在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言

在全市基层医疗卫生人才队伍建设工作会上的交流发言

近年来，X区卫生健康委扎实推进"开门引才、平台育才、政策留才"工作，建立起一批数量可观、结构合理、潜力较大的基层医疗卫生人才队伍。

一、开门引才

一是校地合作赋能。发挥区域医疗中心聚才引才作用，与X医科大学、X中医药学院签订战略合作协议，引进骨干力量X人，派驻管理、技术团队X余人，"多对一"支援X家基层医疗卫生机构。二是专项计划驱动。实施"三支一扶""大学生乡村医生专项招聘"计划，年均引导X名高校毕业生向基层医疗卫生机构聚集，全区基层医疗卫生机构本科及以上学历达X人，占比X％，学历结构进一步优化。三是龙头人才号召。积极推荐辖区医疗卫生人才参评"区县医学头雁人才""医学领航人才"等荣誉称号，新增"区县医学头雁人才"X名，X市优秀基层卫生专业技术人才X名，X市基层名中医X名。

二、平台育才

一是专家下沉"授人以渔"。深入实施"区聘镇用""镇聘村用"，X批次共下派X名医务人员赴基层医院当班坐诊、传帮带教，开展教学查房X次、学术讲座X场、疑难病例讨论X次，带教医生X余名，填补基层技术和项目空白X种，帮助基层医院新增设立消化内科、治未病科等科室X余个。通过下派专家培训指导，成功创建甲级基层医疗机构X家、乙级基层医疗机构X家，X镇中心卫生院成功纳入全市区域医疗次中心创建项目。二是上下交流"互学互鉴"。建立卫生健康系统后备干部信息库，创新基层干部、机关干部双向交流培养模式，将顶岗锻炼经历作为提拔晋升重要参考，近三年基层医疗机构交流、提拔科级领导干部X名。建立农村卫生人才在职培训机制，每院每年选派X名技术骨干到区级以上医疗卫生机构进修，在职人员每X年进行全员岗位轮训一次，村卫生室在职人员每年集中培训一次。三是专项培训"强筋壮骨"。依托"2基地1中心"（住院医师规范化培训基地、中医住院医师规范化培训基地、全科医师规范化培训中心）开展基层全科医生规范化培训。实施卫生健康综合能力提升五年行动计划，提升基层委管领导干部、中青干部和专业人员综合素养。通过"走出去、学回来"，实现"强本领、提质效"，去年全区基层医疗机构门（急）诊人次同比增长X％，出院人数同比增长X％，基层医疗卫生机构诊疗量占总诊疗量比例同比上升X个百分点。

三、政策留才

一是职称政策。落实社区卫生人才优惠政策，凡到城市社区卫生服务机构工作的医师和护师，可提前一年参加全国卫生专业技术中级资格考试。针对长期在基层工作的医务人员，在职称晋升、岗位聘任、干部选用等方面予以优先考虑，近五年基层医疗卫生机构新增副高级及以上职称卫生专业技术人员X名，总数达X名。二是薪资政策。严格按照"两个允许"政策要求，制定出台《X区基层医疗卫生机构超额绩效考核办法》等政策。基层医疗卫生机构专业技术人员经费支出标准可参照区内非在编人员支出控制标准自行确定，基层医务人员待遇逐年提升。三是补助政策。根据村卫生室服务质量及数量，动态调整乡村医生专项补助标准，按执业医师、执业助理医师、乡村全科执业助理医师、乡村医生分别给予每人每月不低于1000元、800元、700元、600元的专项补助，2024年专项补助预算X万元。基层医疗卫生机构人员流失率下降至X％。