在2023年XX县重点项目攻坚推进会上的讲话(第2/2页)

（三）强化力量做好招商引资工作。项目是保增长强后劲的基础。项目从何而来？毫无疑问，出路在招商引资、希望在招商引资、潜力也在招商引资。我们要进一步强化招商引资是经济发展"生命线"、"第一动力"的意识，下大力气，投入更多的精力，努力推动招商引资工作取得重大突破、重大发展。具体来说，要做到"定位清晰、定向明确、定策灵活"。"定位清晰"就是要搞清楚我们要招引什么项目的问题。如何定位？我们要以填补发展短板、壮大优势产业、完善产业链条、打造产业集群为目标，牢牢把握国家、省和××市的政策导向，结合××的区位优势、资源特色、产业基础等实际，加快调整优化产业布局，大力推动工业结构转型升级，有选择有针对性地招引项目，要结合自身实际进行审视定位，因地制宜，既要注重保持大方向的一致性，又要注意培育自身产业发展的个性特色。"定向明确"就是要弄明白到哪里去招引项目的问题。与其他西部地区相比，我们承接产业转移的最大优势在区位。我们有接壤广东经济发达地区的地理优势、人缘优势，必须坚定不移地加强与珠三角、港澳台地区以及东部沿海地区的合作，主动对接洽谈，集中力量攻关，力争有更多的大项目、好项目落户××。"定策灵活"就是要采用什么方式方法招引项目的问题。要注重多渠道收集意向企业、客商的投资信息，切实增强招商引资的针对性和实效性，组织精干力量，通过以商招商、定点招商、上门招商、产业招商、以商招商等多种方式，广泛加强与有关企业接触和联系，特别是要发挥各地××商会的桥梁作用，逐步加深彼此间的了解，力求联络一批客商、结交一批朋友、谈成一批项目、引进一批资金。

三、务必强化责任落实，积极营造良好的发展氛围

项目建设既要搞好招商引资，又要抓好项目落地，更要搞好优化服务。各级各部门要坚持一切服务项目建设，切实解决项目推进中遇到的难题，排除各种干扰项目建设的不利因素，营造有利于项目建设的良好环境。

（一）要强化领导挂点机制。推进项目建设，领导干部必须发挥好带头作用。今年要继续执行四家班子领导包干项目工作制度，四家班子领导联系推进的重点项目都已明确，由四家班子领导牵头，成立专门的项目建设指挥部，包干推进项目建设。挂点联系领导要切实负起责任，敢于担当，靠前指挥，亲力亲为，做到"三个经常"，经常过问项目进展情况、经常研究解决实际问题、经常督促各方加快进度，确保联系的重点项目建设高效有序推进、按时建成投产。

（二）要严格倒逼责任落实。没有责任就没有压力，没有压力就没有突破。各级各部门要层层细化分解工作任务，明确每个项目的责任单位、责任领导和责任人员，层层传递压力，层层落实责任，以任务倒逼责任，以时间倒逼进度，做到任务到人、责任到人，形成一级抓一级、层层抓落实的压力传导机制。各牵头单位要及时提出项目推进方案，召集有关部门研究落实措施，做到有方案、有分工、有落实。各有关责任单位要按照工作方案要求，各司其职，各负其责，合力推进。要定期组织召开联席会议，主动协调解决突出问题，并实行通报制度，督促项目有效推进。项目业主要担当起项目建设主体的责任，按时间节点，倒排工期、抓紧抓早，加快进度，在确保工程质量的前提下，努力使项目早建成、早投产、早收益。

（三）要优化提升服务效能。要大力开展作风建设，切实转变工作作风，对项目的立项、征地、环评、开工建设等方面存在的问题，要想方设法克服困难，开辟"绿色通道"，特事特办，在最短时间内解决。要加大行政效能监察和环境整治力度，对行政乱作为、不作为、慢作为的严格进行责任追究；对吃拿卡要、干扰破坏项目建设的行为要坚决查处，努力营造"人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设"的良好氛围。

（四）要强化督查动真碰硬。督查考评是推进重大项目建设的重要环节。要进一步加强督查和考核，从制度上确保项目顺利推进。督查室要把重点项目建设作为重要督查内容，对照分工表所列出的重点项目，按照时间进度表，定期逐项开展督促检查，并将项目进展情况和存在问题，及时报告给联系项目的领导，督促各项目业主单位按时间进度要求加快进度。要把重点项目推进情况作为对各级领导班子进行考核的重要内容，对推进不力、工作不实，行动缓慢、拖沓滞后的，要动真碰硬，严格问责，确保重点项目建设取得实效。

同志们，加快推进重大项目工作事关××发展大局、事关××长远大计。希望大家要以高度的政治责任感和使命感、紧迫感，雷厉风行抓落实，日夜兼程赶进度，掀起重大项目建设新热潮，以项目保增长、强后劲，为全面建设中国式现代化作出新的更大贡献！