县委办公室领导班子工作总结

县委办公室领导班子工作总结

2023年，县委办公室班子在县委的坚强领导下，紧紧围绕全县经济社会发展大局，认真落实县上各项决策部署，按照优化结构促转型、统筹城乡快发展、创先争优上水平的总体要求，团结一心，扎实工作，圆满完成了办公室"136"工作计划，有力地促进了全县经济社会科学发展。

一、抓好四项建设，集聚班子合力，努力打造一流团队

将打造政治强、业务精、作风正、讲团结、善管理的一流领导班子作为总体要求，注重思想教育，强化内部管理，班子和干部队伍建设得到新加强。一是抓思想建设。坚持集中学习和分散个人自学相结合，组织班子成员和干部职工系统学习经济、社会、文化、统筹城乡发展等各个领域的知识，不断增强了班子成员和干部职工的政治敏锐性、坚定性和鉴别力，努力把办公室建设成为学习型机关。二是抓作风建设。积极倡导为民、务实、清廉，忠诚、敬业、奉献的优良作风，大力弘扬甘于清贫、埋头苦干的敬业精神，工作紧扣中心，决策贴近实际，协调体现重点，服务面向社会，努力为县委当好参谋，为领导当好助手。班子成员严格按照民主集中制的要求，实行集体决策、分口落实的工作机制，形成了上下齐心抓工作的良好局面。定期组织召开专题民主生活会，切实解决领导班子在思想作风、工作作风、生活作风和学风中存在的突出问题，既促进了班子团结，又提高了班子的凝聚力和战斗力。三是抓队伍建设。坚持"严把入口、注重培养"的方针，加快干部队伍建设。针对办公室缺编和工作人员不足的实际，通过考察和公开招考等途径，从乡镇和部门选拔优秀年轻干部xx名，推荐xx名优秀干部提拔到领导岗位。选派xx名科级干部和一般干部参加了全县基层干部科学发展主题培训班。有xx名优秀年轻干部加入了党组织，xx名年轻干部被列为建党对象，办公室干部队伍整体素质得到加强。四是抓廉政建设。始终把党风廉政建设责任制的具体工作和要求细化到领导班子成员及分管科室，明确任务，落实责任，努力推动廉政建设深入开展。切实抓好廉政文化建设和党风廉政建设专题学习教育，组织党员干部分三批到延安革命圣地接受革命传统教育和警示教育；开展了密码干部忠诚主题教育活动，努力增强思想的纯洁性和意志的坚定性。

二、开展三项活动，加强教育管理，全面提升干部队伍素质

围绕提高服务质量这一目标，积极探索提升干部队伍素质的新途径、新举措，努力打造一支政治坚定、创新意识强、知识水平高的干部队伍。一是开展日常工作评比考核活动。按照办文经得起推敲、办会经得起检验、办事经得起核查的要求，实行主任、科长、秘书联系协调常委工作全员负责制，做到凡各自牵头落实的工作，都能高效率、高质量地完成。对信息、督查、调研等能够量化考核的单项工作，每年筹集资金，给予奖励兑现，进一步增强干部职工搞好工作的积极性。二是开展"三个一"学习活动。开展了每周报送一条以上媒体采用的信息、每月阅读一本好书和每季度撰写一篇高质量的理论文章的"三个一"学习活动，积极引导干部职工结合自己岗位，学知识、学技能、强素质，树标杆，切实提高办公室工作人员的综合素质和服务能力，使职工人员进一步熟练掌握技能，提高了机关后勤保障能力。三是开展创先争优活动。把"三争一创"作为办公室开展创先争优活动的重要载体，形成科室之间争先进位、个人之间比学赶超的竞争格局，着力推动了办公室工作上水平、争一流。今年，被县委、政府评为"年度工作先进单位"、"党风廉政建设先进单位"，xx名干部被评为市党委信息系统先进工作者，xx名干部评为全县先进工作者。

