院已围绕酿酒产业培育了酿酒微生物群落演替、酒的品质提升与检测等5个项目研究团队，全力推动杏花村汾酒专业镇高质量发展。"现代产业学院建设为学校'开门'办学、突破传统路径依赖提供了重大机遇。"山西大学校长黄桂田说，在大地环境、杏花村两个现代产业学院建设基础上，学校全局规划产业学院布局，瞄准合成生物、风电装备等重点产业链及我省特色专业镇，布局合成生物、绿色电力等多个现代产业学院，助力山西经济社会高质量发展。

"主题教育开展以来，校党委把学校工作融入新发展格局，服务山西高质量发展，其中建设符合学校专业特色的产业学院，就是其中举措之一。"山西工程科技职业大学党委书记张主社介绍，学校遴选并建设了9个校级产业学院， 其中既有服务传统产业高端转型发展的智能建造、路管家、智能装备技术、数字建设晋匠产业学院，也有对接战略性新兴产业的吉利汽车和现代物流产业学院，还有体现区域和学校特色的古建筑产业学院等。"9个校级产业学院既贴合我省相关产业对人才、科技、创新的需求，又体现了工科大在建筑、交通和新商科领域的办学特色。"

二、强化科教融汇，打通教育链产业链人才链创新链

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我省高校产业学院建设的有益实践，极大地推进了产学研深度融合，实现了教育链、产业链、人才链和创新链的全链条耦合，对于强化科教融汇、推进科教强省起到了积极而重要的作用。

太原理工大学智慧矿业学院是我省首批省级现代产业学院之一。"共建校企实习实训平台，将产业元素有机融入学科专业教学，营造真实的生产和技术开发工作环境。"太原理工大学党委副书记、副校长（主持行政工作）孙宏斌在介绍该产业学院的建设举措时说，目前，学院校内实训基地有煤炭资源利用与装备工程国家级实验教学示范中心、国家级煤化工实践教学虚拟教研室、半实物仿真顺酐生产智能工厂等，构建了"煤炭开采-洗选-转化-高值化利用" 煤基产业链实践教学体系，形成校内-校外、线上-线下、现实-虚拟实践教学模式。

中北大学扎实推进新工科建设再深化、再突破，先后建成国家级产业学院1 个、省级现代产业学院4个，布局产业技术研究院23个，全力服务我省战略性新兴产业、优势产业产业链和专业镇发展，努力把主题教育成效转化为学校高质量发展的生动实践。"主题教育开展以来，学校党委深入开展调查研究，深挖细究'四链融合'的内驱力不够等堵点瓶颈，找准突破口和发力点。"中北大学党委书记沈兴全表示，学校联合省内外行业企业共建产业学院，将产业链中的资源需求、项目研发等要素融入人才培养全过程，通过搭建产业学院"新平台"，推动学科建设与产业需求"加速互动"。

三、积极创新实践，探索产业学院产教融合新内涵

我省高校围绕产业学院建设的实践，有思路、有办法、有经验、有成效， 为全省高校创新人才培养模式、更好服务地方经济社会发展提供了很好的范例。

主题教育开展以来，山西药科职业学院积极响应省委、省政府关于专业镇建设的决策部署，以学院为纽带，依托中药学"双高"专业优势，联动地方政府、行业协会、行业龙头企业等共建上党中药材产业学院和振东中药产业学院。"产业学院成立后，开展送教入镇，相继建成3个非遗传承大师工作室、党参种

植试验田、电商直播实训室，开展了一系列活动；成立了潞党参等6个专题科研团队，并针对中药材选种育苗等各种疑难问题进行答疑解惑。暑假期间，又派驻40名师生深入9个乡镇、24个村，为专业镇'望闻问切''抓药开方'。"山西药科职业学院党委书记王旭介绍。

