市学习贯彻2023年主题教育读书班第三专题交流发言汇编5篇（政绩观）(第2/3页)

一是注重GDP核算改革。聚焦GDP核算"一月一表"、区域发展"一区一策"、主导行业"一业一计"，精准靶向分析，强化经济运行深度研判，促进质的有效提升。

二是注重GDP结构打开分析。强化存量支撑和增量拉动，完善"一专班＋两网络＋三数库＋四机制"纳统模式，强化纳统与招商引资、项目建设、企业培育三个联动，稳扎稳打，促进量的合理增长。

三是注重GDP增加值率提升。紧扣企业薪酬、税收、折旧、利润"四项构成"开展调查研究，形成一批问题清单，反映和促进企业高质量发展，推进质的有效提升和量的合理增长。

三、处理好"长"与"短"的关系，打牢高质量发展的基础

立足经济发展大局，统筹兼顾"利当下"与"惠长远"的关系，强化投资结构与供给结构融合联动，着力涵养经济发展动能潜力，充分发挥有效投资作用。

一是创新建立产业类投资项目全生命周期监测制度，强化项目建设开工前准备、开工后建设、竣工后投产升规等环节全流程监测，借助无人机实时航拍，采集项目信息，在"智慧统计"平台实现30亿元以上产业大项目动态展示。

二是强化投资运行监测预警分析，按月、按季度，分区域、分行业、分产业、分领域、分规模打开分析，加强存量增量拉动、季度波动、新增项目支撑联动分析，准确反映投资要素保障、项目进度和纳统需求，保持投资平稳增长。

三是强化投资结构与供给结构联动分析，引导各种要素向实体经济汇聚，推动传统产业改造升级、新兴产业培育壮大。加快发展人工智能、虚拟现实、集成电路、新型显示、生物医药及医疗器械等新兴产业，推动数字经济、战略新兴产业、高技术产业加快发展，做好"新、特、优"三篇文章。

四、处理好"立"与"破"的关系，蹚开高质量发展新路径

坚持解放思想，破除思维惯性和路径依赖，实事求是、依法依规，创造性运用好统计制度方法，努力实现工作方法与高质量发展的要求相吻合。

一是突出方法创新。服务重大战略推进，运用科学的方法为发展精准画像。开展"两高"企业和新能源统计监测，深入研究碳达峰背景下能源结构调整。创新建立24条产业链统计监测制度，全面反映实体经济发展。创新建立园区统计监测制度，为新兴产业园区发展提供考核评价依据。

二是突出方法引领。从行业发展、促进纳统、提高增加值率等方面，继续落实《促进行业发展更好反映发展质效建议》问题和建议清单，在去年典型案例基础上，推动"产转法升规纳统""使用权资产计提折旧""合理调整行业类别优化结构性增长"等领域取得更多突破，促进行业实现更快、更高质量的发展，发挥引领示范作用。

三是突出问题导向。针对当前企业效益不高、生产经营中存在的问题，从企业管理和政策调控角度，研究形成"梳理长期亏损企业清单""总部在外地企业增速回落效益下降"等有关问题建议清单，引导优化企业管理、行业扶持和政策调节，充分反映企业经营业绩，推动企业高质量发展。

政绩观是领导干部世界观的集中体现，反映党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。全市统计系统党员干部将在市委市政府的坚强领导下，强化使命担当，加强部门联动，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，为加快建设新时代社会主义现代化国际大都市贡献统计力量。

以学促干以文辅政，以高水平调研助力高质量发展

习近平总书记指出，调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。今年3月，党中央决定，在全党大兴调查研究，并作为主题教育的重要内容。通过这次集中学习，更加深刻认识到，深入开展调查研究，是坚决做到"两个维护"的具体实践，是应对前进道路上的风险挑战、推进现代化建设的有力举措，是党员干部转变工作作风、密切联系群众、提高履职本领的有效途径。市政府研究室是全市大兴调查研究的重要力量。我们将进一步提高政治站位，强化责任担当，推动调查研究增实效、决策咨询提质效，更好服务全市经济社会高质量发展。

一、坚持围绕中心、服务大局，担当好决策参谋职责

习近平总书记强调，调查研究工作要同中心工作和决策需要紧密结合，更好为科学决策服务。市政府研究室是为市委市政府重大决策提供参谋服务的专门机构，必须坚决做到全市中心工作怎么部署推进、调研工作就要怎么跟进开展。去年以来，我们紧紧围绕"六个城市"建设和"三条线"重点工作，集中全力高标准完成24项重点调研，充分发挥了服务中心工作的作用。下步，我们将紧扣全市改革发展任务，重点在实体经济和招商引资、城市更新和城市建设、提升作风能力和优化营商环境、乡村振兴和民生保障等重点领域组织调研课题、开展深度调研，聚焦聚力，努力形成一批更有价值的调研成果，提高服务市委市政府决策的能力。

二、坚持求真务实、提高质量，推动调研成果加快转化

习近平总书记强调，调查研究要注重实效。调研工作好不好，关键要看情况摸得清不清、建议提得准不准，看能不能推动问题的解决，看成果转化的效果怎么样。去年，我们开展了"调研成果转化攻坚年"活动，完善了一整套机制，从提高建议质量这个源头入手、从增强调研针对性实效性上用力，决策建议的可操作性进一步增强，更多的成果为市委市政府有关政策文件吸收采纳，还有一些转化为部门工作措施。下步，我们将在"求深、求实、求细、求准、求效"上下更大功夫，开展好针对新情况的前瞻性调研、破解难题的对策性调研、推动落实的督查式调研，察实情、出实招、求实效，真正把调研成果转化为解决问题、促进发展的有效举措。

