集团党委书记、董事长2022年度民主生活会对照检查材料(第3/3页)

（三）稳健经营多元发展。坚定不移执行"深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力"的要求，把高质量发展作为今后一个重要的工作业绩衡量指标。进一步提升旱改水项目整体质量，做好管控风险前提下提高贸易业务的利润和周转率，盘活存量土地布局房地产业务的同时不折不扣完成保交楼任务，加快团队组建推动国储林业务，加强业务培训推进酒店业务。拓宽融资渠道，调整优化投资结构，合理分布投资资金，多跑市场、多做调研、多做分析，业务、合作对象选择优中选优，补齐集团主营业务布局拼图。

（四）严于律己恪守廉洁。严格以XX、XX等人反面案例为镜鉴，持续推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，巩固清廉国企建设，认真履行"一岗双责"责任，从管好自己做起，经常性对"身边人"进行党风廉政教育。深化运用监督执纪"四种形态"，紧盯关键少数、关键岗位、重点领域，切实做到监督常在、形成常态、铁纪生威，推动全面从严治党向纵深发展。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实容错纠错机制实施办法，为担当者担当，为负责者负责，激励干部职工敢担当善作为。

（五）强化意识形态工作。严格带头落实领导班子意识形态工作责任，切实当好"第一责任人"，定期分析研判意识形态工作，坚持有错必纠、有责必问，强化问责刚性和硬约束，细化意识形态工作责任的落实，对导致意识形态工作出现不良后果的，严肃追究相关责任人责任。加强网上舆情监控，及时掌握舆情动态，加强正面引导，释疑解惑，化解矛盾，消除不良影响，营造积极、健康的舆论氛围。