先进地区高质量发展讲话汇报汇编99篇(第55/57页)
五、加大科技创新力度，持续推进公司高质量发展
针对高质量发展存在的短板和制约瓶颈，中国石油确立了当前和今后一个时期的科技创新工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神和新发展理念，紧紧围绕全面建成世界一流综合性国际能源公司的目标，坚持党对科技工作的领导，坚持实施创新战略，坚持业务主导、自主创新、强化激励、开放共享，加快突破关键核心技术，加快推进体制机制改革，加快建设一流人才队伍，加快构建开放创新生态，大力提升创新能力和竞争能力，驱动集团公司高质量发展，为我国建设世界科技强国贡献石油力量。
主要工作目标是：
到2021年，加快推进科技创新取得明显成效，在国家油气创新体系中的主导地位更加巩固，一批制约当前业务发展的技术瓶颈问题得到解决，数字化转型取得明显成效，陆上常规油气勘探开发及管道总体技术水平保持国际领先，炼油化工主体技术、油气工程技术努力达到国际先进水平，深层、深水油气勘探开发和新能源技术进步明显，全面建成国际知名创新型企业。
--新研发形成20项以上重大核心配套技术；自动化智能化作业、监测与控制、抗高温元器件等高端技术与装备攻关取得重大进展，新形成20项以上重大装备软件产品，关键工程技术与重大装备替代率达到80％以上；部分新能源技术、跨越式颠覆性技术取得阶段性新突破。
--专利结构更加优化、专利质量不断提高，年均申请发明专利2000件以上；国际标准制定从被动跟踪走向部分领域引领，年均制修订国家行业标准80项以上、国际标准2项以上。
--网络信息技术应用迈上新台阶，大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术与油气主业紧密融合，形成一批战略性新业务新业态，网络安全防护体系更加完善，建成共享中国石油。
--科技创新体系更加完备，科技改革深入推进，科技投入持续加大，研发布局不断优化，研发组织体系协同高效，基础条件平台进一步完善，科研要素流动、科技成果转化更加顺畅，科技人才素质能力稳步提升，开放创新生态初步形成。
到2035年，核心技术整体保持国际先进水平，其中勘探开发、储运技术全面达到国际领先水平，炼油化工技术、油气工程技术全面达到国际先进水平，新能源技术在重点领域实现跨越式发展，数字化转型全面实现。新形成10项以上重大战略性革命性技术，行业科技影响力和规则制定能力大幅提升，科技实力位居中央企业和国际能源公司前列，全面建成世界一流创新型企业。为此，中国石油重点领域科技创新主攻方向主要包括：国内勘探开发业务、海外油气投资业务、炼油化工业务、油气储运业务、工程服务和装备制造、安全生产绿色发展、网络信息技术、新能源和替代能源共八大领域。
结合当前实际，中国石油下一步将在以下几个方面发力，不断推动公司高质量发展。
一是全力推进国内油气增储增产增效。按照打好勘探开发进攻战的部署，突出塔里木秋里塔格和寒武系盐下、准噶尔南缘下组合和沙湾凹陷、四川寒武系－震旦系和火山岩、页岩油等重点领域和目标，加快已部署风险勘探和甩开预探井的组织实施，抓好跟踪评价，扩大勘探成果。大力实施准噶尔玛湖、鄂尔多斯环江－合水、四川下古生界和页岩气等重点地区和领域的集中勘探，强化动态分析和部署调整，提交规模可动用储量。深化老油田稳产和新区效益建产工程，推进重点产能项目建设，加快新井投产节奏，加强重点油区、欠产油田的生产组织协调，深化潜力分析，研究上产对策，确保超额完成年度原油产量任务。强化气田科学开发，开展治水治砂和增压开采，扩大大井丛、水平井的部署实施，抓好页岩气生产组织运行，努力增产上产。深化精益管理，滚动实施降低油气完全成本三年行动计划，提高增量产量对效益的正向拉动作用，确保成本持续下降、产量效益"双增长"。
