公司2023年“安全生产月”活动实施方案(第2/2页)

16.加大反"三违"和曝光力度（6月1日－30日）。在"安全生产月"活动期间，各级安全生产管理人员要带头反"三违"，要通过查视频、反"三违"以及"三违"举报、隐患收购等方式，加大反"三违"力度，发现管理人员违章指挥、违章作业的，严肃追究责任，做到干部不敢违章指挥；同时对查出的严重"三违"行为，要到各车间巡回现身说法、曝光亮相，由群监员、协管员进家入户开展"三违"帮教，让"三违"人员既丢票子又丢面子，做到既消除管理上的隐患，又消除思想上的隐患，时刻警醒每一名干部职工不想"三违"；各车间要建立严重"三违"人员曝光台，定期组织"三违"人员巡回亮相活动。

（八）开展一次安全检查"关键人员"专题培训和素质提升活动

17.强化专业理论培训（6月9日-15日）。素质提升工作室牵头，组织对安全生产管理人员组织开展一次专题培训，重点围绕《安全生产法》《电业安全工作规程》进行培训考试。

18.安全管理部负责组织2023年度上半年在岗人员《安规》考试（6月25日－30日）。

19.各车间、部室做好各岗位职工"四位一体"安全知识抽考，党委工作部会同安全管理部对各岗位"四位一体"掌握情况进行抽考。（6月1日－30日）

20.持续改进工作作风（6月1日－30日）。党委工作部牵头，结合"三抓三促"活动，对照集团公司党委书记、董事长在第二个安全生产警示日活动讲话中指出的"五个不在状态"，在全公司开展一次"学习反思、整改提高"活动，各级安全生产管理人员要认真对照查找自身存在的问题和不足，在6月20日前梳理出问题清单，制定整改措施，逐一对照整改；要加大安全管理人员职责履行不到位，工作作风不扎实，思想重视程度不够，工作不积极主动的整治，着力解决安全检查不认真不彻底，现场检查和问题整改不彻底等问题，以务实的作风和过硬的专业素养全力抓好安全生产工作。

七、有关要求

1.高度重视，加强领导。各级人员要高度重视"安全生产月"活动，加强组织领导，切实做好动员部署工作，开展各具特色的宣传教育活动。各车间、部署负责人要亲自安排，精心部署，确保活动顺利开展。党委工作部负责各项活动的跟踪拍摄。同时，在组织开展好本单位各项活动的基础上，密切配合集团公司等上级部门开展活动。

2.注重实效，狠抓落实。"安全生产月"活动的开展要与解决安全管理中的重点难点问题相结合，与安全生产专项整治等重点工作相结合，与落实集团公司安全管理"四大抓手"相结合，与推动落实各级各类人员安全生产责任相结合，做到活动与业务工作和阶段性重点工作同谋划、同部署、同检查、同落实，达到以活动促工作、以活动保安全的目的，提升全公司安全生产管理水平。

3.做好活动安排和总结。各车间确定"安全生产月"活动联络员，负责做好"安全生产月"活动情况的跟踪调度、资料收集、经验总结和信息报送工作，"安全生产月"活动期间，联络员于每周三17时前将本车间本周"安全生产月"活动及其他相关工作开展情况（电子版）报送"安全生产月"领导小组办公室（安全管理部），遇到重大活动要随时报送，报送信息情况将纳入"安全生产月"活动考核内容。各车间、部室于6月28日前分别将"安全生产月"活动总结及活动期间的视频、照片资料报送"安全生产月"领导小组办公室。

4.严格考核问责。"安全生产月"活动期间，所有人身事故一律升级处理，对性质严重、影响恶劣的事故一律按规定的上限处理，严肃问责；对各级管理人员履职尽责、转变工作作风以及安全管理效果等情况严格按照《XX公司安全结构工资考核办法》《XX公司安全生产责任制落实考核办法》进行严肃考核。