组织部长会议上的交流发言汇编（5篇）(第2/2页)

创新模式，强力推进。立足产业发展，共建产业学院。立足装备制造、现代农业等产业长远发展，把校企共建产业学院作为推进校企合作的新形式，牵头组织X农职院与X国家农业科技园区联合建立躬耕学院、X农职院与荣阳实业集团联合建立荣阳产业学院、河南工院与荣阳实业集团建立装备制造荣阳产业学院。设立科研资金，增强合作活力。X区与X理工设立校地联合科研攻关专项合作资金，增强专家教师参与项目合作和企业科技创新的积极性，推动成果转移转化。加大宣传力度，优化合作环境。先后在X理工、X农职院、河南工院举办项目洽谈会和校地合作高峰论坛，有效提升了合作的目标性和成功率。

完善机制，高效落实。常态化开展精准对接。围绕服务区委"三网四化五极"战略，建立健全定期会商机制和合作需求月报机制，每季度组织专家教师到企业车间、实验室、种植基地参观指导、洽谈合作，建好人才需求清单和项目需求清单，对合作清单定期研判、分类建档、专人管理、动态销号，持续跟踪落实。柔性化建立合作机制。充分利用省派博士服务团和"百名人才进百企"活动契机，将高校专家聘请为公司的研发顾问、技术总工、周末工程师等，开展柔性合作。多样化拓展合作领域。将合作领域拓展到人才引进、技术研发、社会服务、干部交流、志愿服务、在职人员继续教育等方面，为X区经济社会高质量发展提供强劲智力支持。

推动公务员职务与职级并行工作高水平运行

中共X县委组织部

公务员职务与职级并行制度推行以来，X县按照"释放政策红利、体现激励导向、照顾到龄干部、全县统筹推进"的整体思路，职务与职级并行工作高开高走，步入了职级套转、首次晋升到连续晋升的良性运行轨道，我县在全省率先启动、规范运行，得到省市领导的一致好评，全市现场会两次在X召开。

立足三个层面，夯实晋升基础。"上接天线"，深学细研。县委成立职务与职级并行工作领导小组，科学制定工作方案。注重培养两个"明白人"，领导小组成员先学一步、学深一层，树立领导层面的"明白人"；对各单位具体经办人员进行业务培训，培养工作层面的"明白人"，有效提升组织的行动力和政策的执行力。"下接地气"，摸清底数。会同编制部门对全县公务员及参照公务员单位的机构设置、编制个数、领导职数、实有人数等进行详细核对，做到三定方案、公务员信息库、编制台账三对照、三统一；及时完善更新全县公务员信息库数据。"中聚人心"，统筹谋划。对公务员队伍配备情况、年龄结构、任职年限以及职级职数信息进行详细分析，制定"测算表",留足"预留空间"，在准确测算的基础上动态完善职级晋升方案。根据年龄、任职年限等情况，对四级调研员以上的乡科级党政正职逐级有序晋升，实现了二、三、四级调研员职级晋升的良性循环，为全县公务员职级连续晋升打下了坚实基础。

坚持三个导向，细化晋升举措。坚持目标导向，用足用活政策。坚持严把政策与关心关爱相结合，对临近退休、任职时间较长的党政正职或主动退出岗位的公务员优先考虑晋升职级。坚持精准导向，激发队伍活力。对发展潜力大、基层经验足、群众认可度高的优秀年轻公务员，优先考虑晋升职务；对具备发展潜力但缺乏实践经验的公务员，优先考虑晋升职级，并让他们到基层一线、吃劲岗位墩苗历练；对年龄偏大的公务员，推荐其走职级之路，全面激发了公务员队伍的潜能。坚持从严导向，规范操作程序。对考察对象的条件进行任前审核，做到"三不晋升"。

健全三项机制，倍增晋升成效。健全科学晋升机制。畅通职务与职级并行"双通道"，在实现干部队伍年轻化目标上达到了"1+1>2"的政策效果。健全一线选用机制。2019年以来，全县先后完成了6批877人次的职级晋升，从基层一线晋升比例达80%以上，树立了鲜明的用人导向。健全激励保障机制。积极落实公务员各项待遇，最大限度调动了公务员的工作积极性。

"四字功夫"强党建守正创新促发展

X市统计局党组

市统计局以党的政治建设为统领，以提高统计数据质量、服务经济社会发展为主线，以组织队伍建设为保障，打造了"宛统·领航360"机关党建品牌，实现了机关党建与业务工作"两个高质量"发展。

在"硬"字上下功夫，着力提升机关党建把方向、统全局的引领力。牢牢把握机关党建工作定位，深入实施"政治统领行动"，层层压实管党治党政治责任。突出政治建设过硬。召开全系统党建和意识形态建设工作专题会，理任务、划红线、明方向，确保统计工作正确方向。突出理论武装过硬。坚持"第一议题"制度，开展党组理论学习中心组（扩大）集体学习，坚持党小组每周二、支部每周五定期学习制度，确保各项部署落地见效。突出主体责任过硬。局党组把党建工作列入班子周例会内容，专题研究党建工作，完善高质量机关党建工作体系，做到党建工作与业务工作一同谋划、一体推动、一起落实。

在"强"字上下功夫，着力提升机关党建筑堡垒、聚人心的感召力。建强党的组织。优化支部设置，配强支部书记，筑牢根基堡垒，局5个基层党支部全部达到"过硬"标准。强化人才支撑，开展党务与业务干部轮岗交流，全面提升干部素质能力。创新机制方法，推动党建工作项目化、标准化、规范化、精准化。做强党建基础。严格落实"三会一课"制度，深入推进党支部"五比两创一争""标准化规范化建设提升年"活动。增强党员意识。完善党员积分量化考评，将考核结果作为评优评先重要依据。

在"实"字上下功夫，着力提升机关党建带队伍、促发展的助推力。抓实作风转变。强化政治、问题、质量、效能"四个导向"，打造风清气正的政治生态和崇德向善的群体心态，着力激发创新力、强化执行力。做实队伍建设。倡树创新、求实、专业、团队"四种精神"，争做品行、态度、业绩"三好"干部，深入开展业务竞赛，持续营造创先争优浓厚氛围。落实服务发展。坚持"党建搭台、业务唱戏"，通过开展"统计大讲堂"、岗位技能竞赛等系列活动，使党建和业务融合更紧密。

在"新"字上下功夫，着力提升机关党建强素质、树形象的影响力。探索全域党建新模式。与新野县王桥村成立联合党组织，打造"扶贫助困·情暖王桥"志愿服务品牌，受到省文明办表彰。与分包X区黄龙庙社区成立联合党组织，在职党员全部到社区融入组织生活、参与社会治理。打造机关文化新名片，形成特色鲜明、内涵丰富的"宛统·领航360"机关党建文化品牌。