国企领导班子2023年主题教育民主生活会“六个对照”对照检查材料(第2/2页)

（六）廉洁自律方面。班子成员能够严格落实全面从严治党责任，严守党的政治纪律和政治规矩，坚决贯彻落实中央八项规定精神。但深入纠，还有改进之处:一是从严治党力度还不够有力。有些同志对党风廉洁建设重要性、艰巨性和长期性认识不足，认为只要原则上不出事，就没有事，导致对抓好分管部门干部主体责任时紧时松，改作风、提效能的力度还不够大，没有完全在源头管控、力量统筹上形成一抓到底的狠劲和韧劲。比如，全面从严治党和党风廉政建设的落实大多在会议和文件解读中，没有延伸到日常工作的末梢，满足于完成规定动作，缺少对全面从严治党和党风廉政建设细致部署和自我加码。二是监督教育管理还不够严格。对作风建设的日常性、一贯性监督检查还不够，在抓小防早、防微杜渐方面推进的还不够有力，谈心谈话还不能做到经常有效，缺乏有针对性的跟踪问效，压力传导不到位。比如，开展党性党风党纪和廉洁教育还缺乏创新，廉政教育满足于学习典型案例通报、观看警示教育影片等，形式单一。

四、典型案例剖析情况

按照此次民主生活会关于典型案例剖析的工作要求，我们结合工作实际选定郑州"7·20"特大暴雨灾害追责问责案件作为此次的典型案例。班子成员将典型案例剖析与主题教育对照检查相结合，联系思想、学习和工作实际，认真查找、深刻剖析存在的差距不足，其主要体现在：一是防范化解重大自然灾害风险理论武装还不够扎实。班子成员虽然常态化组织开展党委理论中心组学习、党委会第一议题学习等，但对习近平总书记关于防范化解重大自然灾害风险重要论述和省委、集团关于防灾救灾减灾和应急处突的安排部署学习研讨交流不扎实、不深刻，在学懂弄通上还有差距。比如：部分同志认为懂得一些安全生产的基本观点、基本原理能适应工作就行，安全生产的高标准高要求与实际工作结合的还不够，用科学理论指导实践和日常工作应用的还不够充分。二是风险意识和应急处突能力还有待提高。对提高应急处置能力，正确认识和把握防范化解重大自然灾害风险的要求理解还不够透彻，易出现乐观情绪、麻痹思想。比如，在去年7.20特大暴雨自然灾害到来之前，班子成员对此轮强降雨过程重视不够，主观上认为北方的雨不会太大，未能提前下发公司暴雨灾害预警，提前组织成立抢险救灾专班、抢险救灾预备队，警惕性不高、防范部署不到位,没有采取具体的、有效的落实措施。导致公司所辖部分路段路面、路基边坡、排水设施、桥梁锥坡均出现不同程度水毁；所辖部分收费站出现车道、广场大面积积水，影响道路安全畅通，给司乘出行带来不便。这说明对提高应急处置和安全保障还缺少足够的认知，对重大自然灾害可能引发的风险、带来的危害还缺少足够的警惕。三是防灾减灾和应急处突制度机制还不够完善。系统集成、协同高效的防灾减灾和应急处突制度机制建设方面不够严密。比如在去年7.20特大暴雨自然灾害应对过程中，应急预案指挥调度结合不紧密，应急响应滞后。未要求全体人员到岗参与应急抢险保通工作，各部门联系不够及时、紧密。虽然制定了各级防汛抢险工作预案，但缺少对应急预案的评估完善工作，没有强化演练磨合，没有细化各部门及相关单位的具体责任、应答机制、行动措施。

五、问题根源分析

在全面梳理问题和结合典型案例剖析的基础上，深刻剖析根源，主要有以下四个方面原因。一是理论武装有所松懈。面对新形势新要求，把更多精力放在稳运营、促改革、保安全这些"硬杠杠"上，忽视了政治理论学习。对中国特色社会主义理论体系、习近平总书记对河南重要指示精神深刻理解有差距。二是责任意识不够强烈。对工作开展缺乏总体地谋划和思考，面对瓶颈难题，存在知识恐慌，思路僵化、对策不多。在贯彻落实各项决策部署上，被动机械执行得多，主动作为的少，对新形势下运营管理的工作思路、方法研究不深，思想不够解放，创新精神不强，开拓意识不足。主业意识、主体责任意识、"一岗双责"意识还需要进一步强化。三是宗旨意识有所减弱。群众观念树得不牢，倾听职工意见、顺应群众期盼不足，问需于民、问计于民不充分，没有真正把以人民为中心的发展思想内化为履职的出发点和落脚点。四是斗争精神略显不足。面对繁重艰巨的改革发展任务，忧患意识、竞争意识不强，缺乏等不起的"危机感"、坐不住的"责任感"、慢不得的"紧迫感"和"一竿子插到底"的劲头。五是管党治党不够严格。对党风廉洁建设的长期性、艰巨性认识需要加强，日常工作中监督指导的力度还不够大。对一些干部不作为、慢作为、履职尽责不到位的问题，批评教育多、追究问责较少。

