镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告
XX镇关于进千企解难题送服务促发展活动的报告
为深入贯彻落实县委县政府指示精神,促使本镇投资促进工作能力进一步提升,推动企业困难问题进一步解决,促成一批企业投资扩能。根据《XX县"进千企、解难题、送服务、促发展"活动实施方案》的通知要求,现结合本镇实际,将"进千企、解难题、送服务、促发展"活动总结如下:
一、主要工作做法
(一)坚持"进门"解难题,促进企业健康发展。11月3日,XX镇党委政府召开专题会议,成立了党委书记XXX任组长,党委副书记、镇长XXX任副组长,班子成员任成员的企业服务领导工作小组,截至目前共走访企业负责人X人次、梳理解决问题X个、建议X条,为定政策、作决策、抓工作提供了依据。同时制定"台账"式企业服务,从X月起每月总结走访日志,针对问题、意向、需求、建议等分门别类梳理汇总,做到走访活动有痕迹、帮办过程有记录、企业访求有反馈、成效衡量有依据。每季度召开专题会议,协调解决企业发展,提出解决问题的建议、具体路径,并由相关领导认领"问题企业",真正帮助企业排忧解难,切实做到件件有着落、事事有反馈,促进企业健康发展。
(二)突出"贴心"送服务,成功引进亿元项目。今年以来,XX镇招商小分队紧盯招商引资全年奋斗目标,将签约重大项目作为"进千企"活动的重中之重,以决战姿态攻坚全年招商工作。在开展小分队招商活动中,了解到"XX有限公司"法人X先生有意返乡创业,在主动接洽了解投资方向、投资成本以及顾虑后,本镇安排一名班子成员和专职干部"1+1"服务,陪同开展考察走访和政策宣贯工作,并有针对性地帮其规划产业范围和完善配套设施,现已协助其县内承办公司"XX公司"完成注册登记、项目签约和项目开工等相关手续。
(三)干部"挂钩"促发展,帮助企业做大做强。坚持"带着政策走访、带着帮扶上门"原则,领导干部挂钩辖区企业,每周一名干部、每月一名领导一对一走访零距离接触,大力宣传县委县政府稳增长的系列政策措施,了解政策举措落实情况,帮助企业吃透精神,坚定企业投资定力和攻坚克难的信心。X月X日,抽调党建办、经发办、农业服务中心等科室共X名干部开展企业走访活动,紧密结合招商引资工作特点,开展五问五帮,发放联系卡和调查问卷,宣讲党的XX大精神对增资促产的积极意义和各项政策举措,主动了解企业在资金融通、品牌创建、质量强企、安全运行等方面制约企业运行的突出问题,切实解决企业在实际发展过程中遇到的困难和问题。
二、存在的问题与不足
(一)面对客观环境限制,没有充分利用引资优势。从年初开始,全镇领导干部抓招商引资促发展的态度是积极端正的,但在面对我镇农村产业经济发展滞后,交通基础条件落后等客观现状时,没有立足辖区优势资源和发展条件包装项目,特别在联系省外客商方面,缺乏有效手段,也没有充分利用好本镇在外创业成功人士的人脉资源,致使促发展工作推进滞后、成效不明。
(二)部分干部宗旨意识不牢固,对企服务意识亟待提高。部分领导对企业服务工作强调得多、部署得多,亲自过问、发展难题的少,把送服务当软任务,通过电话、网络连线聊几句就算完成"进企业解难题"。部分干部缺乏企业经济发展所需的专业知识,甚至对投资优惠政策都不熟悉,在接洽投资商客过程中出现许多常识性错误,协助企业办理相关手续"卡时卡点不紧不慢",明显影响项目投产落地进度,降低了本镇对企服务形象。
(三)引资发展缺乏宣传技巧,对企业投资扩能没有吸引力。XX镇虽有"XXXX""XXXX"示范建设优势,但在"包装招引"方面的文章做得还不够多,招牌还不够大,名声还不够响。真正策划包装成大项目向外推介招商的少之又少,还存在项目库建设滞后、项目包装粗放等现象,缺乏核心竞争力。
三、下一步工作打算
(一)健全对企服务机制,逗硬狠抓问题解决。建立"听、查、解、促"工作制度,常态化开展"进千企"活动,定期召开专题会议听取工作进展情况汇报,并适时通过实地走访、电话查访等方式督查对企服务工作进展情况,对工作不细不实、企业满意度较差的领导干部及时进行通报批评,督促推进到位,形成齐心协力抓企业服务的氛围,将党和政府的关心送到企业,提振企业信心,帮助企业做大做强,为XX经济发展贡献更大力量。
(二)加强服务本领锻炼,当好企业发展"专职秘书"。坚持以优质服务弥补条件差距、诚恳态度填补环境缺陷,强化企业服务能力水平提升良好的营商环境,加强意向对象沟通洽谈、跟踪服务,提供力所能及的政策支持、优惠便利,让企业商家心甘情愿地进来、资金项目放心无忧的落地。
(三)广泛开展宣传推介,做大做强发展名片。坚持主动"走出去"与积极"请进来"相结合,积极参加县上组织的专题招商和精准招商考察推介活动,结合本镇实际遴选一批招商营商标语,把XX镇"养羊肥""种果甜"等名声打出去。同时,依托电视、抖音等线上线下渠道广泛开展招商洽谈活动。
目前本镇"进千企、解难题、送服务、促发展"工作虽取得一定成效,完成到位资金XX万,新引进开工项目X个,竣工项目X个,但距离"促发展"目标还存在一定差距。接下来的时间里,XX镇将进一步明晰冲锋冲刺的目标和方向,以解决企业发展难题为导向,优化政务服务为抓手,加速冲刺既定目标,全力攻坚进企业解难题剩余堡垒,奋力夺取送服务促发展"全年红"。