在市政府一季度经济运行调度会议上的发言

在市政府一季度经济运行调度会议上的发言

今年以来，X县把实现一季度经济"开门红"作为重要政治任务，周密安排部署，狠抓措施落实，各项工作开局良好。预计一季度，全区一产增加值达到X亿元，同比增长X％；二产增加值达到X亿元、增长X％，其中：工业增加值达到X亿元、增长X％，规上工业增加值达到X亿元、增长X％；三产增加值达到X亿元、增长X％；固定资产投资达到X亿元、增长X％；社会消费品零售总额达到X亿元、增长X％；一般公共预算收入达到X亿元、增长X％；城乡居民人均可支配收入分别达到X元和X元，分别增长X％和X％。通过三次产业带动，预计地区生产总值可达到X亿元、增长X％，超出市上下达任务X个百分点。为了实现以上目标，我们主要做了以下五方面工作：

一、抓复工开工。对去年剩余续建的XX个项目，安排专人进行调研分析，督促开工。对停产、减产的X户规上工业企业，逐个调研，找准症结，采取"一企一策"和互保共建帮扶措施恢复生产。目前，全区X户规上工业企业中，除X户无订单、X户因流动资金不足未开工外，其余X户都已正常开工，开工复产率达到X％。

二、抓重点项目。通过认真谋划，落实了年内能够开工的XX万元以上项目XX个。其中，筛选了千万元以上项目XX个、前期推进项目X个，同时谋划了已具备条件、符合肃州特色的X个项目开展前期谋划和招商工作，由区级领导包挂、部门包抓。这些项目总投资XX亿元，其中：今年开工建设的XX个项目总投资达到XX亿元，当年投资XX亿元。只要我们抓好这些项目，全力追赶进度，今年固定资产投资有望突破XX亿元。

三、抓达规升级。将规上企业培育作为增强经济发展活力的重要突破口，积极召开座谈会、跟银行协调资金，分成X个调研组，对计划培育的规模以上工业企业、有资质等级建筑企业、资质内房地产企业、规模以上批零餐住企业和规模以上服务企业，挨家挨户逐个调研，研判问题和发展态势，加快推进这些企业入统工作。通过扶持培育，加快达规升级，今年年底将新增"五上"企业各X户。

四、抓招商引资。研究制定了招商引资、项目建设和争取资金工作安排意见，将三项指标细化分解落实到乡镇、社区和部门，靠实工作责任。同时，制定了外出招商工作方案，由区级领导带队，分领域成立X个招商小分队，针对我们提出的X个谋划项目，有计划、有重点、有目的地去对接、去突破。目前，已有X个小分队外出招商，力争今年新签约招商引资项目X个，年底落地X个，招商引资到位资金达到XX亿元。

五、抓任务落实。完善项目推进机制，建立了一月一督查、一分析、一通报，半年一观摩、一评比、一微调，年度一考核、一奖罚、一完善的"九个一"督查考核机制。单月由区委副书记和常务副区长带队，带领人大、政协分管领导和相关部门负责人，对XX个重点项目、X个前期项目和X个谋划项目进行全面督查，评分挂旗，X分以上挂红旗，X－X分挂黄旗，X分以下挂蓝旗，并与年度考核奖金和单位公用经费挂钩。每季度由区委、区政府主要领导亲自带队，对这些项目逐一再次督查，专门召开项目建设和经济运行形势分析会，分析研判存在问题，安排部署下一步工作，有序推进经济健康平稳运行。

下一步，我们将按照市委、市政府一季度经济实现"开门红"的部署要求和这次会议精神，始终保持"开局就是决战、起步就是冲刺"的状态，以等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的使命感，对标任务找差距，精准发力补短板，加强运行调度，强化措施落实，确保实现"开门红"。