在全县乡村振兴暨重点项目谋划工作会上的讲话(第2/2页)

五、责任分工要"实"。严格落实县级领导包联重大项目制度责任制和"一把手"责任制。县级领导要切实承担起责任，关口前移，靠前指挥、协调、指导项目谋划储备建设各项工作。各部门的一把手要切实承担起项目工作第一责任人的职责，把主要精力放在谋项目，抓项目上，既要做好项目谋划储备，还要做好项目建设调度管理，确保各个环节的工作不留空挡，不出问题。县发展改革局要牵头做好做好业务指导、审核把关、督导调度、汇总上报等各项工作，定期调度、定期汇总、定期上报。县委县政府督查室、考核办要对全县各类项目的谋划和推进情况，进行全程跟踪督查，及时发现和督促整改项目工作中存在的各种问题。尤其是要将项目前期工作进度和实施进度作为督查的重点，着力发现和纠正不作为、慢作为、乱作为等问题，推动项目谋划储备建设工作有力有效落实。

总之，做好今年重点项目谋划储备工作意义重大、任务繁重、时间紧迫，各级各部门要切实按照本次会议的部署安排，抓紧对接、抓紧跟进、抓紧落实，一鼓作气打好这场攻坚仗，为全县高质量发展提供强有力的支撑。