2022年工作总结和2023年工作计划-42篇(第79/83页)

（二）域外就医基金使用占比大，基本医保资金存在超支风险。2022年取消省内异地住院备案后，县域外就诊人次和基金支出大幅增加，特别是恶性肿瘤及放化疗、肺部感染（肺炎）、白内障等疾病外出治疗的比例偏高，城乡居民参保患者县域外使用医保基金占基金总支出的35.85％，住院基金支出域外占比更是高达47.61％，存在基金超支风险。

四、2023年工作计划

（一）加强医保征缴力度，实现全民参保。按照县委、县政府要求，广泛宣传，深入动员，加强日常工作调度，确保完成424800人的征缴任务，为2023年第一季度经济工作"开门红"贡献XX医保力量。

（二）持续深化医保支付方式改革，打造省州示范。全面推进以按病种分值（DIP）付费为主，协同推进精神类、残疾儿童康复类疾病按床日付费，门诊病种按疗程付费的多元复合式医保支付方式改革，实现公立医疗机构、民营医疗机构和乡镇卫生院DIP支付改革全覆盖，将XX县中医医院打造成省、州DIP支付改革先进典型，将中医优势病种融入DIP改革，支持和促进中医药传承创新发展。

（三）强化医保经办服务，打造"15分钟医保服务圈"。聚焦群众看病就医的"难点""堵点""痛点"问题，严格落实"全省通办"、"跨省直接结算"等政策，完善县、乡、村三级医保经办服务体系，努力将高频医保服务事项全部接入镇、村医保服务平台，开展线上线下相融合的医保经办服务，提高医保经办服务的可及性、便利性。

（四）强化新冠病毒医保举措，保障群众就医需求。按照省州工作部署，将阿兹夫定、止咳枇杷颗粒等37个新冠感染预防与治疗药品临时纳入基本医保支付范围，实行"甲类"管理。取消中药配方颗粒"限二级及以上医疗机构使用"的限制，在原有县内5家二级及以上医疗机构的基础上，将乡镇卫生院、村卫生室等纳入使用范围。新型冠状病毒感染及疑似症状参保患者取消起付线和封顶线限制，普通门诊报销比例从原来的45％左右提高到70％，让群众新冠救治更方便快捷，进一步减轻群众负担。

县征管中心2022年工作总结及2023年工作计划

今年以来，我中心紧紧围绕县委县政府工作部署，聚焦重点任务，抓好推进落实，推动全县征迁工作提速换挡，助力建设现代化"双优"新宁海。现将工作情况简要汇报如下：

一、工作进展

（一）房屋征迁工作

经年中项目增减调整，2022年全县计划征迁项目55个，涉及征迁722户、面积约28.26万㎡，其中国有土地上房屋征收项目29个，涉及征收175户、面积约13.1万㎡；集体所有土地房屋拆迁项目26个，涉及拆迁547户、面积约15.16万㎡。集体土地征收政策处理项目229个，其中实施类项目149个，储备类项目80个。

今年以来，全县作出国有土地上房屋征收决定4个，完成国有土地上房屋征收项目7个（含预签约项目2个），签约57户、面积约4.8万㎡；完成集体所有土地房屋拆迁项目4个，签约257户、面积约5.81万㎡；完成集体土地征收政策处理项目97个，政策处理面积约4100亩。

其中，我中心完成房屋征迁项目7个，签约67户（清零拔钉8户）、面积约5.2万㎡，结算征迁补偿资金约9.8亿元。正在推进房屋征迁项目13个，预计年底能完成项目8个。完成房屋拆除项目7个，零星拆除项目4个，拆除面积约2.5万㎡。完成安置套房42套。深化与法院的"2+X"司法对接机制，协助办理诉讼一审案件19件、二审案件及高院再审、检察院申诉案件15件，申请强制执行3件。

（二）五大革新--征地拆迁机制完善

一是政策法规更加健全。梳理现有征迁政策，从政策适配、征迁提效等入手，整理房屋结构等级重置价格标准滞后等问题7个；通过赴外取经、一线调研，新制定征迁政策3个，提效机制3个，管理办法3个。二是项目管理更加精细。首次编制含房屋、土地征收政策处理在内的年度征迁项目计划229个，绘制不同类型指引图，实现征迁"按图操作、规范推进"。开展下沉服务，协助一市镇解决徐家安置小区遗留问题；选派28名业务骨干赴清溪水库工程、G15高速西改、桃源街道城中村改造等动迁一线，助力项目推进。三是督查问效更加给力。实行"一月一要点发布，一月一实地督查，一月一情况通报"，建立项目"红、黄、绿"三色亮灯制，推动项目按时落实。今年已发布征迁督查8期，通过征迁联席会议解决房源安置等遗留问题9个。

（三）省市回迁安置专项治理

为落实中央、省委巡视反馈问题整改要求，切实解决被征迁群众关心的回迁安置问题，启动东大街北拟建小区回迁安置货币化回购工作，涉及东大街北、水角凌等地块征迁户219户、安置套房289套。通过组建工作专班，编制攻坚清单，科学制定回购方案；实行"日夜商、周调度"，推行"限时结算"，建立"集成协作"，探索"不见面"或入户签约模式，依托"老娘舅"化纠纷，试水"房中介"模式联动房产公司提供房源促签，已签约218户，完成率99%，支付资金约5.4亿元，剩余1户正在攻坚中。

二、工作亮点

（一）"模拟征迁"提速度

一方面，制定《宁海县国有土地上房屋征收项目涉及零星集体房屋模拟征收指导意见（试行）》，在启动法定程序时同步启动模拟征收"预签约"工作，破解同一地块内国有、集体两种土地性质下，因补偿标准、补偿方案不一，而导致的签约难困境。另一方面，出台《宁海县国有土地上房屋征收项目模拟征收指导意见（试行）》，通过优化工作流程，法定征收程序与模拟征收程序穿插进行，解决征迁推进慢。营前路建设工程地块15天时间完成模拟签约100%。

（二）"竞争拆迁"激活力

首推城中村改造竞争性拆迁四项竞争机制，从启动名额、项目配合度、补偿兑现款、净地奖励额四个方面设置竞争指标，掌握拆迁主动性，调动被拆迁群众积极性，破解部分拆迁群众因漫天要价等行为导致拆迁慢、拆迁难问题。梅林街道半洋东西片不到一个月，模拟签约率达100%。

三、存在问题

（一）多次增补导致推进时间紧迫。