脱贫攻坚先进事迹材料合集15篇，含基层党组织、党员干部、企业版本(第4/4页)

（三）吸纳入股分"红利"

2016年起，公司积极引导贫困户5万元作为一股，将家中闲钱入股企业发展，每年固定分红3000元，且公司根据收益情况另行分配。目前入股贫困户137户685万元。公司鼓励贫困户以3万元1股购买小公牛入股，由公司集中饲养，每年给予每股分红4800元，20年后归还本金，现有20户农户购买70头奶牛入股。入股农户若家中急需用钱，还可随时支取本金。

（四）村企合作增现金

公司在做好帮扶贫困户增收的同时，积极孵育壮强村集体经济收入。利用4个贫困村扶贫项目资金100万元，共同建设

2000平方米的小公牛育肥产业园，每个贫困村年均集体经济增收1.5万元。利用扶贫项目资金300万元，建设1900亩构树种植基地，每个贫困村年均集体经济增收6万元。2020年村集体经济组织购买奶牛30头入股，每年增加村集体收入15万元。

（五）产业链延长创"铺底"金

公司深知，在保护生态的前提下，推动构树全产业链建设，

将构树种植与水土保持、抛荒、闲置土地生态修复有机结合，可实现经济效益、生态效益、扶贫效益"三效合一"，促进企业再生发展动力。1900亩构树种植基地，平均每亩产量6吨，每亩年产值2400元，整个构树产业需要管理人员5人，提供养护等就业岗位10人，2019年当年提供350个就业岗位，付薪约

240万元。2020年，种植面积增加到6000亩，农民土地租金达

480万元，年可提供1200个就业岗位，付薪约830万元。

二、取得成效

（一）带动脱贫

通过流转土地付租金、提供就业岗位、入股分红等，共帮助387户贫困户稳定脱贫增收。公司常年雇佣当地农民从事奶牛饲养、防疫、培育、饲料加工等劳动。农民在劳动过程中学会了奶牛饲养专项技能，经过几年来的"传帮带"，已有180人熟练掌握奶牛饲养技能，7人掌握奶牛培育方法，13人熟悉奶牛养殖不同阶段的饲料配比。

（二）发展产业

公司实施"公司＋贫困户＋分养"，发展养牛产业，创新龙头企业帮扶贫困户产业发展机制，发挥"龙头企业＋基地＋贫困户＋订单养殖"模式扶贫作用，公司提供饲养管理、疫病防治等全程服务，对于没有参加"分养"模式的养牛贫困户，公司同样提供"订单养殖"和全程技术服务。公司将经过3到6

个月饲养，体重在75公斤左右的健壮小公牛交由贫困户分别饲

养(简称"分养")，每户1至2头，待贫困户饲养到10个月以上时，由公司按照不低于市场价格的保护价全部回收，贫困户办理小公牛领养手续时，据实称重，以28元/公斤(2017年)折算为成本，公司回收时，成品牛销售额减去成本，剩余现金一次性付给贫困户。当年，公司将存栏的220头小公牛交给近110户贫困户"分养"，户年均纯增收8000元以上。

（三）服务配套

2016年至2018年，公司为贫困村新修水泥路23公里，整修塘库4口，整修渠道1条，新建提泵站1座，为周边15000多亩土地改善了灌溉条件，为300多户贫困户增收提升了基础设施。2019年以来，结合构树扶贫基地建设和公司发展规划，打造参观通道8.6公里，清淤灌溉沟渠21.2公里，拆除废旧房屋1800平方米，集中连片种植牧草3400亩，打造喷灌式构树基地2800亩，建设粪污沼气化处理和循环利用环保配套设施，先后建成粪污处理系统及有机肥加工系统，降低养殖污染，提升了当地生产环境配套设施。

（四）社会效应

公司着力打造中小学生教研基地、亲子饲养奶牛等旅游项目，完善旅游功能区，推动三产融合。公司着力建设高标准冷链管控流程，打造标准化物流配送体系，推动全市冷链配送物流业蓬勃发展，联络7村119家蔬菜种植大户，开展"鲜奶+果

蔬"同步配送模式。公司设立"防返贫救助基金"，每年从融

资收入中拿出10万元，对因病、因灾返贫的贫困户或生活困难户实行集中慰问救济。