在集团公司2022年度党风廉政建设会议上的工作报告(第2/3页)

（七）深化作风建设，钢化新风正气。

一是制定下发《关于开展集团管理人员作风整治工作方案》《管理人员作风整治工作评估办法》等文件，在全集团范围内开展作风整治工作。通过自查、互查、上下结合查，结合谈心交心活动、开展批评和自我批评等形式，着重讨论查找作风建设方面存在的主要问题和突出问题，建立健全完善各方面的程序、规定、制度。二是作风整理工作过程中，对发现的公车私用、私车公养、酒后上岗、餐饮浪费等问题在全集团通报形成震慑。集团党员管理人员纪律规矩意识显著增强，作风进一步好转。三是继续开展了2021年"微腐败"专项治理活动，保持严管高压态势，围绕"微腐败"行为的重点领域、突出问题和薄弱环节，优化了业务流程，堵塞漏洞，完善防控机制，扎牢了"不能腐"的笼子。

一年的砥砺前行、拼搏奋进，集团党风廉政建设和纪检监察取得了新的成效，积累了有益经验，这得益于上级纪委监委和集团党委的正确领导，得益于各级各部门的高度重视和支持，得益于全体纪检监察人员的共同努力，在此，我代表集团纪委，向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

在肯定成绩的同时，也清醒地看到，在党风廉政建设和纪检检查工作还存在一些短板：政治监督常态化具体化的方法思路还不够开阔；监督的工作联动合力磨合还不够；整治"四风"特别是形式主义、官僚主义顽症痼疾还存在死角盲区；警示教育广度、深度不够，发挥治本作用还有所欠缺；纪检队伍建设还存在短板，研究新办法、解决新问题、推动工作创新还不到位，等等。

二、2022年工作重点

2022年是实施"十四五"承上启下的关键之年，是喜迎党的二十大召开之年，做好纪检监察工作意义重大。总体要求是：以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大及历次全会精神，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。落实中央和省、市、区纪委全会工作部署，坚持稳中求进工作总基调，自觉把握和运用党的百年奋斗历史经验，坚持全面从严治党战略方针，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，加强纪检监察机关规范化、法治化、正规化建设，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为集团"十四五"规划和三年攻坚行动提质升效及"九大工程"夯实坚强纪律保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（一）聚焦"国之大者"强化政治监督，全力保障党委各项决策落实落地

一是以迎接党的二十大召开为主线，深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的XX届x中全会精神，聚焦"国之大者"强化政治监督，深化运用党的自我革命历史经验，巩固拓展党史学习教育成果。二是围绕集团高质发展"稳中求进、进中突破"工作总基调，围绕集团"十四五"规划和三年攻坚行动实施战略，围绕集团重要工程项目及升级转型等重点任务，强化党委会议和"三重一大"决策措施落实监督。三是聚焦全面从严治党，全面深化政治站位、政治责任、政治意识，防范化解政治风险等重点任务，紧盯"关键少数"，加强对"一把手"和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督。严肃换届纪律风气，严把政治关和廉洁关，坚定不移推动国有企业全面从严治党向纵深发展。四是深化巡察整改和成果运用，促进工作流程规范化常态化。推动巡察监督、整改、治理有机贯通，督导复查各单位对巡察反馈问题是否落实到位，多渠道、多维度核实巡察整改成效。继续用好巡察这把'利剑'，启动集团内部第二轮巡察，发挥政治"探照灯"和政治"显微镜"作用。

（二）保持"高压态势"推进反腐斗争，全面维护促进集团发展大局稳定

一是深化国企反腐败工作，主动应对反腐败斗争新形势新挑战，坚决防范和查处"七个有之"问题，对在集团内搞政治团伙、小圈子、利益团体的人毫不手软，对年轻干部从严教育管理监督。深化监督执纪"四种形态"运用机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是对照集团党委纠治重点，强化对权力运行的制约和监督，重点加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门和岗位的监管，坚决查处基础设施建设、项目审批、技改项目、企业改革和物资采购招投标等方面的腐败问题。三是通过个别谈话、民主征求、深入调研等多种方式，重点聚焦管理人员、重点岗位、关键岗位等"微腐败"易发重点环节，从具体人具体事着手，突出抓早抓小、防微杜渐，充分运用监督执纪"第一种形态"，从源头上预防和减少违纪违法和腐败问题。

（三）筑牢"八项规定"夯实作风建设，全线形成求真务实的新风正气

一是密切关注"四风"苗头性、倾向性、隐蔽性问题，坚决纠治影响集团党委决策部署贯彻落实、漠视侵害职工群众利益、加重基层负担的形式主义、官僚主义，深入整治损害集团党委形象、职工群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风，查处推诿扯皮、不思进取的不作为不作为、乱作为问题。二是盯紧元旦、春节、中秋等重要时间节点，通过微信工作群等自媒体提前发送通知和通报典型案例提醒，重申节日期间纪律要求，增强党员干部纪律意识，加大明察暗访力度，预防党员管理人员利用特产资源或分管领域便利条件谋取私利等"四风"新问题。三是坚决纠正、严肃查处餐饮浪费，特别是党员管理人员在公务用餐、单位食堂用餐等方面的铺张浪费、费用超标等违纪违法问题，督促党员管理人员从我做起、模范践行，把厉行节约、反对浪费的要求贯穿到工作和生活中的每个细节，营造集团风气向善向好。

（四）协同"监察高效"推动治理效能，全局密合派驻监督作用和优势

一是按照集团党委统一领导、全面覆盖、权威高效要求，坚持以党内监督为主导，做实专责监督、贯通各类监督。进一步加强上级纪委监委对集团纪委的领导，加强对派出各单位纪检监察室履职情况的监督指导，全面加强集团、各成员企业纪检监察工作，不断完善集团纪检监察制度体系。二是积极构建立体监督格局，推进建立客户反向制约监督机制和党风廉政三色预警监督机制，加强和各派出纪检监察室同检查、同落实，层层传导压力，联合运营管理、审计等职能部门实施监督检查，加强"联合作战"，形成齐抓共管的工作格局。三是强化监督执纪问责，加大对党员干部的选拔任用流程监督，继续开展"微腐败"专项整治，驰而不息地推进"作风建设"，着力解决每个党员管理人员"慢""混""散""满""浮""懒""乱"的问题，大力倡导雷厉风行、勤勉务实、严细实快的工作作风。

（五）丰富"宣教载体"夯实廉洁高效，全新拓展廉政文化建设新空间

一是印发《2022年廉洁高效宣教工作意见》，进一步深化教育倡廉、文化育廉、制度保廉、监督促廉、惩处警廉、家庭助廉创建活动，打造"书、网、报、墙"多维一体廉政文化网络，持续打造具有特色的廉洁高效宣教长效机制。二是全面加强管理人员廉政档案和廉政谈话制度建设，深入开展警示教育，综合运用警示专题教育会议、邀请专家讲课、观看廉政警示案例等方式，以案明纪、以案释法，使党员和管理人员受警醒、明底线、知敬畏，形成强大震慑效应。三是启动集团第12届廉洁高效"十佳党员和管理人员"评选和第13个廉洁高效主题宣教月活动，通过组织开展形式多样的特色活动，营造浓厚的廉洁高效氛围。各派出纪检监察室要至少开展1项纪检监察特色工作，形成上下贯通、点面结合、多层推动的特色工作格局。