学校党委会（扩大）讲话
学校党委会（扩大）讲话
一、工作简要总结
今年的工作已经过半。学校紧紧围绕强化内涵、提升质量的指导思想，在全体干部职工的共同努力下，各项工作取得了新的成绩。
（一）加强党建和干部工作
主题教育活动。教学及管理干部配备调整。
（二）加快升本建设步伐
加大了对5个拟申本专业的资金投入力度，557万元的教学仪器设备购置。新增联办本科专业1个。规划说明，牛鼻子。
（三）深化教育教学改革
一是推进校企合作。筹建了北京－沧州渤海新区生物医药职业教育联盟。扩大订单培养单位，9家单位成为合作方。
二是加强专业建设。确定了药学、护理、医学影像技术、医学检验技术、临床医学5个校级骨干专业。临床医学、护理获批全国健康服务类专业示范点（为全省仅有的两个）；护理（老年护理）获批全国养老服务类专业示范点，省内仅有两所学校。联合牵头建设的医学检验技术专业国家级教学资源库获教育部立项。参建的药学、康复治疗技术专业国家资源库获得教育部立项。医学检验技术、医学影像技术、口腔技术、医学美容技术在全国职业技能大赛上均取得了好成绩。专业建设委员会成立大会12月7－8日在我校召开。
三是密切对外交流与合作。与台湾中华医事科技大学、韩国建阳大学、德国护理集团、日本等学校或机构分别签署了合作办学框架协议。
四是加强教学质量监控。修订了教师教学质量评价办法，督导听课；行业专家评教评学。教学质量检查。学生评价比较高。今年护资考试通过率87％以上（去年80％）。
（四）加快科研创新
组建了甲状腺疾病等4个校级研究所。科研实验室建设正在进行。获批省级科技计划项目、教育部职教中心研究所课题、省高等学校人文社会科学研究项目、省社科基金项目课题共计5项；申报沧州市科技进步奖4项。21项成果获得沧州市社会科学优秀成果奖。
（五）加强师资队伍建设
引进硕士生18＋1名。实施教师学历学位提升工程，26名教师取得硕士研究生学历学位。2名教师考取博士。选派14名老师到行业锻炼，选拔3位教师赴首都医科大学访学。13名教师获得全校说课、讲课教学技能大赛奖励。3个团队分获省高职信息化教学设计项目二等奖、信息化课堂教学项目一等奖和二等奖，2个团队获得代表河北省参加国赛资格。选拔专业带头人14名。完成继续教育证书检验489本。
（六）加强学生素质教育
学生社会实践广泛开展，结核病防治服务队荣获"市优秀青年志愿服务项目"称号。红十字救护队成为省志愿服务品牌。1个社团被评为市优秀青年公益组织。实地走访学生家庭90个。医学人文教育讲座开展。
（七）推进数字化校园建设工程
（九）加强后勤管理及基本建设
完成全校固定资产清查工作。热力完工并如期供暖。新图书馆建设正在设计招标。准备启动学生公寓建设。宿舍热水供应。食堂改革。招待处拟计划投资600万进行改造。后勤机制改革，撤销后勤服务中心，规范程序、提高效率。
（十）建立内部质量保证体系
健全目标管理考核和"五个一"机制，按月诊断考核部门工作，实时通报，有力推动了任务落实。
（十一）眼科医院改制情况通报。
二、重点工作部署
下半年，各部门要按照学校年度工作要点的总体安排，围绕学校升本和可持续发展目标，进一步明晰责任，细化分工，统筹协调、务求实效，狠抓各项工作落实到位，要重点做好以下工作：
（一）加强学习、党建。主题教育活动，廉政建设，坚决防止违法违纪现象发生。学术不端、公款私存现象。
（二）巩固文明单位创建成果。文化建设总体方案。主题公园、药园、扁鹊文化、标识统一等。抓紧完成学校宣传画册和宣传片的制作，筹备60年巡礼纪念片。为建校60周年做准备。
（三）全力做好升本攻坚。关注国家、省升本政策动向，加强沟通协调。把握升本要求，积极筹措资金，完成年度仪器设备、图书、建筑面积增长指标。
（四）推进教育教学改革。
1.加强专业建设。争取中医学新专业申报成功，重点在课程设置、教学改革方面加强新办专业建设。重点建设升本专业，做好首批申本专业论证报告及相关准备工作。
2.深化课程改革。加大在线网络课程建设力度，重点推进课程转型。充分发挥骨干教师、名师带头作用，开展公开课、示范课活动。
3.整合、加强实验（训）建设。积极建设仿真模拟实训环境，建成学校亮点。强化实验（训）课程督导检查，保证实验（训）课开出率达100％。强化实习生过程管理，确保学生实习质量。
4.创新督导与评估工作。继续推进按专业或课程、专业班级督导听课方式改革。进一步发挥数据平台提供决策参考、推进管理建设的重要作用。完成学校人才培养质量年报撰写、上报。
（五）加强师资队伍建设。根据学校和专业发展需要，确定人才引进计划，重点引进中青年博士和紧缺专业硕士。做好年度事业单位公开招聘及专业技术人员职称评审和聘任工作。完善绩效工资核算办法，切实发挥其激励导向作用。
（六）推进科研创新。加快科技实验中心改建工作。组建国家级教学成果奖专项申报团队，力争取得重大突破。突出校本研究，强化教科研对教学改革的指导与服务功能。加强政策引导，力争在省教学成果奖、省科技进步奖上取得突破。
（七）强化学生管理。加强社会主义核心价值观教育，开展学生"德育学分"标兵评选。鼓励学生教育管理"微视频"拍摄等形式。成立学生资助中心，加大贫困生资助力度。积极拓展社会实践、志愿服务品牌项目。筹备成立学生事务服务中心，规范事务办理流程，提供一站式人性化服务。继续抓好医学人文教育。
（八）深化数字化校园建设。进一步完善数字化校园子系统，切实提升智慧校园的应用水平。加快推进清华教育在线平台升级。力争学校信息化课程作品在国家、省级大赛上再创佳绩。
（九）做好招生就业工作。做好明年招生准备工作。加大就业信息搜集及宣传力度，促进学生充分就业。做好今年普通高等院校就业质量年报编制和发布。
（十）加强后勤管理与基本建设。围绕"学生满意、老师满意、职工满意和学校安全"加强后勤工作，研究提高服务质量的具体办法，进一步增进师生满意度。加大餐饮承包单位监管，确保食品卫生安全。加强维修管理和工程质量监督。
三、几个要求：
1、三合一工作机制。升本＋规划＋示范校，统筹协调，相互促进。
2、以工作结果为中心的工作意识和工作方法。理解、配合、沟通，程序保障实体，实体需要程序，但一定是以任务、以事情为目的、为中心的。审批、招标的科学化。学校决策＋财务、招标、使用部门的联系配合。
3、考核。学校统一考核、综合考核，但以重点工作为主。年终目标达成度。
4、系部办学校。大教务、大学工、大后勤。
5、教师兼职取酬办法。
