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在公司4月份安全办公视频会议上的讲话

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在公司4月份安全办公视频会议上的讲话

本次会议的主要目的和任务就是:通报三月份安全生产工作完成情况,安排部署4月份安全生产等主要工作。

首先,请公司副总经理XXX通报公司三月份安全生产工作开展情况。

刚才,XX副总通报了三月份安全生产情况,总的看来,公司上下能够充分认识"两会"期间安全生产和稳定工作的重要性,提高政治站位,逐级落实安全包保任务和包保责任,主要领导在岗带班,值班值守人员坚守岗位,尽职尽责,切实做到了督导监管到位、责任落实到位、工作执行到位,确保了"两会"期间的安全稳定。

一季度节日多、会议多,又因季节性原因等影响,生产、销售、物流工作都处于淡季。3月份过后,市场销售形势将逐步好转,生产组织、销售任务、供应物流、安全稳定、生产经营等工作也迅速步入快车道,落实好安全生产及企业经营工作尤为重要,在此我重点强调以下几点工作。

1.要做好春季安全防范工作。近期天气转暖,气候多变,大风天气较多,加之春季风干物燥,存在着很多不利于安全生产的因素。各单位要高度重视春季防风防火工作,及时关注天气变化,做好火灾与风害的预防工作。要指定专人负责,切实加强对易燃易爆和高等级火险物品的管控,对用火用电管理及输电线路、室外高空设备设施、悬挂物等易受风灾的部位进行彻底排查。特别要对厂区、库区以及厂库区周边环境进行重点检查,对存在火灾风灾隐患的,能整改的立即整改,不能立即能改的要采取妥善措施,尽快消除隐患。尤其临近农耕季节,要妥善规避好村民烧荒时的火种串入。要做好防雷、防静电等专项检查,要确保避雷器、一二次避雷、静电疏导设备设施等完好,杜绝火灾风灾雷击事故的发生。

2.要统筹好全年生产经营工作。2022年,XXX分公司全年生产完成17000吨,同比增加1003吨,生产230天,生产效率73.91吨/天。银峰公司全年生产完成17000吨,同比增加1615吨,生产227天,生产效率74.92吨/天。青化公司全年生产完成5818.5万发,同比增加343.1万发,生产315天,生产效率18.47万发/天。有了总量作保障,去年各单位盈利能力得到较大提升。今年一、二、三月份工业炸药超额完成生产计划,工业雷管生产也取得了好成绩,一季度炸药和雷管产量同比都有较大的提高。各生产单位要继续执行产供销运联动制度,加强生产、供应、销售、物流各单位之间的有效衔接,根据市场需求和库存品种存量,落实"安全高效"的生产方针,合理排产,尽量做到集中生产、集中放假,减少安全风险和不必要的浪费。要加强生产设备设施的维修和保养,提高有效开机率,提高人工劳效,安全高效的释放许可产能。顺利完成2023年的经营目标,有难度、压力大,各单位要认真研究今年经营指标的落实措施,咬定目标,全力推进增收节支各项措施,加强产品质量管理,加大销售攻关力度,确保今年经营指标实现。

3.要落实好双重预防机制两个体系的建设工作。公司三月中旬下发了贯彻落实双重预防机制"两个体系"建设的通知,提出要求,明确工作内容和目标。各单位要将企业安全隐患排查体系与风险分级管控体系相衔接,与企业安全管理体系、职业健康管理体系、安全生产标准化管理相互兼容,真正做到两个《指南》在企业生产、销售中的运行,并将通过定期评审和效果验证,做到持续改进,不断把两个《指南》建设工作推向深入。近日,XXX集团副总经理XXX对XX区域相关单位进行了安全检查,对XX公司3家生产企业共提出问题4项,其中3项问题都涉及到两个体系建设事宜,各单位要对本次检查提出的问题加快整改,并做到举一反三。另外,新修订的安全生产标准化检查表也于三月份下发到各单位,各生产企业、民爆公司要对照标准逐项落实,完善好相关工作,随时迎接公司内部检查。

4.要继续加强生产现场管理和环境建设。各单位要高度重视生产现场管理,加强对生产设备的清洗、保养和维护,杜绝设备带病运转。要加强检修现场管理,认真履行动火审批、现场监管等防范措施。要将生产材料、清洁用品、生活用品按指定地点和位置进行摆放,严格执行定制定量管理,做到生产现场整洁明亮。要持续完善环境建设,目前积雪已经融化,冬季掩盖的垃圾等要及时进行清理,各单位要利用生产线停产等有利时期,开展美化厂容厂貌建设,每年都要有新成效。

同志们,不论当前和长远,安全生产绝不能有丝毫松懈,半点马虎。要始终绷紧这根弦,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,压紧压实安全生产主体责任,积极推进双重预防机制建设、加强安全隐患大排查大整改,持续提升安全标准化水平,有效落实全员安全生产责任制,扎实开展精准培训,努力提高企业本质安全水平,牢牢守住企业生存发展的生命线。

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