2022年工作总结和2023年工作计划-42篇(第12/83页)

三是开展能力提升行动，凝聚工作合力。利用"书记突破项目"，将财政收支、民生保障、国企改革、绩效管理等重点工作作为课题进行深入研究探讨，实现机关党建与财政业务的深度融合，把党建工作的活力转化为推动发展的动力。开展"全区财政系统干部业务技能大比武"活动，检验和提升全区财政队伍业务能力，形成真抓实干的工作合力。结合财政职能特点，将"我为群众办实事"活动落到实处，把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。党组织书记、班子成员带头走访调研，解决预算单位、企业及群众"急、难、愁、盼"问题。

四是开展作风提振行动，保持战略定力。大力弘扬"严、真、细、实、快"工作作风，引导财政干部事争一流、唯旗是夺，踏石留印、抓铁有痕，推动各项工作部署高效落实。扎实开展"学、问、比"活动，坚定党员干部服务为民的初心使命，推进全面从严治党纵深发展，努力营造忠诚干净、担当作为的良好氛围。强化廉洁文化建设，通过丰富廉政学习教育形式、拓展廉洁文化阵地、开展家风家训活动，增强党员干部廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想堤坝。

二、当前存在的主要问题

总体来看，我区2022年财政改革与发展等工作得到有效开展，预算执行情况较好，但是我们也清醒的认识到，当前财政改革发展还存在一些问题和不足.

一是财政收支矛盾依然突出，财政平稳运行压力不断增大。二是财政资源统筹有待进一步加强，财政支出标准体系还不够健全，现代预算制度尚未完全建立。三是各级各部门（单位）绩效管理意识亟需强化，部分专项资金事前绩效评估、绩效运行监控、绩效评价及结果运用不到位，全过程预算绩效管理仍需加强。四是在创新研究财政投入方式上力度不够，不能真正做到"一钱多用"，还要充分探索财政工作的新路子、新思维、新方法。五是区属国有企业风险防控意识有待提高，对行业风险、债务风险、融资风险等缺少有效的防范措施。

三、2023年工作重点

（一）抓好组织收入工作

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施"十四五"规划承上启下的关键一年，也是XX深入贯彻落实黄河流域重大国家战略，加快建设省会社会主义现代化强区的重要一年。总体来看，随着全国疫情防控措施不断优化，各类刺激经济复苏政策将陆续出台，预计2023年XX区经济在坚持稳中求进的工作总基调下，将继续保持回暖向上态势。2023年我区一般公共预算收入目标1397000万元，同比增加135686万元，增长11%，财政局将扛起组织收入的主体责任，一要继续强化收入考核，依托"十面红旗"考核体系，提升部门和街道参与收入组织和征管积极性；二要提升全区财源建设治理能力，加大财源培植力度，要争取在土地出让环节税费管理、土增税税源管理和异地纳税排查迁移等方面取得更好成果；三要将土地出让工作摆在更加突出位置；四要持续推进房产交易契税常态化管理和土地契税税款征缴。

（二）大力支持高质量发展

发挥财政政策的引导、调节作用，集聚各类资源要素，落实各项减税降费政策，支持经济持续恢复、迈向高质量发展。坚定不移锚定建设"省会社会主义现代化强区"总目标，加强财政资金统筹与整合，集中财力保重点、办大事，全力做好老城更新、新区提升、乡村振兴、城乡融合等"4433"工作体系资金保障，为全区经济社会高质量发展贡献财政力量。

（三）全力保障改善民生

坚持人民至上，把民生支出作为财政保障的第一选项，大力调整支出结构，兜牢"三保"底线，确保民生和社会事业重点支出占比稳定在80%左右。通过落实就业优先政策、完善社会保障体系、促进教育高质量发展、支持医疗卫生事业发展等措施，让人民群众得实惠，尽享发展成果。

（四）致力服务经济发展

积极对上争取债券额度，争取国家发改委和财政部批复我区更多政府专项债券项目，筹集低成本资金，推进我区优质项目建设。对接政策性银行和金融机构，拓宽融资渠道，当好项目运作的"推动者"，用活用足PPP相关政策，为我区重大项目建设提供"及时雨"。

（五）持续深化国有企业改革

有序推进国资监管职能转变，加强对企业投融资担保等重大事项监管，健全法务管理体系、投融资及风险管控各项制度。完善目标管理体系和考评结果应用体系，科学调整组织架构，推进扁平化管理，提升管理效益。建设"126"整体架构的国资监管在线监管系统，用信息化手段保障国有资本平稳运行。

（六）保障财政平稳运行

加大风险防控，严格落实过紧日子要求，大力压减一般性支出，依法加强税费征管，提高财政收入质量，使税收比重稳定在合理水平。加强政府债券"借、用、管、还"闭环管理，确保政府债务率保持在合理区间。

（七）持续提升财政保障能力

加强财政资金统筹与整合，集中财力保重点、办大事，全力做好"4433"工作体系资金保障。增强对重大战略任务、发展规划的资金保障，综合考虑财政承受能力、可持续发展能力,建立和完善大事要事保障清单机制。深化预算管理制度改革，坚持向绩效管理要财力，进一步完善"三个挂钩"、"四个精准"、"五方协同"监管体系。

（八）加大对上争取力度

一是各分管领导和科室与市局处室建立交流汇报机制，研究吃透上级发布的相关政策、资金、项目等信息，用足、用活、用好上级政策，及时跟进、全力争取上级转移支付资金。二是积极对上争取债券额度，争取国家发改委和财政部批复我区更多政府专项债券项目，筹集低成本资金，推进我区优质项目建设。

（九）加强行政事业单位资产监督管理

优化资产配置，降低行政成本，使资产管理与预算管理、财务管理和政府采购相结合，提高财政资金和国有资产使用效益。

XX市XX区档案馆2022年工作总结和2023年工作计划