二是深化炼化业务结构调整和降本增效。针对市场形势变化，尽快完善并实施炼化业务高质量发展规划，推进从炼油向化工、"燃料型"向"材料型"转型，探索精细化工产品大宗化生产和经营与大宗炼化产品精细化经营相结合，提升炼化业务整体竞争力和经济效益。坚持"一平稳四优化"，科学平衡自产原油，严格控制组份外采，全力控油增化，最大限度发挥核心装置的能力和效率。密切关注化工市场周期下滑走势，强化产销研用协同配合，加快新产品开发，确保计划、生产、买断、调运、销售"五均衡"，持续提升化工营销能力。全面分析评价企业和装置盈利能力，有针对性地制定转型升级和增盈扭亏措施。按计划推进广东石化炼化一体化、塔里木和长庆乙烷制乙烯、大庆石化炼油结构调整、独山子和兰州石化乙烯优化改造等项目建设。
三是全力推动成品油扩销提效。直面市场挑战，破除保守观念，重新定义商业模式、客户需求，加大拓市场、提纯枪、增效益工作力度，努力在困局中求生存求发展。一是加强销售企业间的整体联动、协同配合，分区域分企业细化营销方案，精准实施市场行动，采取主动进攻措施，坚决守住市场份额不下降的底线。二是突出纯枪上量提效，落实服务优化、管理提升和督导帮扶举措，强化加油站运营天数管理。三是大力实施加油站倍增计划，采取多种方式加大优质、战略区域营销网络开发力度，力争在重点区域取得实质性突破。四是采取有力举措降低运营成本，确保商流费总额控制在预算以内。五是以便利店为龙头，持续做大非油业务规模，打造综合服务旗舰站，促进销售整体效益好转。六是强化精准激励，加大对扩销增效员工的奖励力度。七是刚性执行交货计划，确保直炼资源后路畅通。
四是开展市场攻势提升天然气销售效益。一是按照整体效益最大化原则，优化资源结构，确保国产气全产全销，合理安排中亚气、缅气和LNG进口节奏，超前做好冬季市场保供方案和措施准备，加强需求侧管理，确保市场稳定供应。二是加大力度拓终端，持续优化销售结构。三是加快购销合同签订，深化资源"标签化"销售，完善差异化营销策略，加大交易中心线上交易量，优化LNG液态销售流向。四是加大市场开拓、增销增效奖励力度，充分调动销售企业和营销人员的积极性。五是按计划投产中俄东线北段、闽粤支干线、锦郑成品油管道等项目，积极推进中俄东线中段、南段和一批天然气支线管道，以及深圳LNG接收站等重点工程建设。
五是强化海外新项目开发和生产运行。深化与"一带一路"沿线国家的油气合作，全力开辟大型自主勘探新项目和中方作业者项目，特别是能够发挥公司一体化优势的陆上作业者项目，加快海上油气作业能力培养和提升，推进中东1号等重大新项目谈判和现有优质项目延期，增强海外业务优质高效发展基础。坚持自主勘探，抓好现有项目风险勘探，深化成熟探区精细勘探，稳步推进深水油气勘探，努力寻求规模发现和战略接替。强化现有项目能力建设和运营管理，持续做好油田注水、措施优化、新技术推广等工作，抓好中东、西非、南苏丹等项目稳产上产，优化拉美项目开发策略，确保全年海外油气权益产量当量突破1亿吨。
六是进一步提升服务业务保障能力和创效能力。中油油服在提高单队单机作业效率上下更大功夫，着力抓好钻井压裂提速工程，推广学习曲线加速法，持续开展优快钻井技术攻关，优化生产组织和现场管理，完善冬季施工方案，提高施工作业效率，全力保障油气田增储上产需要。中油工程重点强化在建项目质量安全管理，全面提升"五化"建设水平；密切跟踪公司海外战略项目进展，积极开拓外部市场，强化经营风险防范，努力提升高端市场份额。中油资本要把风险防控放在首位，健全系统性风险管控体系，加强合规管理，强化产融结合、融融协同，为油气主业提供优质高效低成本的金融服务。装备制造企业要强化精益管理，全面推广"制造＋服务"，提高产品和服务质量，大力开拓市场，增强自我发展能力。
七是强化改革创新和经营管理。狠抓年度科技创新各项任务落实，重点围绕深层和页岩油气勘探开发、提高采收率、工程技术提质增效、炼化转型升级等瓶颈制约和关键核心技术，推进新疆和西南上产、大炼油、大乙烯等重大专项攻关，集中力量突破一批"卡脖子"工程技术和高端油气装备。加快推进人事劳动分配制度改革，以构建现代"油公司"模式为重点，加快油田企业采油（气）作业区改革、炼化企业联合车间改革，分专业公司分企业逐一落实业务归核化发展方案，优化盘活人力资源；强化工资总额激励约束效果，大力搞活内部分配，加大对科研人才和重点创效群体的激励力度。配合做好国家油气管网公司组建工作，抓紧制定公司管网分离后天然气运销协调机制，确保产业链有序运转。认真贯彻执行《集团公司油气生产经营管理办法》，严格实行"一本账"管理，刚性执行计划，保持油气两条业务链顺畅优化运行，提升公司整体运作效率效益。深入实施开源节流降本增效工程，狠抓净利润提升、亏损企业治理和全员劳动生产率提高，采取革命性措施控本降费，着力改进高质量发展指标和产业链核心竞争力指标，减少亏损企业户数和亏损额。启动"十四五"规划编制工作，认真谋划好公司高质量发展的思路目标和重点举措。
