建筑工程有限公司安全生产管理制度汇编(第7/12页)

（4）、照明验收

（5）、临时用电系统验收

2、 验收程序

所列各分项安装完毕后，由安装单位自检合格后，报项目部组织实施此项工作的人员（临电负责人），由组织实施人员会同专职安全员及相关人员进行验收，合格后移交至使用单位，由使用单位负责维护。安全交底人员填写验收记录，参加验收人员签字确认，临电负责人留存验收记录。

四、验收要求

参加验收人员应核定需验收项目是否符合方案、交底及标准、规范的要求，对于不符合验收标准的项目，不得签认验收单，并要求相关范围进行整改。

专职安全员参加验收程序时，应认真检查验收项目是否达到验收标准，对符合标准的验收项目及时签认后，承担对验收项目的日常检查责任。

五、安全防护设施的交接

安全防护的使用单位发生变更时，组织实施人员负责组织原使用单位和新使用单位就验收项目进行验收交接，并履行交接签字手续。

六、安全防护设施的拆除

上述安全防护根据工程进展情况，需要拆除时，必须由占用该防护设施部位的分包单位向项目部工程经理提出申请，工程部门组织安全交底人员、安全管理人员确认可以拆除（或采取必要防护措施后可拆除）后，方可拆除。

安全防护拆除需留存拆除记录，标明拆除的防护项目、拆除部位、拆除时间等。

十五、安全标识管理制度

为使施工现场安全标识的使用规范化，减少环境的不良因素对员工的影响，根据国家标准 GB2894-1996《安全标志》、国家标准GB 16179-1996《安全标志使用导则》及安全生产有关法律法规的要求，特制定本规定。

施工现场需要用到的安全标识主要包括：禁止标志、警告标志、指令标志、指示标志等，除上述安全标志外，施工现场还应挂设具有宣传、提示性的安全标语、横幅、张贴画、设备操作规程牌等。

一、安全标识布置策划

项目部技术人员应组织安全、工程等人员，以及分包单位管理人员，策划施工现场安全标识类别、挂设部位和挂设数量，同时，绘制施工现场"安全标识布置平面图"，下发"安全标识布置交底"。

二、安全标识的制作

安全标识的制作尺寸应依据国家标准 GB2894－1996《安全标志》和集团公司的CI手册中的有关规定。

三、安全标识的挂设

施工现场安全标识的挂设应由安全室根据施工进度、技术部门的交底要求，组织分包单位逐步开展，应挂设在易被从业人员看到的部位，禁止将各类安全标识集中挂设。

四、安全标识的验收

安全标识挂设完毕后，经安全室验收并统一登记编号后，投入使用。

五、安全标识的维护

安全标识经验收挂设到位后，由分包单位负责维护，以保持安全标识的清洁、完整，安全室定期检查安全标识的完好性，并在日检中做好记录。

六、安全标识的拆除

安全标识经验收挂设到位后，任何单位和个人不得损坏或拆除，分包单位因施工需要拆除安全标识时，必须向安全室提出书面申请，由安全室同意后，方可拆除，安全标识应交回项目经理部。

十六、职工意外伤害保险和工伤保险制度

一、职工意外伤害保险：

1、为了切实保护职工的合法权益，使职工在从事建筑施工活动中发生意外事故导致人身伤害时能获得一定的经济补偿，以降低企业的事故风险，制定本制度。

2、成立以项目经理为组长，项目安全员为副组长的职工意外伤害保险领导小组，具体负责落实对每个员工的保险工作。

3、投保范围为项目部的每个员工，投保期限为建筑工程项目开工日至工程竣工验收日。

4、当发生意外伤害事故时，项目部在24小时内按规定向建设行政主管部门报告，并通知保险办公室。协助有关部门确定事故性质、事故等级、伤害程度，向保险公司提出保险金理赔申请，并及时将保险金发放被保险人。

二、工伤保险

1、按照国务院《工伤保险条例》规定，应为参与项目建设的所有农民工统一办理参保登记和缴费手续。

2、项目有分包情况时，应当与专业工程分包、劳务作业分包企业签订《代缴农民工工伤保险费协议》并作为分包合同的组成部分。

3、工程开工前应持中标通知书，工程项目承包合同到工程建设所在地社会保险经办机构办理工伤保险参保登记手续，并在工地设置公示牌。

4、在开工后10日内向社保机构申报农民工名册，如施工过程中人数发生变化，应按月向社保机构申报增减名册。

5、保险期限为合同中开竣工时间，如工期延期应当提前办理顺延手续。

十七、作业班组安全管理规定

为加强和规范作业班组的安全管理，搞好施工安全过程控制，制定如下班组安全管理规定；

1、作业班组进场以前必须按照有关规定配备专职安全管理人员。

2、作业班组进场以前必须进行入场安全教育培训和考核，考试合 格方可上岗，项目部主要进行安全生产法律法规和各种安全生产管理制度教育，施工队主要进行分部分项工程和本单位管理规定安全教育，班组主要进行本工种安全操作规程教育。

3、班组在施工以前必须有安全技术交底，特殊部位危险作业必须有相应的安全措施，班组安全员要认真监督检查安全技术交底落实情况，及时发现安全隐患，杜绝违章，确保人和物处于安全状态，切实做好安全施工过程控制。

4、作业班组要加强安全施工自查自检活动，把施工过程中的不安全隐患消灭在萌芽状态之中，对项目部检查存在的问题要及时 整改落实到位，并进行复查，对忽视安全管理，有章不寻、违章不纠的行为项目部将按有关规定进行处罚。

5、根据施工情况经常开展安全施工竞赛活动，项目部每周组织安全施工综合检查，分专业对各作业班组的安全施工情况进行评比打分，对做的好的和做的差的单位按照有关规定进行奖罚。同时对检查存在的问题指定专人限时整改落实到位，并组织复查，切实消除各类安全事故隐患。

十八、班组安全活动制度

1、各班组长、班组兼职安全员，负责抓好本班组安全生产和文明施工，并督促其他班组共同做好配合。