六、整改措施和努力方向

针对存在的问题，XX公司领导班子制定相应的整改措施，重点做好五个方面工作：

（一）强化思想建设，保持政治定力。班子成员要持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，持续组织好党委理论中心组学习和第一议题制度落实，进一步加强交流研讨和调查研究，进一步把党的二十大精神贯彻落实到公司改革发展各项工作中，在学用结合、知行合一、推动工作上下功夫，自觉把政治标准和政治要求内化于心、外化于行，坚决做"两个确立"的衷心拥护者、"两个维护"的忠诚践行者。

（二）强化党的领导，扛牢政治责任。班子成员要进一步推动党的领导与公司运营管理各环节深度融合。紧扣主责主业、运营管理、防范化解风险、改革创新、挖潜增效、防疫维稳、企业文化建设等关键任务，建强组织、完善体系，真正把党建优势转化为治理优势、发展优势。坚持以上率下，班子成员带头落实重大决策部署，做到一抓到底、抓出成效。敢于承担责任，坚持不懈地抓重点、抓难点、抓工作的薄弱点，特别是对上级部署的重要任务，亲自督办，跟踪落实，确保有布置、有检查、有落实、有结果。

（三）强化使命担当，提高发展质效。班子成员要在"急难险重"工作中主动领题、认真解题、带头破题。充分发挥主观能动性，进一步更新观念，突破原有的经验主义束缚，立足实际，大胆探索，创造性地开展工作，提高服务效能，以求真务实的作风，把上级的决策部署落到实处。把改革发展作为第一动力，健全完善运营管理制度。健全权责清晰、程序严密、分工合理、运行高效的运营管理制度体系，进一步提升运营管理效能。把安全稳定作为第一要务，扎实做好风险防控和合规管理。加强企业法治建设，狠抓合规管理；重点强化采购、资金管理等重点岗位的职责权限，形成相互衔接、监督的内控体系；持续推动安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系机制运行，不断提升安全管理水平和应急处置能力；常态化落实信访维稳工作责任，确保不发生负面舆情。深化企业文化建设凝聚员工思想共识，稳队伍、稳运营、稳发展，夯实公司高质量发展基础。

（四）强化宗旨意识，牢记为民之心。班子成员要坚持深入基层、深入职工，在各项工作的谋划、部署和落实中，注重听取基层意见建议，重视集聚职工智慧，尊重职工首创精神，凝聚起推动落实、加快发展的强大合力。注重将维护职工权益向改善职工工作生活品质转变。发挥"职工之家""职工书屋"等文化阵地作用，构建职工精神家园。围绕运营管理，开展技术比武、劳动竞赛、工会课堂等交流培训，激发职工工作热情和创造潜能。

（五）强化队伍建设，持续激发活力。班子成员要坚持能者上、庸者下、优者奖、劣者汰的用人导向，激发干部员工想干事、能干事的创业激情。坚持严管厚爱相结合，狠抓问题隐患排查整改，及时堵塞漏洞，全力确保队伍内部稳定。强化守纪意识、责任意识，确保政令畅通。狠抓练兵活动、业务培训，不断提升职工队伍整体素质。树立大抓基层的导向，以政治引领教育引导员工自觉主动服从服务于公司改革发展大局，推动党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，以良好的精神状态推动公司高质量发展。

（六）强化作风建设，全面从严治党。班子成员要加强对纪律作风建设的统筹规划、组织协调、督导检查。对党员干部遵守党纪党规、服务群众和工作绩效等情况,加强监督检查,有针对性地跟踪问效。打造坚强领导集体，严格落实党委议事规则、"三重一大"决策制度，严肃党内政治生活，落实"一岗双责"要求。扎实开展日常监督，突出重要岗位、重点领域和关键环节，加强事前事中事后全流程监督。进一步强化党风廉政教育，开展形式多样、内容丰富的廉政学习宣传活动、以案促改警示教育活动等，进一步提升广大党员干部职工党性觉悟，树牢底线思维，增强廉洁意识。落实巡视整改、以案促改工作责任。强化压力传导，做到整改主体责任和监督责任一体推进、一体落实，进一步夯实公司改革发展基础。

以上对照检查如有不妥之处，敬请批评指正。