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领导班子2022年度民主生活会整改工作方案(第2/3页)

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(2)务求工作实效。定期深入基层,深入群众,听取各方面的意见和建议;并且能面对面地做好群众的思想宣传工作,真正使调研过程成为坚持走群众路线、提高群众工作能力的过程。调研后及时形成调研成果,每年至少组织撰写1篇调研报告。

牵头领导:XX

责任领导:所有班子成员

牵头科室:办公室

配合科室:机关各科室

完成时限:长期贯彻落实

2.服务群众不到位。

整改措施:(1)坚持群众利益无小事。察民之所忧,干民之所需,着力解决好关系群众生产生活问题,尤其是解决好人民群众最关心、最急迫、最需要解决的问题,实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益。

(2)完善服务机制。以落实"五个一"制度、共建帮扶等制度为重点,健全完善《党员干部服务群众公开承诺制度》等直接联系服务群众长效机制。

(3)规范医疗服务行为,控制医疗费用,认真落实合理检查、合理用药、因病施治、合理收费、收支两条线的管理制度,认真执行上级规定的统一收费标准,药品和诊疗项目明码标价,全面提高医疗服务水平。

牵头领导:XXX

责任领导:XXX

牵头科室:办公室

配合科室:各相关科室

完成时限:长期贯彻落实

(五)带头发扬斗争精神,防范化解风险挑战方面

1.创新意识不强。

整改措施:(1)转变观念,增强忧患意识和创新精神。树立多元发展的观念,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、创造性,举大家力、集大家智,大胆探索开辟疾控工作的新方法、新途径、新渠道。在此基础上,谋划发展,提出疾控工作的发展规划,持续以思想破冰推动工作破题。

(2)立足实际,务实作为。时刻保持清醒的头脑,根除工作中的"懒"、"软"、"散"等突出问题,强化工作责任心、使命感、紧迫感,履行好自己的职责,多做"顺气"、"解结"、"纳言"、"化怨"的工作;以求真务实的精神,突出工作内容落实,形成责任督办机制,即:重点工作进一步细化疏理,按照分工明确工作推进责任人和办结时限,按照工作部署跟踪督查,付诸实践、见诸行动、取得实效。

牵头领导:XX

责任领导:XX

牵头科室:办公室

配合科室:机关各科室

完成时限:长期贯彻落实

2.抓基层工作能力不强。

整改措施:(1)加大对基层的扶持和保障力度。坚持重心下移,把人、财、物等更多资源投到基层。加强人才队伍建设,加大对乡(镇)场、村队业务骨干的教育培训力度,不断提升业务人员素质。

(2)制定《疾控中心信访工作制度》和《责任追究制度》。深入开展矛盾纠纷、信访问题排查调处和工作。群众反映最强烈的生产生活中的困难和问题,历史遗留下来的、久拖未决的最困难问题,党的基层组织建设中存在的最突出问题,特别是对带有普遍性的、涉及全局的民生问题,群众愿望强烈、要求迫切的问题,集中力量解决。

牵头领导:XXX

责任领导:XXX

牵头科室:办公室

配合科室:各相关科室

完成时限:长期贯彻落实

(六)带头落实全面从严治党政治责任方面

1.抓党建工作不深不实。

整改措施:(1)健全完善制度。结合模范机关创建工作实际,修订完善《XX市疾控中心会议制度》《党组织标准化规范化创建体系》《主题党日活动操作流程》《抓党建述职评议考核规范》等党建制度,稳步推进措施落实,提高服务稳定、服务发展、服务民生的能力。

(2)加强干部队伍建设。坚持"三个不吃亏"的用人导向,坚持以德为先、以绩为证、群众公认,对照"三严三实"要求,大力选用埋头苦干、狠抓落实的干部,制定《科级干部选拔任用工作方案》《党员干部廉洁自律公约》,努力打造一支堪当民族复兴大任的干部队伍。

牵头领导:XX

责任领导:XXX

牵头部门:党支部、办公室

完成时限:2023年11底前完成相关制度建设;长期贯彻落实

2.不同程度存在形式主义官僚主义问题。

整改措施:(1)规范领导干部生活待遇。严格执行领导干部秘书配备等方面待遇的规定和要求,严禁超标准、超规格要求或提高待遇。严禁领导干部在公务活动中讲排场、比待遇。严格公务用车配备和管理。严格规范职务消费,加强对职务消费的监督管理。大力倡导低碳生活,班子成员带头落实"三个务必",带头开展"光盘行动"、"绿色出行"活动,引导广大人民群众把弘扬艰苦奋斗精神变成全民的自觉行动。

(2)切实抓好《党政机关厉行节约反对浪费条例》的学习宣传,把贯彻落实情况纳入领导班子民主生活会和领导干部述职述廉,与领导班子年度考核、党风廉政建设责任制检查考核、年终党建工作考核等结合起来。加强对厉行节约反对浪费工作责任追究,对违反规定、不执行规定的实行问责。

牵头领导:XXX

责任领导:XXX

牵头科室:办公室

配合科室:机关各科室

完成时限:长期贯彻落实

三、相关要求

整改落实是见成效的环节,要高标准、严要求,确保整改效果。为推进整改落实深入开展,提出以下几点要求:

(一)加强组织领导,落实整改责任。按照整改方案落实的责任领导、责任科室、责任人,各相关领导、科室、责任人要对号入座,按照"谁主管、谁负责"的原则,层层抓落实。对一些能够及时解决的问题,切实做到不等、不拖、不推,立即整改;对因客观原因不能解决的问题,做好耐心细致的解释工作,赢得群众的理解和支持,自觉接受上级领导和党员干部职工以及社会各界的监督。

(二)加强督促检查落实。建立健全督查调度机制,确保重点工作部署到哪里,督查工作就跟进到哪里。各有关科室要定期梳理汇总相关整改任务推进情况,分别于6月底和12月底前向办公室报告半年和全年工作情况。办公室将适时采取书面调度、暗访暗查、随机抽查、网络督查等形式对整改任务推进情况开展跟踪督查。对整改落实中的不作为、慢作为、乱作为等问题线索,将严肃问责。

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