三、履行四大职能，注重工作实效，全力服务全县经济社会发展

围绕全县经济社会发展的大局，牢固树立服务至上的理念，狠抓决策服务水平、文字材料质量的提高和办文办会办事能力的培养，较好地发挥了"参谋部"和"智囊团"的职能作用。一是参谋助手作用进一步突显。始终按照"贴得紧，跟得上，重创新，有突破"的要求，坚持用最明确的形式反映最真实的情况，用最简短的篇幅容纳最丰富的内容，用最朴实的语言表达最深刻的道理，认真扎实，精益求精，优质高效地做好各类综合文稿起草工作。今年来，较好地起草各类文稿材料xx多篇，文稿的实践性和指导性不断增强。围绕县委中心工作和领导重点关注的热点、难点问题，完成各类调研文章xx多篇，编发上报信息xx条、在各类刊物和媒体上发表理论文章xx多篇，编发《媒体信息摘要》xx期。领导干部职工提出的许多意见建议得到领导认可，一些综合文稿得到了县委领导的肯定和社会各界的好评。二是综合协调能力进一步提高。组织开展了全县季度重点工作督查等重大活动，迎接了国家、省、市和周边县区开展的各类调研、检查、督查xx多次。筹备召开了三干会、县委工作会、十五次党代会等全县性重要会议和各有关专业性会议xx余场。不断完善公文的报送、处理和审批制度，严格公文制发程序，从严控制发文数量，严把文电的政策关、文字关和格式关，全年共传阅办理各类文件xx多份，制发各类文件xx多份。三是督促检查力度进一步加大。围绕县委、县政府决策部署、重点工作、重要事项、重大项目以及领导关注、群众关心的热点难点问题，采取实地督查、联合督查、"盘点"督查、跟踪督查等方式，定期组织开展决策督查和专项督查，推动各项决策部署和工作事项落实到位。全年共下发督查通知单xx份（项），编发《督查专报》xx期，办理上级党委交办的督查事项xx件；牵头督促党群部门办理人大代表建议、政协委员提案xx件。四是后勤保障能力进一步增强。认真做好事务服务和后勤保障工作，严把审批报销关，严格执行各项财务和物资管理规定，做好工作经费的筹措与管理，确保了机关工作顺利开展。加强机关水电暖等设施维护管理，杜绝跑冒滴漏，构建节约型机关。加强办公室和县委机关卫生管理，维修装饰县委机关两个会议室，营造了优美、舒适、洁净的工作环境。加强机关食堂的管理，丰富品种花色，提高饭菜质量，实现了领导职工安全、满意就餐。坚持县委机关值班制度，严格实行交接班签名制，对进出人员、通行车辆进行身份核定、登记，实行动态管理，维护了机关正常秩序。严格执行接待工作有关规定，进一步规范接待行为，降低了接待成本，提高了接待水平。

虽然一年来工作取得了一定成效，但工作中仍然存在一些不足，主要表现在：一是工作精细化程度还不高。在服务领导、协调部门和日常管理方面还不够周密细致，政务活动组织、后勤事务管理还存在一些纰漏。二是调查研究不够扎实。深入基层、深入实际开展调查研究的力度还不够大，调研成果综合运用还不够充分。三是干部队伍建设有待加强。个别干部职工还存在散、慢、懒等现象，部分工作效率不高。这些问题，我们将在今后的工作中认真研究解决。

2024年是全县统筹城乡发展、推进转型跨越的关键一年，我们将认真贯彻落实县委的各项决策部署，围绕"五统筹、五跨越"战略，强化管理，创新思路，扎实工作，不断推进办公室管理精细化、规范化、科学化，为全县经济社会发展做出新的更大贡献。

总体要求：通过一年的严格管理，力求每个干部职工人员达到政治上坚定、理论功底深；工作上敏行、办事效率高；文字上善思、领悟能力强；才艺上多能、潜质展现全；生活上多彩，个人形象佳；作风上正派、群众口碑好。

工作目标上做到"三个满意"，即让领导满意，让基层和部门满意，让人民群众满意；

思想认识上强化"三种意识"，即强化政治意识、强化大局意识、强化责任意识；

工作布局上抓好"三个环节"，即要在领导决策前，深入调研，提供预案，在领导决策中，积极主动地进行协调，在领导决策后，及时督查反馈；

工作性质上履行"四项职能"，即进一步履行好参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障四项职能；

工作措施上抓好"三个转变"，即转变工作职能、转变工作方式、转变工作作风。