2022年度工作总结及2023年工作思路-45篇(第33/78页)

3.全力做好发展安全保障。从严落实疫情防控措施，制定出台《市行政中心疫情期间后勤服务人员管理规定》和《市行政中心疫情防控工作指引》。针对大院12个出入卡口，严格执行"戴口罩+测温+亮码"，全年各出入口共进出人员约120万人次，车辆进出92万余辆，其中外来车辆达到五千多辆，共收入快递5.2万余件，共保障核酸采集27.7万余人次。推动防控关口前移，排查出入口防疫码异常情况共计505人次。加强大院日常督查指导，会同市委直属机关工委等单位联合成立督查组，检查大院各单位疫情防控工作落实情况。牵头方舱医院的后勤保障工作，协调鹿城区政府做好驻点酒店房间征用，方舱医院人员餐饮、信息化建设、水电保障等各项工作，有力保障方舱医院建设顺利推进。从紧抓好我局安全生产工作，紧盯关键领域、关键节点，常态化开展安全生产排查整治，共排查隐患问题204项，完成整改203项，整改完成率99.5％。

4.推进重点工程项目建设。加快推进机关一幼迁扩建和机关二幼分园项目建设，目前两个项目已完成规划选址、立项审批和方案设计等工作，一幼正开展设计招标前期相关工作，二幼项目正开展初步设计等工作。2月份启动雪山饭店内部改造提升工程，抢工期、抓进度，全力推进项目建设，目前内部提升工程和智能化监控设施已圆满竣工验收。全面加强日常运营管理，截至10月31日，饭店总营收为961.98万元，完成预算63.72%，共计接待活动181批次。

（六）着力在提升行业发展水平上更进一步

1.抓好机关幼教能力建设。在全市率先开展幼儿园数字化改革，大力推进智慧校园建设，助力现代化校园新发展，机关二幼获评"浙江省现代化学校"。推进市机关二幼市儿童友好城市建设试点单元建设，打造儿童为本、空间友好、关注个体、智慧赋能的儿童发展型幼儿园，7月作为XX市儿童友好博览会对外展示点展示。持续抓好教科研工作，促进教学质量提升，教师案例、论文等硕果累累。做好机关托育中心运营。

2.贯彻落实稳经济政策。认真贯彻落实国家33条、省38条、市40条稳经济政策措施要求，制定《XX市机关事务管理局贯彻落实稳经济政策的若干措施》，在支持中小企业参与机关食堂采购平台、减免国有房产租金、加强对口支援和脱贫地区的扶持力度等六方面出台落实相关举措。对承租国有房产租金累积减免211万元，涉及承租户47户，各县（市、区）减免租金近300万元。在市行政中心设立食材直供点，开业以来累计销售金额176余万元，同时引进对口支援地区四川阿坝特色农产品进行销售，脱贫地区农产品采购金额50万元。联合农业银行在市行政中心推广数字人民币应用，人均发放优惠券35元。支持雪山饭店、食堂、大院综合服务区结合实际出台优惠政策，通过秒杀优惠、发放优惠券、举办"美食节"、提供配送服务等方式，提振市场消费。

3.助力全国文明城市创建。召开"抗疫情创文明保平安"暨"文明大院"创建推进会，部署动员文明建设工作。进一步深化全国文明单位建设，推进市行政中心"文明大院"创建，印发《深化"文明大院"创建助力全国文明城市建设攻坚行动方案》，实施文明建设八大行动。组建多个志愿服务队，累计下沉一线党员干部600余人次，与包联社区"结对防疫、共创文明"，3位同志荣获"市直机关疫情防控事迹突出党员干部"称号，2个党组织荣获"市直机关疫情防控事迹突出党组织"称号。完善更换大院各类文明提示标识100多处，对有不文明行为车辆进行曝光和暂停通行权限，集中清理僵尸车等，推动市行政中心在文明创建工作中走在前、树标杆、做表率，树立良好形象，助力我市全国文明城市建设工作。

二、2023年工作思路

我局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，始终牢记习近平总书记的关爱激励和殷殷嘱托，聚焦"五个机关事务"打造，以数字化改革和标准化建设为牵引，全面实施"六大行动"，不断推进机关事务工作高质量发展。

（一）锚定初心使命，彰显"忠实践行"新担当

1.建设过硬政治机关。始终坚持把政治性作为机关事务工作的第一属性，以政治机关建设为统领，一体推进行政机关、服务机关建设。把学习贯彻党的二十大精神和贯彻落实习近平总书记关于机关事务工作重要指示精神紧密结合起来，建立健全习近平总书记重要指示精神闭环落实机制，推动党的全面领导贯彻机关事务工作全方位各环节。

2.切实强化党建引领。贯彻落实新时代党的建设总要求，自觉履行管党治党主体责任，发挥领导干部带头作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决扛起守好"红色根脉"的政治担当。推进基层党组织机制创新，切实发挥党组织政治引领、督促落实、监督保障作用。

3.争当清正廉洁表率。严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省委、市委实施办法，深入推进清廉机关建设，大力发扬艰苦奋斗的优良作风，带头展示勤俭节约的政府形象。守牢廉洁底线，加强对关键领域、关键环节、关键岗位的监督管理，着力防范和化解经费管理、资产管理、工程建设等重点领域的风险隐患，提升一体推进"三不腐"综合效能。

（二）突出改革创新，激发"治理能力"新引擎

1.充分发挥数字化改革牵引作用。坚持将数字化改革当作机关事务迈向现代化的"船"和"桥"。完成智慧机关事务3.0建设，迭代升级管理和服务保障"6＋6"模块，打造综合集成、便捷高效、规范有序的机关事务运行体系，特别是注重干部职工感受得到的信息化项目，探索建立可复制、可推广的创新应用和服务模式，让干部职工共享数字红利。建成全市办公用房、公务用车、公共机构节能统一管理平台，实现"三公"资源调配、实时监管、动态管理"一键智达"；持续升级智慧餐厅、智慧通行、智慧安防等应用，推动服务保障"一键通达"。贯通国家"数正云"和省"浙里好管家"应用，力争成为省市数字化改革最佳应用，擦亮XX机关事务数字化改革金名片。