2023年3月上半月工作总结、工作汇报、经验材料-67篇(第73/73页)

思进--

一份份"城投方案"构筑成果转化新高地

1月5日，城投集团和山东建筑大学设计集团有限公司共同投资成立的山建大（日照）工程设计咨询有限公司完成注册。这也就意味着未来双方将在市场拓展、项目落地、科研创新等方面进行深入合作，充分发挥"1+1>2"的市场协同效应，促进产学研深度融合。

锚定"走在前、开新局"，近年来，城投集团充分挖掘应用场景广、产业资源富集等优势，深度推进科技创新与业务创新同频共振，在产业赛道上奋力实现创新成果的全面转化，努力打造可复制的"日照城投模式"、可输出的"日照城投方案"。

生态环境"创美"，彰显城投环保科技实力。引入EOD模式，日照水库流域生态环境保护与产业发展实现互融共促，走出了一条生产、生活、生态"三生共赢"的绿色发展之路，为推进美丽河湖建设提供"日照经验"。以"山东省生态环境科技成果转移转化试点基地"建设为契机，带动形成以环保治理为核心的环保产业集群，打造"产业生态化""生态产业化"的"日照样板"。

民生服务"创优"，擦亮城投颐养健康名片。国济医疗管理公司研发的"护护通"平台，打造了居家社区养老品牌和"老有善养"金名片，化解"牵肠挂肚"心头事，已经成为日照市首个医养结合健康照护预约平台。目前，国济医疗护护通居家社区养老服务中心启动试营业，将为市民提供360度全场景居家养老服务。

数智开发"创精"，端牢城投数字化转型饭碗。数字日照公司将持续发挥高新技术企业、山东省DCMM贯标试点企业、山东省大数据创新服务机构的作用， 不断提升数智开发方面能力建设，疏通"数据孤岛"，完善提升集团各行业各领域应用集约建设、互联互通、协同联动，助力集团数字化转型发展。同时深耕智慧城市开发、运维等服务业务，强化资质和管理体系认证，不断遵循ITSS 运维体系规范要求，优化流程，以需促改、以改促进，开拓创新，逐步做精做强数字产业，打造全市数字化产业重点龙头企业。

城市更新"创质"，塑造城投工程建设龙头链条。持续推进日照城投集团工程建设创新体系建设，针对工艺、流程等方面开展重点课题研究，激励链条各环节创新创效，积极申报发明专利，继续扎实开展QC创建活动等，打开城市高质量发展新空间。

创新聚势谋蝶变，科技赋能谱新篇。

面对新起点、新使命，日照城投集团将变创新红利为成长空间，变科技资源为转型动力，让更多研发成果从"实验室"走向"厂站一线"，从"数字孪生"走向"实景应用"，从"技术指南"走向"专利产权"，在推动创新驱动高质量发展的征程上，持续奏响动人的和弦。

老牌国企改革焕发新活力

甘肃建投集团深化国企改革三年行动综述

（2023年3月2日）

酒泉市柳沟至红沙梁铁路专用线项目、全省首个5G智慧矿山项目等多个新兴产业投入建设；与省内14个市州政府在棚户区改造、市政、道路、水利、公共基础设施、生态环保等领域达成合作协议；完成对全集团266户子公司混合所有制改革的评估分析工作，累计完成混改项目20项，引入各类非公投资者23家。

一系列强有力的改革措施，为企业发展注入了强大发展动力。2022年，甘肃建投集团完成企业订单1496.57亿元，同比增长6.19%；完成经济总量1194.42 亿元，同比增长10.05%；利润总额同比增长8.22%，连续11年荣列中国企业500 强，攀升至第291位。

作为我省首批国有资本投资公司改革试点企业之一，国企改革三年行动以来，甘肃建投集团从顶层谋划发力，以"投"为引领，以"建"为依托、以"产" 为支撑，投建双驱、产融结合协同发展，优化布局一系列重点产业，加速推进一批重大项目，有效放大国有资本功能，推动传统建筑业转型升级，2022年完成投资133.41亿元，同比增长19.3%，投资拉动项目649亿元。

企业的竞争，最终是人才的竞争。一直以来，甘肃建投集团为青年干部提供更加广阔的发展平台与提升空间。

2022年3月，30岁出头的杨波被任命为甘肃建投集团甘肃省建筑科学研究院

（集团）有限公司武威分院院长，成为甘肃建投最年轻的分院院长。同时甘肃建投集团推进市场化选人用人，全面推行经理层成员任期制和契约化管理，实施管理人员竞聘上岗。目前，各出资企业及其分（子）公司全面完成经理层成员的任期制契约化管理工作，涉及经理层人员达1688名。

建立研发投入长效机制，确定6项重大科技项目作为国企改革三年行动研发的重点科技项目，坚持以重大科研项目为依托，加快推进科技成果转化。2022 年甘肃建投研发投入5.15亿元，同比增长25%。

国企改革三年行动以来，甘肃建投集团坚持把党的政治建设摆在首位。以项目党建为重点，甘肃建投集团创新开展以创建"工程优质、效益优良、干部优秀"为目标的党建工作模式，细化8个方面32项措施，打造"三优项目"党建品牌，集中优势力量，推动集团重大项目、重要工作落实落地，促进企业高质

量发展不断迈上新台阶。

近年来，甘肃建投集团围绕建立现代企业制度，推进企业混改、"三项制度"（劳动、人事、薪酬）改革，增强了企业的内生动力和市场竞争力。如今， 一个曾安身立命于传统建筑施工领域的老牌国有企业实现精彩转变，已成为具备"投建产"协同发展能力的国有资本投资公司，迸发出新的活力。