国有企业董事长2023年安全生产工作会议讲话(第2/2页)

（二）狠抓重点防控。立足集团实际，面对严峻的形势，确保安全就是要抓住风险识别这个关键、抓住防控预防这个"牛鼻子"。具体到各直属企业，×××公司要强化液氧动态管理，严格规范临时用电、有限空间、动火、登高、吊装等作业风险管控，强化对劳动防护用品配戴不规范、作业防护不到位、警示标志缺失不足等隐患的排查整治力度。×××公司要不断强化液氨监控管理，持续规范粮食熏蒸化学药剂使用和粮堆坍塌埋人重大风险管控，不断厘清劳务外包的安全责任。×××公司要深入排查深基坑、起重机械、脚手架等危大工程安全隐患，落实安全操作规程，加强对高处坠落、物体打击等多发事故类型的防范，同时还要避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护工作。×××公司要严格执行消防安全管理规定和相关实施细则，深入排查酒店客房、住宅小区、气焊设备等存在的消防安全隐患；严格做好生产经营场所安全防护，落实安全操作规程，加强电路起火、燃气泄漏等多发事故类型防范。

（三）狠抓基层基础。安全生产关键和核心在一线、车间和班组，安全生产管理工作主要精力也要向基层基础倾斜。一是要抓好教育培训。要制定安全教育培训计划，建立全员安全教育培训机制，保证培训时间，主要负责人和安全生产管理人员初次培训不得少于××学时，每年再培训不得少于××学时；新上岗从业人员，岗前安全培训时间不得少于24学时；严格落实"三级安全教育"要求，健全培训档案，对因故不能按时参加培训的建立"补课"机制，确保人人接受培训、达到培训学时要求，提升全员安全综合素养。二是要抓好隐患整治。要转变思想观念，由传统"管事故"的安全管理向"管源头"的风险治理提升，努力将事故发生的概率降到最低。各直属企业要立足各自行业特点，认真组织开展好安全生产大排查、大整治专项行动，持续开展常态化安全生产自查自纠、交叉互查和督导检查工作，把隐患排查整治抓的更实，风险隐患治理的更加有效，努力实现全覆盖。针对存在的安全隐患要建立台账，责任到人到岗，实行"销号"管理，确保不发生任何生产安全事故。三是要强化应急演练。根据《××省安全生产条例》要求，人员密集场所经营单位应当每半年至少组织1次综合或者专项应急救援预案演练，其他生产经营单位应当每年至少组织1次综合或者专项应急救援预案演练。各直属企业要按照规定要求，制定好全年应急演练计划，定期开展好应急演练活动，确保一旦发生险情，能够立即开展救援，最大限度减少损失。

三、强化保障，压实责任，筑牢齐抓共管的安全防线

从国家和省市安全生产工作视频会要求和最新出台的法律法规规定看，对如何做好安全生产工作都分行业、分领域提出了具体明确的要求，任务十分明确，关键是要抓好落实。

（一）转变工作作风。安全生产管理人员，要始终坚持"严"字当头、"实"字为先、"准"字为要的抓安全管安全工作作风；班子成员，要认真落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管"工作理念，切实做到重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要隐患亲自督办，以更加务实的作风抓紧抓实安全生产工作。

（二）加大安全投入。要牢固树立"安全是最大效益"理念，严格按照安全生产费用提取和使用管理办法要求，提足用好安全生产费用，加大安全生产投入，坚持人防、技防、物防并重，算大账、算长远账，持续深入开展安全生产标准化建设，打造本质安全型企业。

（三）强化跟踪问效。对上级要求完成的规定动作和制度要求的既定任务，集团企管部要加强工作调度，对工作不到位、落实不力的要跟踪提醒、督促落实、抓好整改。今年，集团在开展综合检查时，继续聘请第三方专业机构全程参与，确保检查质量和效果，检查结果纳入年度考核内容，统一计分核算。目的就是把安全生产工作做实，保证广大干部职工的生命健康和集团财产安全，不断推动安全生产形势持续稳定向好。

同志们，落实安全责任、筑牢安全防线使命光荣、责任重大，安全生产工作既是攻坚战，也是持久战。大家一定要统筹好安全和发展、稳定和发展的关系，拿出万无一失的姿态，树立一失万无的思想，以安全促发展、稳定促发展，扎扎实实把各项工作做到位，全力维护安全稳定的生产经营环境和社会环境，为集团高质量发展提供坚强保障。