县供销合作社第四届监事会第二次全体会议上的报告(第2/2页)

(四)完善体制机制,健全监督体系。建立健全监事会组织体系,完善规章制度,制定适合自身实际的工作制度,形成"有法纪依据、有现实需要、操作可行"的监督工作机制,以确保监事会工作运行规范、有章可循。

(五)服务中心工作,加强调查研究。围绕深化供销社综合改革"双线运行"的体制机制建立和市社党委确定的"攻坚跨越年"主题,深入开展"如何结合主责主业'深耕农业供给侧、铆紧供销供应链'","如何更好服务和推动实施'立足雅安、东融西进、走南闯北、买卖全国'战略实施","供销改革如何攻坚、经营业务如何跨越","如何防范化解社有企业重大风险","如何更好助力乡村振兴"等方面的调查研究,积极向县社理事会反映情况,为推动农业生产综合服务、农产品流通服务、农业产业发展等工作建言献策。

(六)加强学习,提升监督能力。学习深化供销社综合改革的中央《决定》及系列政策文件,组织相关人员参与"三农"和其他业务知识培训,掌握总社监事会明确的八条职能职责要求,牢固树立执行中央《决定》的机遇意识,进一步提高监事会投身供销综合改革"攻坚跨越"的积极性和主动性,不断适应供销社综合改革的发展形势,主动钻研经营管理业务,提升自身业务能力和水平、充分发挥职能作用。

各位监事、同志们,让我们以更加饱满的工作热情、更加昂扬的工作斗志,积极投身供销改革事业,以优异成绩迎接新中国成立70周年!谢谢!