高管培训心得体会 4

高管培训心得体会

此次学习对我来说是成功的，收获颇丰。老师们从政治、经济、市场等几个方面阐述了当下公司治理及行业创新的必要性，加上来自不同地区的兄弟单位的同事一起钻研和交流，互相借鉴工作经验和思路方法，答疑解惑，为我未来的工作重点指明了方向。例如陈老师讲的《信贷视角下的财报分析》，着重介绍了会计报表阅读分析等财务管理热点内容，同时也介绍了如何加强小企业的内部控制规范。去除了复杂的理论和繁琐的计算，运用通俗易懂的语言阐述，解释。并在之中加入了大量的具体的，可操作性的应用实例，更有利于我们在有限的时间内掌握企业财务管理的精要，成为一个有效的经营管理者。

首先，端正态度，终身学习。要树立正确的学习态度和观念。当今社会，新知识、新理念、新技术层出不穷，更新迅速，我们只有不断更新学习内容，拓宽学习渠道，扩展学习领域，学会在工作中学习，在学习中实践，才能让思想和行动跟上市场，才能让自己发挥最大的效能，为领导提供科学化、合理化的意见，为单位提出更效能化的管理方案。

其次，提高理论，转变观念。通过《宏观经济及金融形势分析》、《信贷视角下的财报分析》、《直销银行的发展趋势》、《大数据征信开启普惠金融新时代》、《转型下的商业银行经营与管理》等课程，我们进一步了解目前的发展形势以及市场趋势，老师总结和提炼了丰富的理论，具有丰富的实战经验。作为一名领导干部，不仅要认识这些理论产生的背景，熟知这些理论内容，还要学会在这些基本理论指导下，完成对行内业务的经营和管理。分析市场发展，加入互联网金融，改变农商行的固有格局，改变陈旧的观念，用科学发展观指导工作实践，创新金融科技，才能在工作中把握正确的方向。

第三，精通业务，把握市场。在工作中，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。农商行在本土银行中有着很大的优势、但是相对于中合型的银行业务来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的推广效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好有利资源去营销、更需要的是以一个整体的眼光来看待市场，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。通过这次培训中邀请的一些资深的营销或者市场方面的人士对我们的培训和指导，用更好的市场的眼光来思考业务，从而更好地为客户服务，为单位创出最佳的业绩。

第四，立足市场，开拓创新。经济的繁荣和发展离不开金融业的发展。面对当前竞争激烈的金融环境，农村合作金融机构尤其是在偏落后的地区，要想生存和发展就必须要创新。这就要求我们在实际工作中要跳出固定的思维模式，要看清自己的劣势，要使每位员工清晰意识到目前取得的成绩与要求还有差距。"等、靠、要"是没有出路的，只有创新求生存才是硬道理，只有秉持"一切为了客户"的宗旨，不断创新业务和服务，增加客户的满意度和认同感，才能让我们在金融市场竞争中立于不败之地。现在成功的创新案例例如"阿里金融"、"平安金融"、"腾讯金融"都打造了电商金融模式以及直销银行模式。所以，我们农商银行要发展，就必须变革，必须抓住"互联网＋"的平台，将传统银行业务与互联网紧密结合，将业务搬上互联网，使农商行业务年轻态，市场多面化。

第五，注重文化，合规经营。合规不是一句挂在嘴边的空话，有人觉得规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来的产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户的能力。合规风险管理是一项长期的重要的工作，只有牢固树立合规风险防范意识，倡导主动合规，合规经营，打破中国人传统的"差不多，过得去"的思维习惯，才能构筑起合规风险管理长效机制，深入开展合规文化建设，切实防范各类风险。

培训虽然结束了，但并不是学习的终点，而是一个崭新的起点，我会努力将此次学习到的知识充分运用到以后的管理工作中，挖掘团队思想，创新工作思路，提升工作质效和能力。