（中国石油天然气集团有限公司）
中央企业高质量发展报告分报告五：推动我国海洋石油工业迈入高质量发展新阶段
文章中国海洋石油集团有限公司（以下简称"中国海油"或"公司"）是国务院国资委管理的特大型国有企业，成立于1982年。公司诞生于改革开放初期，是我国改革开放的"工业特行"，一直秉承"我为祖国献石油"和"在经济领域为党工作"的职责在"蓝色国土"上辛勤耕耘。经过近40年的发展，公司形成了包括技术体系、管理体系、装备体系、人才体系在内的完整的海洋石油工业体系，逐步成长为主业突出、产业链完整、具有国际竞争力的综合型能源公司。中国海油深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚决贯彻落实习近平总书记关于保障国家能源安全和油气行业的重要指示批示精神。公司始终坚持通过加强党的领导引领高质量发展，坚持政治导向，提升政治站位，贯彻落实新时代党的建设总要求，坚持两个"一以贯之"，切实把加强党的领导与完善公司治理统一起来，使公司成为坚决贯彻落实中央决策部署的重要力量；始终把推进全面从严治党作为高质量发展的保障，在激发基层组织活力上下功夫，在生产经营一线充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，持续加强海外党建工作、混合所有制企业党建工作及区域党建工作，坚决落实好中央部署的"三大攻坚战"等任务，为推进公司高质量发展提供坚强政治保证。
中国海油深刻认识到"推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求"，自觉将高质量发展的理念落实到公司改革发展实践中，提出建设中国特色国际一流能源公司目标，组织开展"高质量发展大讨论"凝聚共识，出台《中国海油高质量发展指导意见》，形成高质量发展的整体思路和工作措施。近年来，公司资产质量持续改善，盈利能力显著增强，收入、利润、净利润三项指标连续增长，近三年累计缴纳利税费2917亿元。2018年，公司资产总额12166亿元，净资产7319亿元，实现营业总收入7152亿元，利润总额1015亿元，全员劳动生产率273万元／人。公司2018年收入、利润、净利润央企排名分列第7、第4和第3，连续15年获评国资委经营业绩考核A级，连续五个任期业绩考核A级。公司在2019年《财富》杂志"世界500强企业"排名第63位，较上年提升24位；下属的中国海洋石油有限公司（简称中海油）在《石油情报周刊》（PIW）评选的"世界最大50家石油公司"中排名第32位，福布斯2018年世界最佳雇主第6位。
一、加大油气勘探开发力度，优化产业布局，夯实高质量发展基础
海洋石油工业是石油工业的一个特殊领域，涉及材料、船舶、通信、海洋工程、机电设备、交通运输等多个行业，是一项高集成、高风险、高投入的系统工程。海上油气田的开发投入是陆地常规油田的6倍～10倍。从国内油气资源潜力看，不少主力油气田开发已进入中后期，而中国海上油气资源探明程度相对较低，"未来国内原油增长潜力主要来自海上"已经成为业界共识。中国海油积极承担保障国家能源安全的职责使命，持续加大油气勘探开发力度，优化产业布局，争做国内原油增储上产"主力军"。
