陈金虎讲话文章-30篇(第13/61页)

二、江阴集成改革试点的主要做法
一年多来，江阴紧紧围绕改革目标定位，主动克服"认识之难、方案之难、落实之难"，构建了以党建统领为根本保障、以"四大体系"为重要支撑的"1+4"县域治理总架构。
(一)"1"，就是全面夯实党建统领这一根本保障
一年多来，我们始终遵循中央、省市委关于全面深化改革工作的总体部署、各项要求，不断强化党建统领，确保改革沿着正确轨道前进。一是突出聚共识。坚持把思想发动放在首位，动员全市上下站在时代高度、政治高度、战略高度和发展高度，超越一时之需看改革、超越一事之作谋改革、超越一己之念促改革，切实增强做好集成改革的使命意识、大局意识和机遇意识。二是突出强组织。由市委书记、市长分别担任市委集成改革领导小组组长、副组长，市委常委担任7个专项小组组长，镇街党委组建相应领导协调机构，实现对改革工作的高位统筹。三是突出优方案。系统出台由七大领域专项改革方案、改革工作推进机制、改革宣传工作方案组成的集成改革"7+2"方案，实现了对改革任务、改革路径、改革过程的全掌控。四是突出立机制。建立健全调查研究、督察督办、三方约谈、第三方评估、绩效考核等"18项机制"，确保集成改革任务及时启动、有序推进、按期完成。五是突出集民智。坚持开门搞改革，既注重借智借力专家学者进行改革方案咨询，开展改革课题研究，又注重主动邀请社会各界参与改革方案论证，听取群众改革评议，汇聚起更广泛、更强大改革合力。
(二)"4"，就是积极构建县域治理"四大体系"
我们坚持问题导向、需求导向和效果导向，以系统集成思维攻难点、去痛点、谋亮点，初步构建了广大企业群众最为关注、最想突破、最有获得感的"四大体系"。
1、大力破解群众企业办事之难，全面构建便捷高效的政务服务体系。针对基层政府责权利不匹配、行政审批服务效率不高、政府数据资产亟待盘活等问题，我们着力打破利益藩篱，突出资源整合，加快体制重构，全力营造简约便民、阳光高效的政务环境。一是编制市镇权责大清单。按照"江阴急需、市县同权、法律许可"思路，承接江苏省赋权14项、无锡市赋权282项;根据"能放则放、应放尽放"原则，赋予镇街经济社会管理权限861项;围绕"园内事园内办"目标，开放园区承接设区市经济管理权限187项，通过"授权+赋能"构建起权责匹配、科学规范的市镇(街)园新型权责体系。二是实现行政审批大提速。组建市行政审批局，将涉及市场准入、建设投资等69项许可事项和工作人员集中，全面推行"网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面"，基本实现"企业注册开业2个工作日、不动产权证4个工作日、施工许可证40个工作日以内完成"的"2440"高效审批服务目标。三是建成政务信息大数据。以建设智慧城市为引领，在江苏率先建成市(县)级大数据中心，实现了"部门业务数据"向"政府数据资产"转型，目前已完成61个部门10.6亿条数据接入，实现审批、服务、执法、监管政务信息互联共享，形成了大数据思维日益普及、大数据资源日益增加、大数据应用日益完善的良好局面。
2、大力破解基层一线治理之难，全面构建沉底到边的基层治理体系。针对基层治理中长期存在的"看得见的管不着、管得着的看不见"的体制痼疾，我们推动治理方式从粗放向精细、被动向主动、单边向多元转变，全力打造"管理在网格、执法在中队、指挥在中心"的运行体系。一是织密基层治理一网格。按照"纵向到底、横向到边"的要求，把全市域划分为17个一级网格、271个二级网格、1558个三级网格，将所有"人、地、物、事、组织"等要素全部纳入网格，配齐配强网格长、网格员、督察员、信息员、巡查员和联络员等"一长五员"，做到"上面千条线、下面一张网"。二是组建综合执法一队伍。市级层面按照"一个领域一支队伍"原则，成立市城市综合管理局，在市场监管、交通运输、城乡建设、国土规划、农林水利、安全生产、卫生监督等领域归并组建7支综合执法队伍;镇街层面按照"一支队伍管执法"原则，组建综合执法局，设置全能型中队，构建起市镇联动、权责统一、精简高效的综合执法体系。三是建成指挥调度一中心。构建市、镇、村三级综合管理服务平台，市级平台负责重大事项指挥调度，镇街平台负责日常事项精细管理，村级平台负责一线巡查信息反馈，形成发现问题、信息汇聚、派发处置、跟踪监督的处理闭环。目前，99.3%的上报事件在镇街及村(社区)层面化解，实现"小事不出村、大事不出镇、难事不出市"。
3、大力破解扶贫脱困攻坚之难，全面构建精准有力的社会救助体系。针对社会群体"因病致贫、因病返贫"的现状，我们全力打造以城乡低保为基础、专项救助为辅助、深度救助为兜底、慈善救助为补充、村级互助为拓展的社会救助体系。一是实施一站式集中救助。按照"综合性、一门式、便捷化"原则，组建市社会救助中心，将原先分散在12个单位的救助职能整合归并为8大类43个救助项目，通过部门救助全参与、内容全覆盖、信息全共享，实现对所有救助对象的精准救助、常态救助、阳光救助。二是实施定向式社会救助。充分发挥、持续扩大江阴公益慈善"首善之城"优势，发动社会各界特别是广大企业家，以慈善捐助、结对帮扶等形式，定向救助、定位帮扶贫困群体，江阴一次募集企业冠名基金超过9亿元，每年"慈善一日捐"社会各界捐款均达到1000万元左右。三是实施互助式深度救助。在城乡医保、大病救助、医疗救助、商业保险不断健全完善基础上，在全国首创"村民自愿、多方出资、平台管理、专业服务"的村级医疗互助"福村宝"模式，目前，在全国7个省1380个村复制推广，覆盖江阴212个村、95万人，受益村民达10万人次，年度补助资金总规模近1.5亿元。