市交通运输局2023年高质量发展动员暨干部作风建设总结会表态发言（建设管理科）

市交通运输局2023年高质量发展动员暨干部作风建设总结会表态发言（三）

建设管理科

2023年，是我市"十四五"交通项目全面铺开的一年，市级层面监管的项目达到**个。建管科将严格按照全市作风动员大会和局党组的部署要求，以作风建设推进业务工作大提升，力争在统筹质量监督、建设市场监管、保障农民工工资等方面实现新突破。

一、推进质量监督工作规范扎实有序。

首先，在市级层面，充分发挥质量监督的统筹牵头作用，深入推进质量监督制度建设、体制机制建设；理清压实市县两级质量监督工作职责。确保省厅下放有关质量监督事项、市县法定质量监督事项的行业监管任务明确、岗位职责清晰；确保**个市管项目实现质量监督全覆盖。

其次，加强与质量监督具体实施机构、技术支撑单位的协调联动。发挥具体监督机构的能动性，确保规范开展监督执法活动；持续开展"坚守公路水运工程质量安全红线"专项行动，开展重大质量安全隐患排查等三大类问题的自查自纠自改。充分发挥好财政支持的第三方检测机构的作用，提升质量监督的专业性、可信度。

第三，压实参建各方企业主体责任，推进"政府监督、社会监理、企业自检"质量保证体系建设。在市级监管范围内创建1-2个交通样板项目，打造全市交通建设项目"品质工程""平安工地"品牌。

二、进一步优化交通工程营商环境。

首先，完善招投标监管工作体系。进一步强化招标人主体责任，规范招投标主体行为，将招投标监管重心从事前审批核准向事中事后全过程监管转移；组织公路、港航等专家，编写完善我市交通行业新版招标文件范本，将保障农民工工资支付、非道路移动机械管控、施工扬尘治理、企业信用等内容纳入到招标文件范本；对所有招投标清单事项全部实行网上办理，对企业零收费、让企业零跑腿，减轻企业负担，提高企业满意度。

其次，做好交通项目审批服务事项辅助服务工作。加强与市行政审批局的对接沟通，强化工程审批服务事项的动态服务，服务指导建设单位完善报批前期手续，提前介入，容缺对接、靠前服务，做好项目法人备案、安全备案、试验室备案、施工许可等审批前的辅助对接和服务工作。

第三，提升交通建设市场监管水平。规范开展建设市场"双随机、一公开"监督检查和专项检查、重点检查等活动。依托"互联网+监管"及时准确汇集信息，推动监管数据共享互用、高效利用，推动市场主体依法依规建设工程，同时避免多头执法、重复检查，减轻企业负担。

三、确保保障农民工工资支付领域整体形势平稳。

《道德经》有句名言"圣人无常心，以百姓心为心"。维护农民工权益是贯彻"以人民为中心的发展理念"的现实要求。为此，建管科将从打基础、利长远着手做深入细致的工作。

首先，推进保障农民工工资支付工作机制建设。进一步明确市县两级纵向职责、横向平行部门之间统筹配合职责，确保事项明晰、目标清楚、推进有力。

其次，压实县市区属地监管责任。督促县市区强化"守土有责"意识，对辖区内所有交通项目落实领导包保、重点督导任务；督促对新开工项目（**、**、**、**北段、**、**高铁等），提前对接纳入监管，发挥就近监管的优势，把矛盾消解在属地项目部。

第三，督促总包单位落实主体责任。市县加大督查工作力度，组织由专家、执法人员参与的联合督查组，重点督查总包单位履行主体责任情况，审查实名制管理、人工费拨付、合同签订等重点环节。探索与人社部门联合办案、联合执法新机制，开展重点交通项目"零投诉（不发生到省进京事项）""样板工地"创建活动，打造济宁交通保障农民工工资支付示范项目。

第四，加大信用惩戒力度。通过"公路水运建设市场信用信息服务系统"，将保障农民工工资支付与信用评价、履约考核挂钩，通过信用惩戒手段督促总包单位有效处置欠薪投诉事项。

第五，保持省对市考核保障农民工工资工作处于领先地位，保证不扣分不丢分、始终处在全省第一位次。

新的一年，建管科将进一步加强自身作风建设，做敢打擅拼、团结谨慎的模范；强化学习研讨，做学干结合的典范；增强对上对外沟通交流，提升干事创业的远见和胸怀；做好调度和评价，不断提升工作水平；在2023年，奋力争第一、争一流、争唯一！