在油气勘探开发领域，中国海油积极落实国家战略部署，持续提升油气产品供给能力。2010年国内海域油气产量首次突破5000万吨，建成"海上大庆油田"，2015年国内外油气产量超过1亿吨油当量并持续稳产在亿吨级水平。近三年，公司累计原油产量2.27亿吨，天然气782亿立方米，累计勘探投入328亿元，探井工作量508口，共获44个商业新发现，商业成功率处于全球E＆P（勘探开发）公司中的较高水平。2019年，新发现并高效成功评价了渤中19－6含油气构造，这是渤海湾首个双亿吨油当量的大型凝析大气田，是渤海海域50年来最大天然气发现，建成后高峰产量将达到年产天然气30～50亿亿方，成为中国东部最大气田，对保障华北地区清洁能源供应具有重要意义。2014年以来，公司已在南海获得3个大中型深水天然气田重大发现，其中首个自营深水高产大气田陵水17－2于2018年正式进入开发建设阶段。公司上游板块的资产回报率、资本回报率、桶油成本等指标均处于国际石油公司阵营中等偏上水平。为了进一步加大油气勘探开发力度，公司制订了"增储上产七年行动计划"，提出到2025年公司勘探工作量和探明储量要翻一番，明确2025年公司国内原油净产量增产1100万吨的产量目标，努力为国内原油增产作贡献，持续增强保障国家能源安全能力。同时，公司加大矿权的内部流转力度，稳步推进对外合作，积极探索推进混合所有制改革、"中中合作"，加强与兄弟央企、地方国有资本以及民企的合作，在渤海湾、南黄海盆地、北部湾等区域通过资料共享、技术共享、成果共享、设施共享，加快海上油气增储上产步伐，推动我国海上油气勘探开发事业持续健康发展，更好地保障国家能源安全。
在工程技术与服务领域，公司按照市场运作机制，依靠创新驱动，大力推进技术产业化、系列化，加快提升工程建设、船舶和技术服务等专业服务能力，努力建成3000米水深作业装备技术能力。目前，公司已全面建成以深水钻井船为主体的深水作业船队，为深水油气开发打下了装备和能力基础；掌握了以优快钻完井技术、随钻测井技术、旋转导向钻井技术、海上浮托安装技术等为代表的一系列核心技术工程能力。中国海油旗下中海油服、海油工程、海油发展等公司拥有全球第二大钻井平台规模，全球第四大船舶市场规模，全球第五大物探合同工作量，亚洲第二、全球第五的FPSO数量；在天津塘沽、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积近350万平方米；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等21艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。2019年6月26日，海油发展成功登陆上交所主板，标志着中国海油旗下所有的专业技术服务公司均登陆资本市场，这也意味着中国海油自20世纪90年代末实行"三步走"改革分拆上市以来，海洋石油工业上游相关领域所有资产全部上市，进一步促进了专业服务板块资源优化配置，提高了资本的效率和价值，对加快海洋能源长足发展、保障国家能源安全具有重要意义。
同时，中国海油持续优化产业布局，深化机制体制改革，延伸、完善海洋石油工业的产业链和价值链。
炼化产业以"高质量、保增长、增效益、促改革"为中心，由"资源型"炼厂向炼化一体化及"化工型"炼厂转型，重点布局"两洲一湾"，在惠州大亚湾、宁波大榭建成两个炼化一体化产业基地，在环渤海地区形成以沥青、润滑油为特色的特种油品加工基地，做好"沿海大动脉"的布局和实施。2016年，中国海油对涉及3万员工和1000亿元资产的炼化产业板块进行改革重组，重组后炼化公司连续三年实现利润超过100亿元。截至2018年底，公司原油一次加工能力达5220万吨／年，乙烯产能达220万吨／年，重交沥青产能400万吨，润滑油（基础油）产能150万吨／年，炼油和乙烯的生产能力位居国内第三位。
中国海油率先在国内发展液化天然气（LNG）产业，推动了国内LNG产业的快速增长，并处于行业领军地位，已成为国内第二大天然气供应商、全球第三大LNG贸易商。公司以LNG接收站和管网为产业基础，充分利用"两种资源、两个市场"，形成统一的LNG贸易平台。截至2019年9月底，共运营10座LNG接收站，年接收能力4520万吨，累计进口LNG近1.7吨。
二、聚焦数字化转型，大力推进创新，提供高质量发展动力
中国海油坚持创新驱动战略，把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，探索并成功实践了一条从技术引进到引进与集成创新相结合，再到有选择地加大自主创新的高效科技发展道路，逐步构建起具有竞争力的中国海洋石油工业科技创新体系，为公司高质量发展提供不竭动力。
