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全面推进2023年敢为、敢闯、敢干、敢首创“四敢”精神研讨交流发言材料-13篇

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2023年全面推进敢为、敢闯、敢干、敢首创

"四敢"研讨交流发言材料

X月X日至X0,我参加了校党委组织的"学习深圳精神激发'四敢'担当"干部专题培训班。培训期间,我聆听了专家教授的专题讲座,参观了华为、腾讯等国内标杆企业,重温了邓小平南巡历程,强化了理论武装,坚定了理想信念;丰富了知识储备,提升了能力素质;激发了内生动力,增强了工作干劲。

2023年是学校迎评的关键年,我们建筑学院自评离评估要求还有一定距离,面对困难我们一定要做到敢为、敢闯、敢干、敢首创。学院将紧盯五年制评估的重要工作,变压力为动力。这次评估也是学院发展的机遇,学院上下增强发展动力、激发发展活力,力求通过改革创新来破除发展瓶颈,解决五年制评估创建过程中的问题。改革不是一蹴而就的,更不是轻轻松松在欢声笑语中完成的,有时是艰难的选择,学院积极引导学院教师更新观念、凝聚共识、促进改革,激发内生动力,坚定不移将评估创建工作进行到底。

2023年XX学院将努力在5个方面进行突破:

1、严格根据2024年五年制评估指标要求,尽全力完成所有评估指标,这个工作不讲折扣,不讲理由。对标找差必须在国赛系列大赛项目上取得省级二等奖突破。专业课程建设方面,利用产业学院建立的契机,推进省优质专业的建设工作,做到校企互融,联合共建。学院内部强化"卓越课堂"认证工作,通过课程建设做好内功迎接评估工作。

2、学院利用好课程服务中心平台。动员全院教师积极参与江开专业与课程建设,提高学校在办学系统的专业影响力,在专业建设和线上实训建设有突破。利用好服务平台邀请全省专家赋力南通开放大学。

3、学院立足省校两个科研服务平台,发挥科研对"个人提升、学院发展、专业建设、学校发展、区域服务"的有效作用。推动高水平论文、专利以及科学研究成果等产出。科技项目要结合江苏建筑行业的科技转型需求,服务行业转型发展。突出企业横向课题的立项,横向课题要结合生产一线,着力立解决企业技术攻关课题,要做有效科研,解决问题接地气。以科技服务促进合作。

4、学院积极推进"青蓝"工程,促进青年教师成长。积极选派教师参加校级名师(含青年教学名师)培养与评比行动计划,不断提升师资队伍水平。2023年力争高层次人才引进有突破,集中力量快速提高建筑专业的师资力量。

5、围绕"五育并举",进一步拓展学生第二课堂。深入推进学生心理健康服务工作;充实劳动课内容(包括宿舍空间整理技巧,教室卫生,家常菜做法,专业技能实践等方面);积极参加学生创新创业大赛和职规赛,组织队伍力争有突破。XX学院全体人员一定会积极投入到五年制评估工作中,发挥"敢为、敢闯、敢干、敢首创"的精神,为学校发展做出重要贡献。

2023年学习"敢为、敢闯、敢干、敢首创"研讨材料

"三个决不让"掷地有声、态度鲜明、决心坚定,着力激扬"敢为、敢闯、敢干、敢首创"的新风正气。

全面从严治党的目的不是要把人管死,而是要通过明方向、立规矩、正风气、强免疫,营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。反腐败不是也不能成为干部不担当不作为的借口。市纪委全会在始终坚持严的基调的同时,释放出"旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰"的鲜明导向。

鼓励干事担事,决不能让千净担当者承受委屈。干事担事的人眼里有事。想事干事的人,遇到矛盾不怕事,碰到问题不回避,关键时候豁得出来,危急时刻顶得上去。想事干事的人,工作总是抢着干而不扌占轻怕重,主动干而从不挑肥拣瘦,创新干而不因循守旧。想事干事的人,不图名不图利、不畏难不怕烦,再难啃的骨头、再烫手的山芋,都能事不避难、担当作为。想事干事的人,埋头苦干不张扬,不需扬鞭自奋蹄。对这些真正想事干事的干部,要高看一等、厚爱一成,感情上多点理解和关心,工作上多点鼓励和支持。对干事担事中无心之过、改革之误、探索之败、因公之错,要敢纠错真容错甚至允许试错,让"三个区分开来"真正成为他们安心安身安业的"护身符",绝不让他们承受委屈、蒙受委屈。

鼓励干事担事,决不能让恶意诬告者侥幸得逞。习近平总书记强调:"有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。"想干事、敢担事的人,宁可得罪人也不做好好先生,宁可被人指责也不拿原则做交易,宁可冒着风险也不逃避责任,宁可较真碰硬也不明哲保身。因为担当,有时候少不了动人奶酪、伤人利益,甚至免不了伤人筋骨、端人饭碗。这个时候,他们往往成为被投诉举报、甚至诬告陷害的对象。诚然,纪律规矩面前一律平等,任何党员干部必须习惯在纪律规矩的约束下工作生活。但是,对那些捕风捉影者、无事生非者,要还原事实以正视听;对那些造谣诽谤者、诬告陷害者,要果断出手坚决打击;对那些无端"躺枪"者、莫名"中弹"者,要旗帜鲜明澄清正名。

