优化营商环境经验交流材料-28篇(第5/14页)

将工业、物流类建设项目城市基础设施配套费征收标准从xx元/平方米降低至xx元/平方米，通过减事项、减材料、减时限，降费用等措施实现审批提速"三级跳"。

(二)"四个统一"优化监管模式。制定了推进项目审批效率革命xx条措施、告知承诺制、联合验收、事中事后监管事项清单等配套文件，所有审批事项实行"一窗受理、一网通办"，全市工程建设项目审批实现了审批流程、信息数据平台、审批管理体系、监管方式"四个统一"。今年以来，全市通过工程建设项目审批管理系统受理项目xxxx个，审批服务办件xxxx件。

(三)"分级分类"优化审批服务。实施项目手续分类办理，分类制定x类项目审批流程，打造"情景化"审批模式；针对xxx万元或者xxx平方米以下的小微工程、既有建筑(含危旧楼房)改建工程、装饰装修工程、工程总承包项目等实施施工许可分类审查、分类管理，助力项目早落地早开工。推行项目分类监管。大胆创新探索，开展工程项目质量安全差异化管理，对经审查具备施工条件的重大项目适度超前监管，做到不让项目等手续，破解项目推进中的困难和问题。

二、取得成效

(一)极简审批提速前期，推动即报即受。在市级及x个区县政务服务大厅设立工程建设项目无差别化受理窗口，构建跨层级、跨地区、跨部门"一份办事指南、一张申请表单、一套申报材料、一个窗口完成"运作模式。推进"清单制+告知承诺制"改革，先后出台告知承诺、联合验收等xx余项改革措施。制定建设工程规划许可证豁免清单，将市政配套附属工程等xx类项目纳入规划许可豁免范畴，在社会投资简易低风险小型建设项目试行施工许可告知承诺制。今年以来，全市实施区域评估的项目共计xxx个，实行告知承诺制的事项共计xxx个。

(二)差异管理助力开工，压缩审批流程。根据投资类别、规划性质等分类制定x种审批流程，将政府投资线性市政项目、带方案出让出地项目施工许可阶段分别压缩至xx个、xx个工作日。对小微工程、既有建筑(含危旧楼房)改建、装饰装修、工程总承包等项目实施施工许可分类审查、分类管理，为企业节约x-x个月的建设周期。xx职业高级中学入驻xx职业教育园区项目实现施工许可等四个事项并联审批，总用时仅x个工作日。

(三)"一口验收"建成即用，加快交房拿证。坚持"项目管家综合协调，企业专员靠前服务"，大力推行预审服务，实施联合一次性告知、联合现场踏勘、联合集中审查、联合上门服务、联合竣工验收"五联合"，实现"部门依申请审批"到"主动上门服务"的转变。再造竣工验收流程，推行"一口验收"、建成即用，将"串联验收"变为"并联验收"，将验收时间压缩至xx个工作日。出台《xx市促进房地产市场良性循环健康发展十条措施》，推动测绘、验收和不动产登记流程整合，xx等楼盘xxx余户业主实现新建商品住房交房时取得不动产权证书。

变"企业找"为"政府跑"，拼出项目审批"新速度"

xxxx年以来，xx市xx县全力"决战四季度、大干一百天"，聚焦重大项目快速落地、开工、投产，围绕项目审批全链条全要素管理，大力实施土地出让、规划、施工、验收等部门审批系统集成改革，创新推出"一家牵头、全链协同、全程代办、协调督办"审批服务模式，为项目建设保驾护航，实现投资项目由"企业找"到"政府跑"的转变。

一、主要做法

(一)立足"帮办代办"，"保姆式"服务按下项目"快捷键"。

坚持"一个项目、一名负责人、一支队伍"，抽调发改、生态环境等部门立项、环评、审图等领域业务骨干组建xx个项目服务专班，瞄准开工、投产关键节点，对全县工程建设项目"一对一"帮办代办和业务培训指导，为项目单位制定个性化审批计划和提供"保姆式"服务。完善重点建设项目审批服务会商会办制度，企业有诉求"吹哨"，项目服务专班高效"报到"，目前已"发点球"式交办问题xx余项，协调解决xx余项。

(二)依托"并联专窗"，"一站式"服务搭建项目"超车道"。在县政务大厅设置重点项目审批服务专窗和并联审批会议室，建立项目审批"绿色通道"，重塑项目审批流程，推进"统一指南、统一受理、统一协调、统一出件"的"四统一"联审模式，实现重点

项目主线、辅线事项同阶段并联办理"一体化循环"，极大缩减项目审批资料修改和部门流转时间，项目审批资料可"边做边审，边审边改，改完即审完"，工程建设项目xx个高频审批事项减免业主申请材料xx份，材料表单在工改基础上减量xx%，减少企业跑路xxx余次。全流程行政审批时限由xx-xx个工作日，缩减到xx-xx个工作日；审批环节由原来的xx-xx个，缩减到xx-x个。

(三)着力"精细管理"，"清单化"式服务跑出项目"加速度"。

一是优化审批事项容缺清单。优化重大项目建设审批事项和流程，建立"告知承诺+并联审批+容缺受理+容后审批"机制，每阶段牵头部门负责梳理审批事项清单，按职责分工同步受理、容缺预审；对具有快速办理审批手续客观需要的限期开工重点项目和限期报件争取资金的项目，实行告知承诺、马上办理。二是建立跟踪督办问题清单。实时掌握重点项目报批进度，制定任务清单逐项对账销号。将全县重点项目审批服务情况纳入月通报、季督办清单。三是建立项目推进"红黑榜"清单。按进度快慢分别颁发"火箭奖"和"蜗牛奖"，采取双向激励的方式为重点项目投资攻坚稳步推进"保驾护航"。

二、取得成效

部门审批"接力跑"变"并肩跑"，项目审批服务工作打破部门壁垒、贯通条块、整体谋划、协同推进，工程项目审批资料流转时间缩减xx%以上，审批服务效率"火箭式"提升。今年共配备重点项目专班服务人员xxx人，服务重点重大项目xxx个，提供线上线下服务xxxx次，帮助重点项目解决项目审批、用水用电，减税降费等各类实际困难xxx个，助推全县完成固定资产投资xxx.x亿元，同比增长xx.x%，x-x月增速稳居全市第一。

十一、xx市营造服务项目"小气候"，催生项目建设"加速度"今年以来，xx市坚持把抓项目、促投资作为稳定经济增长的关键一招，全力打好服务项目"组合拳"，着力营造亲商爱商"小气候"，奋力跑出项目建设"加速度"。

三、主要做法

(一)加快形成项目建设"新态势"。一是鲜明导向"抓项目"。配套出台"支持制造业高质量发展xx条、加快重点项目高质量推进xx条、优化营商环境xx条、扎实稳住经济增长xx条"等一揽子政策包，坚持"顶格优化+第一时间"直达快享，确保政策落到实处。二是抢抓机遇"谋项目"。精准把握国省政策导向和资金投向，加强谋划对接，申报国省"十四五"规划重大工程项目xxx个、总投资xxxx.x亿元。三是精准出击"引项目"。全力开展招商引资"百日攻坚"行动，建立在谈项目信息库，组建专班精准对接。与赛迪研究院、东方龙商务等专业招商机构共建优质招商数据库，开启"委托招商"模式。依托驻外办事处和工作站，通过"屏对屏""线连线"等方式跟踪洽谈项目。