截至2018年底，公司共荣获国家级科技奖励24项，其中，"超深水半潜式钻井平台研发与应用"荣获2014年国家科技进步特等奖，南海高温高压钻完井关键技术及工业化应用荣获2017年国家科技进步一等奖，获授权专利6200余件，起草和制定国际、国家和行业技术标准720项，在海洋工程、LNG等产业领域占据国内行业主导地位。
聚焦油气主业关键核心技术，中国海油研究形成了中国近海油气藏一系列勘探新认识、新理论与新技术，攻关形成了渤海稠油高效开发、南海深水气田勘探开发、南海高温高压天然气田开发等海上油气田开发关键技术。自主研制一系列深水重大装备、成功研制海上25MW级燃气轮机、ELIS成套高端测井仪器、深水水下连接系统及生产管汇、深水保温输油软管等一批关键核心技术和产品，填补国内空白，并成功实施国产化。发布2项国际标准，其中ISO18647《石油与天然气工业-海上固定平台模块钻机规范》是中国石油装备领域第一部国际ISO标准，标志着我国海洋石油工业固定平台模块钻机相关技术已达到国际先进水平。
公司探索并突破海上天然气水合物等前沿技术，2017年5月，依托我国自主研制的"海洋石油708"、保温保压取样装置、随钻测井工具和在线监测系统，中国海油成功获取天然气水合物样品，使我国成为世界上第3个掌握全套取样分析技术的国家，并于当年5月25日成功实施固态流化试采，2018年，公司成立天然气水合物国家重点实验室。目前，公司拥有7个国家级研发机构：海洋石油勘探国家工程实验室、海洋石油高效开发国家重点实验室、国家能源深水油气工程技术研发中心、国家工业水处理工程技术研究中心、石化工业水处理国家工程实验室、国家涂料工程技术研究中心、天然气水合物国家重点实验室，为中国海油上中下游一体化发展核心技术攻关和基础研究提供有力支撑。
中国海油积极推进数字化转型，努力建设"智慧海油"，利用"互联网＋"技术推动产业转型，采用物联网、大数据、人工智能等新技术改造传统产业，加快推动"智能油田"和"智慧油站"建设。持续打造移动平台，有序开展海上井口平台无人化改造项目，建设智能油田。以海上油气开发、生产业务流程为主线，在自动化数据采集控制，海上通讯提升的基础上，建成全面感知能源物联网，实现油藏管理、采油工艺、地面工程、生产运营业务的整合和持续优化。开发天然气和成品油电商平台，实施一卡通互联网营销，成为国内同行业首家集团层面实现加油站、加气站共用一套零管系统的企业。
此外，公司正通过一系列新思路新举措，进一步推进能源革命。加强超稠油、深水勘探开发、低渗、天然气水合物等前瞻基础技术研究，提供技术源头供给。加大破解"水下生产系统"等技术难题攻关力度，实现关键核心技术自主可控。以深化天然气液化、LNG接收站、LNG储罐三大支柱品牌技术为重点，加强基础性、前瞻性技术研发，全面实现中国海油自主LNG技术体系迭代升级，加快推动自主知识产权技术推广和国产化大型装备工程化应用。开展氢能、地热能、海上储气库等清洁低碳能源技术研究，为中国海油未来能源转型提供技术储备和支撑。
三、坚持国际化发展，完善全球资产布局，拓展高质量发展空间
中国海油诞生于改革开放的对外合作，并在对外合作中发展壮大。公司认真践行能源国际合作理念，突出以效益为中心，完善全球业务布局，提升国际化经营能力，拓展高质量发展空间。
公司积极围绕"一带一路"沿线国家进行资产布局，战略性进入英国北海、墨西哥湾等海上油气富集区以及新兴页岩气盆地，资产遍布亚洲、非洲、美洲、欧洲、澳洲等各大洲。截至2018年底，公司海外资产规模已达468亿美元，海外油气净产量超过166百万桶油当量，海外营业收入达86亿美元。公司2018年海外勘探桶油成本降至1.51美元／桶，优于国际同业水平，公司参股的圭亚那项目连续获得商业新发现，该项目Stabroek区块可采储量升至60亿桶，成为近10年来全球常规油气发现方面最大赢家，2018年全球十大油气发现有四个位于这个区块；2019年初在英国北海发现的Glengorm油田成为英国十年来最大油气发现，进一步巩固了公司在英国油气勘探开发的领先地位。