山西工程职业学院先后牵头与政府、行业、企业、中职学校等合作共建煤炭、冶金2个职教集团、10个实质运营的产业学院。"主题教育期间，学院坚持问题导向和目标导向，采取'走出去对标对表''走下去深入基层''走进去与师生面对面'的方式，深入太钢、太重等"链主"企业，七大民营煤炭、钢铁企业，定襄法兰专业镇，省内外先进院校，以及产业学院对应的企业、系、专业等，进行深入调研，在推动产业学院组织运行实体化、人才培养模块化、技术服务平台化、师资聘任互通化等方面破解了一些难题，强化了合作机制， 拓展了合作内涵，提升了合作质效。"山西工程职业学院党委书记韩永清介绍， 主题教育期间，学院与太钢、太重合作的共计500余人的"订单班"也正式开班。

江西省属企业压降经营管理成本 全力推动国企高质量发展

（2023年7月29日）

主题教育开展以来，针对省属企业经营管理成本偏高这个"老大难"问题， 省国资委成立专班，深入调研，全面梳理当前省属企业成本构成，采取主要指标与先进对标，结合财务大数据分析、企业成本要素精准画像等方法，基本摸清省属企业成本实际情况及问题成因。

紧盯影响和制约压降经营管理成本的问题短板及其根源，我省省属企业找准问题、提实对策，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措， 全力推动国企高质量发展。

一、明确重点，靶向施策

压降吨煤成本是当前我省煤炭企业成本费用管控重点，也是解决企业经营管理成本偏高这一"老大难"问题的关键所在。我省煤炭企业将成本管控作为企业经营管理的重中之重，逐步厘清成本管理的现状和问题，明确了系统提升成本管理水平的方法和举措，企业发展呈现出新气象、新面貌。

山西焦煤党委书记、董事长赵建泽介绍，按照主题教育"破难题、促发展" 的要求，山西焦煤进一步引深"精益化+"发展模式，形成精益化管理推动下的成本管控模型。推广作业成本法，突出矿井成本管控，将成本数据还原到采煤、掘进、机电、运输等作业环节并制定标准定额，通过动态跟踪、对比分析及时把控要素投入，改善生产流程，优化作业环节，不断消除井下非增值作业。目前，集团内部已经建立136个作业中心，制定7000余条标准定额，实现成本核算、成本管控、成本考核的重塑。各单位将工作重心由"产品"转向"作业"，进一步强化了生产源头及过程控制。店坪矿通过优化井下支护设计，去年节约支护费用728万元，折合吨煤成本降低2.8元；斜沟矿坚持避峰填谷用电，节约电费2940万元，折合吨煤成本降低1.96元。

主题教育开展以来，晋能控股持续深化改革，苦练内功，坚定走内涵式发展道路，加强对集团成本管控的战略引领，目前已形成以价值链为主线纵向到底、以产业分类横向到边的成本管控框架。针对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部位环节，集团公司搭建了资金、造价、招标、采购、销售等管控平台，对10方面重要资源实行集约化管控。

晋能控股党委书记、董事长李国彪介绍，通过实施资金集中监管、集中归

集，资金归集率达到100%。建立煤炭信息采集平台，对煤矿生产、洗选加工、矸石排放、煤炭销贸实现全面监控和信息采集，实现产、存、销全过程监管。通过煤炭销售平台和煤炭交易平台，实行全流程线上交易。建立物资采购平台和招标集中管理平台，统一采购和招标监管，规范招标采购行为，压降采购成本。

二、立足长远，局部突破

主题教育开展以来，我省国有企业"认真研究如何苦练内功、降本增效， 管理上怎么提高精益化、信息化水平，生产上怎么提高智能化、数字化水平"， 立足长远，局部突破，结合企业自身实际情况，提出整治的具体举措。

华阳新材料将成本管控作为企业经营管理的重中之重，作为主题教育"学思想、强党性、重实践、建新功"中研究破解的重大课题，全面推行"精细化" 管控，实施"0+5"降本增效工程，生产系统、机电系统、通风系统、洗选系统、经营系统全面发力降成本。针对煤炭产业"采得快、掘得慢、治得迟、管得差" 的现状，统筹推进高产高效、单进水平提升、拆除安装、千米钻机应用、地质构造探测、选煤厂技改、机电设备标准化"七大专班"协同发力，全方位构建"大成本"管理体系，推动成本管理在主题教育中见实见效。