鼓励干事担事,决不能让袖手旁观者幸灾乐祸。良好的用人导向,可以激励更多的人干好事干大事,不好的用人导向会让更多的人不干事甚至坏事。身处千帆竞发、百舸争流的时代,面对后发赶超、不进则退的现实,要旗帜鲜明地弘扬愿担当、敢担当、善担当的新风正气。要让那些"只要不出事、宁可不干事"的袖手旁观者没有市场,要让那些"在其位不谋其政"的佛系躺平者受到警醒,要让那些"事后诸葛亮"的评头品足者无地自容。只有让更多眼里有活、想事干事的干部脱颖而出,让更多肩上有责、干事担事的干部吃香不吃亏,让更多担事成事的干部成长成才,让更多成事不出事的干部受到尊崇表彰,才能更好营造搏起袖子加油干、甩开膀子大胆干、心无旁鹭闯创干的浓厚氛围。

2023年党员干部学习"四敢"精神:敢为、敢闯、敢干、敢首创心得发言材料

在中共中央政治局会议中,习近平总书记强调"要坚持真抓实干,激发全社会干事创业活力,让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创"。作为青年干部,要深刻践行"四敢"精神,不断激发内生动力,在求真、务实、勤奋上下功夫,勇作为、敢担当、尽职责,为XX镇2023年髙质量发展贡献法治力量。

有责任勇担当。"知责任者,大丈夫之始也;行责任者,大丈夫之终也"。责任担当是中华民族的优秀特质,是青年干部永恒的课题和不变的使命。作为基层司法干警,更要树立责任意识,立足本职工作,践行为人民服务宗旨,切实把关爱人民群众、服务民生工作抓实抓牢。遵循"打铁还需自身硬"规律,汲取新知识,练就过硬本领,不断提升自我;坚持公平正义原则,传承和发扬新时代"枫桥经验",常态化开展矛盾纠纷大排查大化解专项行动,确保矛盾发现于萌芽、化解于早期、稳控于日常;坚守法律红线,牢固树立总体国家安全观,对社区矫正对象规范执法,规范管理,加强风险分析研判,健全应急处置机制,完善风险应对预案,确保不漏管不托管。

有斗志敢进取。奋斗进取是克服困难、创造奇迹、事业成功的重要力量。青年干部精力充沛、活力无限,要始终保持激情在线的工作状态,始终保持时不我待的昂扬斗志,始终保持一往无前的精神干劲,以敢为的工作态度积极投入到"凤城"XX的各项建设中。以主人翁的姿态把安全工作想在前、干在前、抢在前,坚持矛盾化解防早控小,为项目建设、企业发展、古镇开发、乡村振兴等中心工作保驾护航,优化法治营商环境,持续做好维稳防控工作,维护社会稳定。以赶考的精神面貌,锐意进取,完善行政执法监督机制,组织执法人员法治培训,落实党政领导人法治第一责任人职责,加快法治政府建设进程,推动法治乡村建设,提升基层现代化治理水平。

有纪律铸忠诚。无规矩不成方圆,要不断夯实政法队伍整顿教育成果,严格遵守《中国共产党政法工作条例》,抓好新时代政法干警"十个严禁"及"三个规定"。要严明工作纪律,忠于职守,爱岗敬业,严格执法办事,文明执法,严以律己,通过自省、自查和经验总结,提升自我素质,切实转变工作作风,拒绝做"躺平"式干部。正确树立自己的世界观价值观和人生观,牢固树立"全心全意为人民服务"的宗旨意识,不断锤炼忠诚的政治品格。要严守党的政治纪律和政治规矩,时刻保持清醒的政治头脑,做政治上的明白人。

学习"四敢"精神:敢为、敢闯、敢干、敢首创研讨发言材料

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,作为XX,我将带领班子成员和全体干部职工一道,深入学习贯彻生态环境系统文化修为引导,大力弘扬"四敢"精神,坚持做到"三个聚焦"。

一是要聚焦党建引领,以"正心明理,允执厥中"之意巩固信念之本。要扛起政治担当,深入贯彻落实省市区委各项决策部署要求,深化"办公会及时学,中心组深入学"模式,不断提升各级班子的"政治三力"。落实上级有关干部选拔任用、轮岗交流机制,选优配强基层领导班子,配齐配强各级干部,积极引导队伍听党话、跟党走,凝聚思想共识,奏响"四敢"强音。突出典型感召,深入实施"竞优行动",表彰局"十大工程"建设先进典型,激励动员广大党员干部"敢"在前、"行"在前,不断强化"为'的担当、"闯"的精神、"干"的作风、"创"的劲头。

二是要聚焦百姓呼声,以"洁履振衣,聆语歆然"之诚巩固为民之本。要深化党史学习教育成果,牢固树立全心全意为人民服务的理念,始终把"人民对美好生活的向往"作为奋斗目标,持续加强"网格监管+三联三化"稳控化解工作,着力解决群众身边突出环境问题,压降环境信访总量。在察民情、听民声、知民意、解民忧中践行为民初心,用自己的"辛苦指数",来换人民群众的"幸福指数"。

三是要聚焦自身建设,以"志求不易,事不避难"之行巩固能力之本。坚定决心,攻坚克难,主动思考,主动谋划,主动作为。持续推进污染防治攻坚,加快推进"无异味园区"创建和无废城市建设等;全面聚焦生态保护修复,打造生态赔偿示范基地,全力争创国家生态文明建设示范区;不断强化依法依规监管,对守法企业无事不扰、对违法企业利剑高悬,营造良好营商环境;稳步推动绿色转型发展,加快启动海门港新区数字生态绿港工程建设。在急难险重任务来临时敢于"亮剑",在各项工作中创先争优,在努力实践中多探索"海门经验"。

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