2022年工作总结及2023年工作打算汇编（18篇）农业农村局、人社局、乡镇、建设局、乡村振兴局、自然资源厅、环保局、司法局、档案馆、机关事务管理局、水利局、退役军人事务局、自然资源局(第32/38页)
三是从紧抓好党员队伍建设。2022年XX镇发展党员13个，完成全年目标。连续两年未发展党员的东坡村与范庄发村均实现清零目标。
（三）基层基础工作多点突破。一是综合行政执法体制改革取得新成效。围绕"接得住""管得了""能管好"，组建12人综合行政执法队伍，设置综合行政执法办公室，配备了执法车辆、执法记录仪、对讲机等设备。目前，共开展执法检查34次，执行执法事项17次。
二是星级文明户创建迈上新台阶。紧抓家庭这个基本单位和着力点，23村共创建七星级及以上文明户2433户，十星级文明户1216户。以党建引领乡村德治和自治，推动我镇精神文明建设迈上新台阶。
三是"清化收"专项行动结出新成果。截至目前，共清查合同128份，整改不规范合同19份；化解债务4012.663万元，化解率88.06%；新增地源面积52.32亩，新增收益4.196万元。
四是无"疫"村的创建紧锣密鼓。根据上级有关文件精神，XX镇党委、政府第一时间研究制定《XX镇无疫社区（村）创建工作实施方案》，召开全镇无疫社区（村）创建工作安排部署会，充分调动村网格员的力量，构建起上下互通、协调联动的组织体系。抓紧抓实无"疫"村的创建工作。
二、务实笃行抓廉政，清廉建设更上新台阶
（一）强化职责担当，扎实推进清廉建设。按照全县清廉和顺建设工作会议精神，构建管党治党责任落实、干部管理监督、廉洁文化培训、清廉单元创建体系。重点打造南天池村为党建引领示范型"清廉村居"标杆村、东山村为干群关系和谐的乡风文明示范型试点、关家峪村为"平安法治示范村"，做到将问题解决在萌芽状态；镇机关通过严格执行民主集中制和三重一大集体决策议事制，开展"清廉党日"主题教育活动、纪检一对一警示谈话等形式，积极推进"清廉机关"建设。分三次在乔庄村、前营村、镇政府等召开"以案说纪"警示教育11次、学习典型案例通报9次，并对23个行政村主干集体进行岗位风险点廉政谈话，分点区组织农村党员干部160余名集中学习《廉洁履职教育启示录-农村基层干部常见违纪违法案例汇编》，收到了以案示警、以案释规、以案促改的良好效果，进一步筑牢思想防御前沿阵地。
二是强化干部培训，提高化解风险能力。XX镇充分利用党风廉政、清廉机关和清廉村居建设等工作载体，培训镇村干部10次，有效提高农村干部综合素质，从源头上遏制了信访增量；转变工作作风，严防重复信访。特别是针对实名举报，做到了事先告知信访人，以免误认为信访石沉大海重复信访，事后及时反馈解释，以免造成不了解不理解重复信访，从改变工作方式上遏制信访增量。
三是加大案件查办力度，推动全面从严治党向基层延伸。到目前共处置各类问题线索47件，其中：2021年结转线索4件、2022年上级转办11件、配合办理2件，监督检查发现30件，初核11件，提醒谈话14件、书面函询20件，直接审理2件，已全部办结。
三、坚定不移抓发展，综合实力实现新提升
（一）村级集体经济稳中向好。2022年村集体经济收入来源多样化，不再单一。目前全镇23个行政村村级集体经济收入达427.22万元。
（二）产业发展势头强劲。全镇不断优化产业结构，以增加群众收入为第一要务。立足区位优势、坚持问题导向，在凝聚内生动力和加大招商引资力度上双向发力，产业结构趋于多元化。2022年，全镇共投资5949.98万元用于项目建设。锚定农业高质量发展目标，走深"党建+"产业发展模式。实施扶持壮大村级集体经济项目2个，为南天池、东坡、XX3个村带来年集体经济收益9.3万元，群众增收50余万元；实施脱贫攻坚巩固乡村振兴项目14个，帮扶资金2187.88万元，撬动社会资金3991.62万元，受益群众5680人，增收475.7万元。此外，市场主体倍增工作超额完成，全力推进XX市场主体上规模、增实力、提效益。
（三）文旅康养持续发力。作为和顺文旅资源大镇，我镇一直以来都立足于本地特色文化、资源，致力于打造以许村、南天池、走马槽、夫子岭为代表的特色文旅乡村，大力发展文旅产业赋能乡村振兴。特别是在南天池村，采取"党支部+党员+合作社"模式，村党支部成立圣池旅游开发专业合作社，依托牛郎织女文旅优势大力发展服务业，提升餐饮服务档次，开发新的经济增长点。同时整村推进"牛郎织女文化园"建设，2022年实施省级乡村振兴旅游示范村建设项目，一是强化基础设施建设：街巷铺装7142平方米、铺设下水管网4923米、强弱电入地3100平方米、新建300立方米化粪池1座、新建公共高标准厕所2座、改建老年人日间照料中心1个，村内环境整治12900平方米。经过重建和修理，整个小山村古色古香，风光怡人。二是延伸产业链，配套旅游服务设施：在上级的支持下，南天池村新建民宿1处、提档升级民宿1处、新建农家乐5个，统一由产业发展中心管理运营，预计每年村集体增收5.1万元，带动村民增收20余万元。
全镇共招商引资14.3亿元，实施旅游资源开发等项目10个，打造南天池-青家寨-杏树湾、许村-东山、走马槽-北岭头、夫子岭-大发沟4个文旅片区，引领现代文旅康养产业实现质的跃升。
四、全力以赴抓攻坚，民生福祉书写新答卷
（一）善始善终抓民生保障。我镇稳步推行风险解除，以不发生返贫为第一底线。紧紧围绕"责任落实、政策落实、工作落实、巩固成效"，全力落实巩固脱贫成果衔接乡村振兴工作。
一是"三类户"精准管控。推行村级网格化管理模式，三类户322户690人，其中脱贫不稳定户224户508人，边缘易致贫户92户164人，突发严重困难户6户18人。实施"一户一方案、一人一措施"，根据监测对象的返贫致贫风险、资源条件和发展需求，针对性制定帮扶措施，抓好落地落实。
二是社会事业全面推进。教育方面：全镇适龄学生2169人，建档立卡脱贫人口1427人，全面落实学生资助政策，实现建档立卡贫困户家庭困难学生资助全覆盖；2022年共有46人享受脱贫家庭本科大学新生资助，405人享受雨露计划。医疗保障方面：持续推行一站式服务，严格落实医疗保障政策，实现健康帮扶政策全覆盖，有效缓解了脱贫人口看病难问题；兜底保障方面：目前全镇低保户1061户1449人，特困供养149人，残疾923人。做到了应纳尽纳、应保尽保；全镇6所老年人日间照料中心正常运营，在南天池村建设老年人日间照料中心1座，民生得到极大改善。易地扶贫搬迁后续管理方面：XX镇在易地搬迁小区建立易地搬迁联合党总支，通过选好一个班子，确定双重管理制和双组联席制两项制度，对"一方隶属、双重管理"模式进行再优化、再升级。消除了自然村党组织无资金、无阵地和异地党员参加属地党组织活动的不便，推动党建工作有提升。在联合党总支引领下，组建小区"两委"、网格员、党员三支队伍，统筹设岗定责，拉起管理"大部队"，实现工作有人干、有事找得见、互相有沟通、统一搞社建。推动小区治理和服务上水平，村民的居住体验更舒适。