主题教育开展以来，潞安化工把"成本管理"列为集团公司、事业部、生产经营单位三级班子成员领题调研的规定动作、专题研讨的重要内容，坚持一企一策，自上而下自我剖析、对标找差、强化落实，明确系统提升成本管理水平的方法和措施。围绕"做强做优做大"目标，落实"有利润的收入、有现金流的利润、有报酬的权益""三有"要求，遵循市场规则和企业规律，深入实施精益思想指导下的"算账"文化，持续推动商业模式和生产方式转变，系统完善集团成本管理的制度体系、支撑体系和方法体系，推动调研质效提升。

财务成本占交控集团高速公路运营总成本比重较高，是该集团降成本的关键。主题教育开展以来，该集团通过加大债务置换力度、加强资金管理、降低资金沉淀、优化融资方式等"组合拳"，实现了财务费用大幅下降。同时，改变以往小规模、小段落养护方式，突出全寿命周期理念，实行养护专项工程3年期总承包新模式，集中使用养护资金、集中安排养护方案和施工作业，预计

3年期内可节约高速公路养护资金约5.1亿元。

三、服务实体，银企共赢

成本管理是企业管理的永恒主题，更是金融企业核心竞争力的体现。主题

教育开展以来，省属金融企业将经营成本偏高作为重点课题开展调研，纳入问题清单推进整改，多维调度经营管理成本，用真金白银反哺实体经济。晋商银行高度重视成本管理，制定了成本管理战略，优化了内部组织结构，加强了关键环节的成本管控，在实现自身成本控制目标的同时也支持了我省经济发展。该行统筹兼顾资金成本控制和规模增长的关系，主动优化资产负债结构，在负债端主动管理，减少高成本同业负债占比，提升低成本的核心存款占比。同时， 在资产端主动管理，压降资本占用较大的资产规模，加大轻资本资产投放，在满足监管要求的前提下资金未形成闲置浪费，最大限度支持实体经济发展。

主题教育开展以来，山西银行结合建设一流省级城商行的战略目标，将"建立健全全面预算管理体系"作为成本管控的主要措施。不断健全全面预算管理机制，真正发挥全面预算价值导向和战略引领作用，促进企业经营管理改善和价值提升。持续落实中央金融政策，加大信贷资金投放，降低贷款利率以服务实体经济。通过内外部对标，确定了人工费用、自有房产盘活、房屋租赁费用等降本增效领域。明确降本责任主体，制定措施分步推进降本工作。

省国资委党委书记、主任王文保表示，解决经营管理成本偏高的关键在于抓落实，下一步，将继续完善工作机制，将压降成本工作项目化、清单化、责任化。强化督查督办，提升服务效能。同时，对成本压降的效果进行事中、事后评估，及时改进工作，全力推动国有企业高质量发展。

抓好调研成果转化 做好"后半篇文章"

中国联通

（2023年7月20日）

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国联通牢牢把握"学思想、强党性、重实践、建新功"总要求，用好习近平总书记提出的"深、实、细、准、效"调查研究五字诀，真调查、把问题找准，真研究、分析真问题，真解决、提出真对策，让调查研究成为推动企业高质量发展的谋事之基、成事之道。中央第四十三指导组多次到中国联通实地调研、听取汇报、指导工作，明确提出工作要求，为中国联通开展好主题教育、推动发展指明了方向、提供了思路。中国联通党组围绕"国之大者"、围绕党中央重大决策部署、围绕推动高质量发展，广开言路听取意见建议，并于5月至7月，深入省级分公司、专业子公司，奔赴基层一线开展调查研究。全体党员干部扑下身子、沉到一线，了解民情、掌握实情，以深化调查研究推动解决发展难题， 着力将"问题清单"转化为"成效清单"。