三、坚持开门调研、问计于民，深入践行群众路线

习近平总书记强调，开展调查研究就是走群众路线。深入调查研究，不仅能从基层实践中找到推进工作的办法，还能进一步凝聚共识、为市委市政府决策部署的落实创造良好条件。去年以来，我们一方面通过建立基层联系点等制度，推动密切联系群众、精准问策；另一方面积极利用"外脑"，成立市政府专家决策咨询委员会，借助专家力量开展多种形式调研。下步，我们将进一步扩大政府工作报告和重要会议文件起草前的调研范围，深入开展进现场、察实情活动，优化专家参与政府调研工作的机制，更好凝聚吸收各界智慧，让调研工作更接地气、调研成果更切实际。

四、坚持凝聚合力、强化统筹，发挥好部门职能作用

去年以来，我们积极发挥政府系统调查研究工作牵头作用，强化了与区市、部门协同联动，市区一体联合开展了十余项重点调研，发挥了多方优势、取得了积极成效。下步，我们将加强对全市政府系统调研工作的组织，探索建立重大课题制度，统筹调研力量和课题设置，推动形成更多优秀成果，更好服务全市发展大局。

我们将以开展主题教育为推动，进一步树牢实干实绩导向，强化严实作风，高标准高水平推动调查研究工作，努力为建设新时代社会主义现代化国际大都市作出新的更大贡献。

为城市建地铁为人民建地铁，奋力开创XX轨道交通高质量发展新局面

感悟思想伟力，汲取真理力量。通过全面、系统学习习近平总书记关于调查研究、树立和践行正确政绩观重要论述，以及对山东、对XX工作的重要指示要求，深刻认识了蕴含其中的历史、理论和实践逻辑，进一步领悟了"六个必须坚持"的核心要义和贯穿其中的立场观点方法。落实到XX地铁的具体实践，就是结合主题教育，把树立和践行正确政绩观贯彻到调查研究、推动发展之中，把为民造福作为最重要的政绩，以"功成不必在我、功成必定有我"的胸怀担当，锚定建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商的"双一流"目标，全力加快我市轨道交通高质量发展。下面，汇报三点体会。

一、 坚持党建统领、事争一流，全面匹配城市发展战略，在"三个走在前"中彰显青铁担当。

习近平总书记对山东、对XX的系列重要指示要求，赋予我们"三个走在前""办好一次会、搞活一座城"的光荣使命。作为地方国企，XX地铁始终把习近平总书记的重要指示要求作为总遵循、总定位、总航标，坚持旗帜鲜明讲政治、强根固魂抓党建，将加快建设"轨道上的XX"，作为贯彻落实习近平总书记系列重要指示要求的生动实践。全国首家发布了建设世界一流地铁"1＋6"目标体系，以创新为引领，系统推进安全、优质、高效、绿色、智慧、和谐地铁建设，业内率先发布绿色城轨实施方案，引领行业高质量发展。我市已争取批复三期合计13条线、503公里，获批里程位列全国第九。三期7条线路仅用9个月全部开工，进场率已达94％，创历史最高；在建线路10条、188公里，正全力加速推进；运营线路7条、315公里初步成网，稳居全国第十，16项运营关键指标中12项全国第一，"畅达幸福"品牌获多项国家级奖。我们将以主题教育为主线，持续推进32个重点项目又好又快建设，力争全国首条全自动无人驾驶示范线6号线一期年底空载试运行，持续安全高效做好网络化运营，确保主题教育取得实效。

二、 坚持问题导向、系统观念，创新班组一线工作法，在"大兴调查研究"中夯实发展根基。

习近平总书记强调，调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。在指导组的帮助下，主题教育找准7方面突出问题，创新应用"十学模式"，确定20个方向、174项调研课题，制定调查研究及一线跟岗包保方案，引导党员、干部大兴调查研究之风，身体力行"一线工作法"。我们历来重视调查研究，始终把习近平总书记关于调查研究的重要论述作为解决问题、推动工作的重要法宝，综合运用问题导向和系统观念，针对地铁安全压力大、发展赛道多、员工体量大等特点，引导党员干部"身入"一线、"心到"基层，尊重1.5万职工的首创精神，探索出班组建设管理新模式。2020年率先在运营板块561个一线班组推行，通过党建统领、群众路线、"小立法＋二次分配"参与式民主管理三大举措，党员先锋模范作用、党群干群关系、员工主人翁意识短期内显著改观，实现安全、质量、效率、效益显著提升，隐患排查率上升300％，设备故障率下降84％，推动各项运营指标持续全国领跑。2022年，班组建设成功经验向建设板块235个班组推广，通过示范班组创建以点带面全覆盖，作业违章率降低27％，工作效率提高30％。班组建设已经成为建设世界一流地铁的夯基工程、破解党建业务"两张皮"难题的有力抓手、推动高质量发展的管理基石，交出了一份探索中国式企业管理现代化的"国企答卷"，成为全国唯一荣获2022全国国企管理创新一等奖的地铁城市。下步，我们将持续深化班组建设，不断探索国企现代化治理的"青铁模式"，加快实现新一轮跨越式发展。