在集团2023年工作会议暨第一届二次职工代表大会上的讲话(第2/5页)

（十）林区社会保持和谐稳定。树牢为民宗旨，努力解决林区社会和民生问题。职工工资水平明显提高。推进权属企业薪酬体系改革，建立职工工资增长机制。在岗职工年均工资达到5.68万元，较改革前增加0.78万元，增幅16%，是森工历史上工资改革增幅最大的一次！基础设施得到改善。争取到中央财政资金3.8亿元用于生态保护、林业局局址、林场（所）环境等基础设施建设。送温暖工作深入人心。开展大慰问、大走访、送温暖，访贫问苦、关爱困难职工，确保特殊群体生活的基本保障，密切了党群干群关系。信访维稳扎实有力。坚持"化解+稳定""信访+公安""五个常态化"等工作模式，化解了一批信访积案，重大敏感节点没有发生上访事件。疫情防控取得成效。组织3万余名干部职工参与疫情防控，累计投入资金2.1亿元，派出医护人员1.4万人次，深入到各市地抗疫一线。安全生产持续巩固。全面落实安全生产主体责任，深入开展安全生产专项整治三年行动和迎二十大安全生产百日攻坚战，确保了林区安全稳定。国企担当履责到位。高质量完成林区扫黑除恶及田长制、河（湖）长制、黑土地保护、大棚房和违建别墅清理、存量垃圾场治理、秸秆禁烧等政府专项工作和社保、住房公积金、社区服务、医院、幼儿教育、城镇消防、"两供两治一业"、城镇环卫等社会性工作，彰显了国企的责任担当。

惟其来之不易，更需倍加珍惜。成绩的取得，是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引、领航定向的结果，是省委、省政府及省国资委的坚强领导和社会各界鼎力支持的结果，是集团上下团结拼搏、务实苦干的结果。这其中每一份辛勤的汗水，都值得珍惜；每一个奋斗的身影，都值得铭记。在此，我代表集团党委，向森工广大干部职工，向一直关心着森工事业的离退休老同志、老职工，向关心、关怀、支持、帮助森工发展的上级领导和社会各界朋友，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，我们也应看到，工作中还存在一些问题。一是部分领导干部思想还不够解放。工作创新意识不强，市场理念和企业思维还没有完全树立，践行新发展理念不到位，习惯于凭老经验、按老套路开展工作，企业过度依赖资源性收入，经营性收入较少。一些单位领导承平日久，不思进取，不谋发展，终日躺在天保上混日子。二是公司治理能力还需进一步提升。集团改革的系统性、穿透性和实效性还不强，现代企业治理模式、运营机制、管理方式还需进一步完善，工作机制还不够健全，角色转换不彻底，社会治理到法人治理的边界模糊，对现代企业管理知识的学习不够，对企业经营管理认识不到位。三是推进高质量发展的任务依然艰巨。产业规模小、结构单一、发展不均衡、经济效益不高，替代产业发展滞后，产业链条短，科技含量低，附加值不高，没有形成拳头产品和支柱性产业，院墙企业多为"看摊守业"状态，部分单位存在较大债务风险。四是党的建设水平还有待提高。大党建格局还没有完全形成，有的党委书记抓党建意识不强、工作不够有力；有的党组织建设标准化规范化水平不高，党内政治生活制度落实不严，特别是民主生活会质量还还不高；一些单位班子和个别单位领导干部对集团的安排部署选择性执行；个别单位党建工作引领作用发挥得还不够好，党建与中心工作融合"两层皮"现象还不同程度存在。五是一些单位还存在"四风"问题。在一些资源、资金集中单位和"关键少数"上还有廉政风险，个别单位政治生态不好，制度约束与文化教育结合得不够，不敢腐、不能腐、不想腐"三不一体"推进机制尚未建立到位。

知不足而后进，望山远而力行。剖析问题是为了让头脑清醒、不懈怠，进而激发大家工作的积极性。对这些问题，大家要认真思考，在以后工作中认真加以解决。

时间记录前行的脚步，岁月镌刻奋斗的辉煌。2022年，我们负重前行，勠力同心，埋头苦干，展示出森工的新担当、新作为、新形象。一年来的工作变化带给我们的工作启示是：只要思想和行动始终与党中央、省委保持高度一致，森工集团的事业就能做到方向明、不偏航、有力量；只要我们坚定信心、解放思想、开动脑筋、真抓实干，森工集团就一定能够干出一番大事业，森工的绿水青山就一定会变成金山银山；只要心里面时刻装着事业、装着职工和群众，森工集团上下就能政令畅通、步调一致，各项事业就一定会无往而不胜；只要各级党组织充分发挥政治功能和组织功能，党员干部有信仰，职工有信心，森工集团就一定能够迸发出磅礴的力量，取得一个又一个新的胜利！

二、坚定信心，振奋精神，奋发有为，在建设现代化新森工的征程上阔步前进

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是集团建设现代化新森工打基础、见起色、上台阶的关键之年。今年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，全面落实省第十三次党代会、历次全会和省委经济工作会议精神以及省国资委工作部署，积极融入全省发展大局，坚定不移落实好"28字"建企方针，坚持不懈推动森工高质量发展、实现集团高效能治理、创造林区高品质生活，众志成城保生态、凝心聚力抓产业，抓重点、破难点、补短板、强弱项，通过大力开展党建工作创优年、生态建设升级年、产业发展突破年、能力作风提升和工作落实年活动，高标准、高质量、高效益、高速度加快推动集团振兴发展，实现新突破、迈上新台阶、开创新局面。营业总收入计划实现110亿元，利润实现1亿元。

一阳才动，万物生春意。今年的工作任务重，内容多，标准高，要求严。开局关乎全局，起步决定进程。各单位必须提前谋划，真抓实干，全力推进。重点抓好七个方面工作。

（一）进一步加强森林资源管护和培育，科学建立现代林业经营体系守护好国家北方生态安全屏障，关乎中华民族伟大复兴，是"国之大者"，是集团的主责主业，是首要的使命担当。

第一，深刻把握现代林业内涵，明晰工作目标和重点任务。现代林业三大任务，就是按照现代化标准保护、培育和利用好森林。森林防火、有害生物防治、野生动植物以及林地林权包括湿地、自然保护地、生态功能区等，属于保护范畴，任务是必须看住管好；育种、育苗、植树造林以及人工抚育、促进更新等，属于培育范畴，目标是质量要好、标准要高；在利用范畴，发挥"水库、钱库、粮库、碳库"生态功能，产出种子、苗木、木材、中药材、森林食品、碳汇等森林产品。按照这个逻辑，高标准高质量管住管好，多功能可持续经营，加上现代化科技手段的运用，实现"绿水青山就是金山银山"，就是我们所从事和要实现的现代林业应有之义。