国企领导在公司2023年安全生产工作会议上的讲话(第2/2页)

3.坚持教育培训包保为本。我们要采用多种手段提高培训成效，规范分包管理，提升公司安全管理水平。一方面继续强化安全教育培训工作力度，全面实施分级安全培训制度，突出各层级、岗位教育培训针对性，抓好一线作业人员各阶段安全培训教育工作，不断提高现场带班及班组长的安全管控能力，带动提升所有作业人员安全意识。另一方面重视包保制度，明确包保责任，班子成员要严格按照排班，亲自深入现场参加班组活动，起到以身作则、以上率下的作用。

4.坚持科技兴安增效为上。各项目要充分运用好信息技术手段，以科技引领安全生产。通过智慧化、信息化工地建设提升项目本质安全管理水平。一是倡导和鼓励科技兴安，实现"人防"向"技防"的转变，通过新技术应用把人从高风险的生产环节上解放出来，从源头上消除安全隐患；二是通过智慧工地建设、安全管理APP平台及手持终端，强化风险识别、安全培训、安全检查、劳务实名制管理等，促进各级安全管理履职智能监管；三是完善项目重大危险源及危险性较大的分部分项工程可视化监管，通过使用信息技术、风险评价技术等科学方法提高检查成效，保障生产安全。

5.坚持生态环境保护为责。A总书记曾多次强调，"建立绿色低碳发展的经济体系，促进经济社会发展全面绿色转型，才是实现可持续发展的长久之策"。2022年个别项目就因为对生态环境保护的紧迫性及长期性认识不深刻，导致扬尘超标、河道污染时有发生，甚至受到了政府生态环境主管部门的处罚，我们要深刻吸取教训，坚持绿色低碳发展。一是学习贯彻A总书记关于生态环境保护的重要论述精神，严格执行生态环境保护法律法规和相关要求，切实把生态文明发展理念落实到具体行动中，走生产发展和生态环境保护双赢之路。二是各项目要及时熟悉所处地区及行业的环保要求，高度重视环保投诉和政府生态环境部门的督察检查，对环保投诉和检查发现的问题要及时沟通、整改、销号，想尽一切办法把问题消灭在萌芽状态，严禁不良环保事件升级、上网和发酵。三是符合条件的项目要积极申报绿色施工示范工程，树立绿色低碳标杆，促进公司节能环保管控水平全面提升。

三、狠抓落实督导，着力提高管控成效。

一是狠抓安全管理制度落地。各项目要大力开展"制度标准进现场、方案措施入班组"活动，加大安全管理制度、标准、方案、措施落地检查；要进一步完善安全风险精准管控和隐患排查治理制度，分级制定有针对性的管控措施，落实责任人，加强监督检查。推动全员主动践行"履职清单"，系统开展隐患排查治理工作，人人争做安全员，有效防范和遏制安全事故事件发生。二是狠抓安全生产标准化落地。公司安全环保部要继续组织开展制度标准宣贯解读，重点组织对房屋建筑与市政建设安全生产标准化进行培训，逐条款现场检查验证，确保安全生产标准化建设工作出实效、见成果。三是狠抓各类专项整治活动成效。2023年要继续深入开展安全生产专项整治活动，固化推广三年行动攻坚取得的成果，重点对2022年现场排查发现的共性问题、突出的隐患进行专项整改，专人盯守。公司要结合"包保"检查、安全生产月、班组安全活动、专题培训等一系列工作，实地检查验证专项整治工作成效，及时纠偏，确保在建项目安全受控。

四、抓好近期安全生产，实现2023年良好开局。

目前，公司大部分项目已开工。要克服麻痹大意思想，持续做好作业人员培训、隐患排查整治及应急处置工作，保持好现场安全稳定，是当前安全管理工作重点。一是严禁盲目抢工赶工，要正确处理好安全与进度、效益的关系，科学有序组织施工生产，杜绝超能力、超强度、超定员施工，坚守"不安全、不生产"底线。二是认真落实冬期施工各项安全措施，有效应对低温、雨雪、冰冻等季节性灾害影响，特别是做好冬春季节的火灾防控。三是抓好复工管理，复工前要周密制定方案、严格复工安全条件验收。四是做好应急准备、强化应急值守，严格执行领导带班值班制度、安全信息报送制度，遇有突发事件，第一时间响应、第一时间处置、第一时间报告，迅速妥善应对。

同志们，安全管理就是负重上山，需要持之以恒，坚持不懈，一步一个脚印。2023年我们要始终保持"没有安全就没有一切"的高度警醒，增强"敬畏生命、敬畏安全、敬畏职责"的高度自觉，要以"等不起的责任感、慢不得的危机感和坐不住的紧迫感"，认真高效的完成好各项安全环保工作任务，以担当实干促进公司高质量安全绿色发展。

谢谢大家！