中国海油加快"走出去"的步伐，充分发挥集团公司业务综合优势，以油气田勘探开发为纽带，突出整体优势，提升统筹协作能力，全面带动油田服务、技术支持、工程建设和装备制造等相关业务"走出去"。公司旗下海油工程先后与俄罗斯、沙特、文莱等10余个国家开展50余个工程项目合作，2014年以来累计合同额超过人民币300多亿元。2014年，海油工程获得俄罗斯YAMALLNG核心工艺模块建造项目合同，项目2017年完工，公司实现高端"智"造跨越式发展。2015年5月，海油工程接手巴西FPSOP67／P70项目。2019年2月，公司交付的P67船在巴西投产。公司旗下中海油服系统在30余个国家投资、承包的项目累计300余个。2018年，中海油服海外新签合同130多份，已发展成为全球最具规模和影响力的综合型油田服务承包商之一。公司旗下气电集团已成为中国第一大LNG进口商，LNG来源于20多个国家和地区，为LNG供应建立稳定的市场渠道和资源基础。
四、践行绿色低碳理念，提高风险防控意识，强化高质量发展保障
作为能源企业，实现高质量发展，必须正确把握经济发展与安全、环境保护的关系，做好安全生产的践行者、清洁能源的供应者、绿色发展的推动者，为保护碧海蓝天、建设美丽中国作出更大贡献。
中国海油牢固树立"绿水青山就是金山银山"发展理念，2019年6月，公司发布了"绿色发展行动计划"，明确了2050年之前集团公司三个阶段的绿色发展目标。公司秉持"在保护中开发、在开发中保护"的理念，以更加绿色低碳的方式开展油气生产，努力实现生产污水"零排放"、追求井喷失控"零纪录"、追求溢油污染"零事故"。公司已投入10亿元实施"渤海油田环保升级三年行动计划"，已有6家单位被国家工信部评为国家级绿色工厂、绿色制造示范单位。
中国海油主动适应全球能源行业低碳化发展的大趋势，努力打造国际一流的低碳管理能力和低碳产业竞争力。积极响应《巴黎协定》，制订了低碳管理办法和细则，形成了完善的碳资产管理和交易制度体系，从项目源头做好碳排放管理工作，把碳排放影响评估审查纳入到投资决策的前置条件，开展碳排放影响评估报告审查，成为国内首创。公司2018年全年投入节能减排资金3.7亿元，实施节能技改项目114个，实现节能量25.3万吨标准煤、水资源节约量166万吨。
中国海油大力发展天然气、煤层气、致密气和LNG业务，努力提升清洁能源供应能力。已形成开发海上天然气和进口LNG"两条腿走路"的清洁能源稳定供应模式。以扎实落实天然气产供储销体系建设为契机，全力推动国内天然气资源开发及储气设施建设工作。2018年，公司实现国内天然气产量160.32亿方，同比增长12％，其中，煤层气产量13.8亿立方米，建成国内最大煤层气田；实现天然气销量总计510.36亿方，同比增长22.7％。
公司加大投入力度，持续提升应急响应能力，全面推行作业许可管理制度，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，加强危险化学品综合治理工作方案落实和生产企业环境风险排查治理，完善设施设备完整性管理体系，深入推广以"人本、执行、干预"为特色的海洋石油安全文化，生产经营活动中，未发生重大安全环保责任事故。努力实现"坚决杜绝较大事故、全面防范一切事故、始终追求零死亡"安全生产工作目标。
按照高质量发展要求，公司加强风险辨识、积极应对风险，深化内控建设，加强合规管理，定期开展检查评价，及时组织整改，为企业稳健合规运营奠定了坚实的基础。已建成以风险管理为导向的17个较为完整、有效的内控制度子体系，其中制度30项、办法257项、操作细则479项，涵盖公司治理、战略规划等经营管理活动各个领域和关键环节。
公司成立2亿元风险投资基金支持新能源、新技术、新产业创新发展，海上风电项目有序推进，积极开展氢能利用、储能技术等前瞻研究。2019年7月，中海油融风能源有限公司在上海正式揭牌成立，目前，公司首个海上风电试点项目已经正式开工建设，计划202X年建成投产。
五、建设一流人才队伍，积极承担社会责任，共享高质量发展成果
中国海油始终坚持"以人民为中心"的发展理念，积极承担企业的社会责任，将广大员工和社会公众对美好生活的向往作为公司高质量发展的出发点和落脚点，共享高质量发展的成果。
