在集团公司职代会暨2022年工作会上的讲话(第2/3页)
四是要在稳项目中求进。项目建设,是企业发展的源头活水,也是增强企业持续发展的催化剂。要推动矿井技改项目建设。今年上半年xx煤业年产xxx万吨技改项目开工建设,启动xx煤矿xxx万吨/年技改前期工作,年底完成糯东矿xxx万吨洗煤厂建设。要加快煤化工延链补链强链项目建设。今年xx万吨甲醇项目要全面开工建设,完成年产x万吨DMC项目建设主要工作;要在xx矿"三区联动"示范项目推进的基础上,加快办理x北煤层气矿权手续;积极推进地瓜一东井和杨柳合作开发,发挥现有资源的优势作用。要发挥永贵矿投开拓贸易优势,依托xx化工配煤、xx矿洗煤厂厂地,发挥储煤配煤作用,有效降低成本,提高经济效益。要加快xx智能矿山装备再循环产业园项目建设。在前期引入首批x家战略合作企业入驻的基础上,引入更多的知名企业入园,加快推动矿山机械装备制造产业占领毕节市场、辐射省内市场、拓展省外市场,建设年产能xx亿元以上的产业园区,努力打造立足xx、面向西南的节能、环保、绿色、低碳、同类一流的产业园。
三、党建引领,狠抓落实,切实推动企业实现全面持续健康良性发展
今年的目标任务已经确定,我们站在高处、想在远处,关键还需要大家干在实处。要汲取以往前头轻、后头重的经验教训,增强起步就是冲刺、开局就是决战的意识,以钉钉子精神,推动企业实现全面持续健康良性发展。
(一)加强党的建设,强根固魂。一是加强政治建设,把握正确方向。坚持以党的政治建设为统领,巩固拓展党史学习教育成果,引导党员干部加强党性修养、加强政治历练,在新的赶考路上考出好成绩。要严格遵守政治纪律和政治规矩,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严肃党内政治生活,提高"三会一课"质量,落实谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度,真正使组织生活成为政治学习的阵地、思想交流的平台、党性锻炼的熔炉。
二是加强思想建设,凝聚磅礴力量。坚持把思想建设作为党的基础性建设,强化理论武装,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,引导干部职工更加自觉地用这一思想武装头脑、指导实践、推动工作。学习宣传贯彻党的二十大精神,使其精神到基层、进班组、入人心。加强意识形态工作,抓好文化引领,弘扬感恩文化,大力选树先进典型,提振精神,鼓舞士气,把职工团结凝聚成"一块坚硬的钢铁",一起向未来。
三是加强组织建设,夯实基层基础。把抓基层打基础作为长远之计、固本之策。认真落实党建工作责任制,完善党建工作推进机制、党建工作责任制述职评议等制度,压实各级党组织党建工作责任。持续巩固党支部标准化规范化建设,创新开展"六抓六促"工作法,以党支部标准化建设带动区队(车间)整体工作水平提升。推动品牌创新和典型选树,选树支部十大典型、十面红旗区队(车间)、十大党员楷模,创建一批各具特色的党建品牌。
四是加强队伍建设,打牢发展基石。建设高素质的领导班子。要按照《xxxx-xxxx年全国党政领导班子建设规划纲要》,坚持事业为上,突出政治标准,着力提高领导班子配备、教育、管理等工作质量,把两级班子建设成为信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的战斗集体。建设高素质的干部队伍。坚持正确选人用人导向,探索建立"三推一考"办法与市场化选人用人相结合的干部选拔任用机制,优化多渠道、多元化管理人员选拔方式;坚持专业化导向、基层导向和业绩导向,用好各年龄段的干部,注重选拔有过基层历练、有攻坚克难和斗争精神特质的干部;加快管理、技术、技能"三通道"政策落实,进一步拓展科研人才、技术人才和技能人才的职业晋升空间。建设高素质的职工队伍,大力实施班组建设"提质工程",持续推进员工素质提升三年行动,继续加大一线熟练工、职业技术院校招工招聘力度,开展技能培训、岗位练兵、技术比武活动,落实骨干员工、核心员工政策,逐步替换契约化队伍,通过x-x年的努力,淘汰一批低岗、低效、低质人员,培育出一支知识型、技能型、创新型的职工队伍,为企业高质量发展提供人力支撑。
五是加强党风廉政建设,营造良好政治生态。要坚持严的主基调不动摇,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。认真落实党委主体责任,党组织书记要把主体责任记在心上、扛在肩上、抓在手上。大力开展能力作风建设年活动,提能力、转作风、树新风。抓好对"一把手"的监督和同级监督,加强物资采购、招投标、工程建设、煤炭购销、选人用人等重点领域和关键环节的监督,形成常态长效的监督合力。各级领导干部要带头落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见,从思想上固本培元,提高党性觉悟,增强拒腐防变能力。加强纪检干部队伍建设,把纪检干部打造成铁军,始终做党的忠诚卫士。
六是加强群团建设,集聚发展合力。群团工作,是党的工作重要组组成部分,要把群团工作纳入党建工作整体部署,完善党建带群建制度机制,党建群建"两手抓、两手硬,两促进、两相宜"。充分发挥工会"四项职能",广泛开展职工技能竞赛。持续学习推广"白国周班组管理法"先进经验,扎实开展"五小"群众性经济技术创新活动,开展丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动,使工会组织真正成为职工群众信赖的"职工之家"。抓实共青团工作,加强两级团组织建设,开展青安岗互查互学、青年创新工作室创建、青年志愿者活动,为广大青年职工增长才干、茁壮成长、发展事业创造条件、提供平台、营造环境。
(二)躬身实干,一抓到底。一要增强紧迫意识。当前,我们正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,对照集团要求,对照目标任务,对照职工期待,一定要有坐不住、吃不下、睡不着的紧迫感,拿出不甘人后、奋力争先的决心和勇气,拿出闻鸡起舞、日夜兼程的劲头,盯住工作目标、重点任务,全力以赴在困境中杀出重围、绽放异彩。
二要积极担当作为。岗位就是责任,担当义不容辞,领导干部无论担任何种职务、无论职务大小,都必须忠于职守,在思想上、行动上同公司党委保持高度一致。要勇于承担艰巨任务,切实做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不叫,要有舍我其谁的气概、敢为敢当的精神、善作善为的本领,真正做到在职一任,造福一方。
三要努力拼搏进取。任何宏伟目标,都不是轻轻松松敲锣打鼓就能实现的,必须付出艰苦卓绝的努力。这就要求我们不怕苦、不怕难,遇到困难问题,要有一股"钻"劲,想方设法找到症结、摸清规律、拿出办法,在战胜困难的过程中实现人生价值。
四要高标准创一流。用高起点、高要求、高标准对待工作,做就做成最好,干就干到极致,走就走在前列。全公司要延深开展三级对标活动,在全省和集团大格局中找准"标杆",制定方案改进,工作全面提档升级。